اختارت سلسلة مطعم Red Lobster الأمريكية توحيدًا على التخزين الخالص تخزين فلاش المصفوفات أثناء محاولتها ملء الفجوة في بند التعافي من الكوارث (DR) كان من شأنه أن يتركها مكشوفة بشدة في حالة انقطاع غير مخطط لها في مرحلة البيانات الأساسية.
إن الانتقال إلى مراكز البيانات المتطابقة بالكامل يعني أيضًا أنه تم تهربه تكاليف الإنفاق التشغيلي السحابي (OPEX) كان من شأنه أن يكون ستة أضعاف التكلفة التي تكبدتها في الموقع.
Red Lobster متخصص في المأكولات البحرية ، في أكثر من 500 مطعم في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا ، وكذلك خدمات الوجبات السريعة والتوصيل.
تديرها من اثنين من بيانات Equinix ، واحدة في Ashburn ، فرجينيا ، والآخر في دالاس ، تكساس. تدور أحداث تكنولوجيا المعلومات الأساسية حول نقطة البيع ، والتطبيقات الداخلية مثل الموارد البشرية والتمويل ، والمشتريات ، وكلها تدعم العمليات الأساسية للشركة – شراء المكونات ، توظيف الموظفين لطهي الطعام والمشروبات ، والدفع.
عندما جاء Cio Shawn Harrs إلى Red Lobster ، كانت المهمة الأكثر إلحاحًا هي البناء فجوة في حكم الدكتور وهذا يعني أن بيانات الشركة الرئيسية لم تتكرر إلى الآخر.
في هذه العملية ، أيضا الشركة البنية التحتية للتخزين من أربعة موردين حاوين وموحدة على نقي.
وقال هارز: “عندما انضممت إلى الشركة قبل عامين ، لم يكن لمركز البيانات الأساسي في آشبورن قدرة الفشل على دالاس. لم يتم بناؤها أبدًا”.
وقال هارز: “عندما جئت إلى الشركة ، قمت بتقييم في جميع قدرات الشركة”. “وبينما كنت أحفر فيها ، أدركت أن الشركة قد بنيت قدرة على البنية التحتية القوية في مواد بيانات Equinix ، لكنها لم تكمل المشروع مطلقًا. لم تتوقف عن توفير قدرة استمرارية العمل الحقيقية.”
قام Harrs ببناء قضية عمله وقدمها إلى لوحة Red Lobster.
“كنت بحاجة إلى تنفيذ قدرة حيث يفشل كل شيء يعمل ويعيش واستخدامه ، يجب أن تكون هناك نسخة دقيقة معادلة من ذلك متاحة بسهولة للتشغيل. كانت هناك طرق مختلفة لإنجاز ذلك.”
عندما ينظر المالية إلى الإيرادات المفقودة ليوم واحد مقارنة بالتكلفة لمرة واحدة … وعودة لمدة ساعة واحدة إلى الخدمة ، فهي عملية بيع سهلة للغاية
شون هارز ، جراد البحر الأحمر
كانت الخيارات التي تم تقييمها في البداية جميعها سحابة وعلى أساس ، والتي شملت استخدام قرص الغزل. وقال هارز إن التكرار الأولي للخيار الأخير لم يعطي وقت استعادة سريع بما فيه الكفاية.
“نظرنا إلى خيار سحابة ، ونظرنا إلى خيار داخلي وقال هارز: “لم يعيد ذلك العمل إلى الوظائف التشغيلية ضمن إطار زمني مقبول. خيار آخر نظرنا إليه – وهو ما أسماه خيار Goldilocks – هو استكمال هذا الخيار الثاني بالتخزين الخالص بسبب السرعة التي يمكننا من خلالها تكرار ما يحدث في مرحلة واحدة إلى آخر.
“من منظور التكلفة ، كانت الخيارات أعلى تكلفة ، وأقل تكلفة ، وبعد ذلك [Pure] في الوسط ، قال هارز: “إنها التكلفة المتوسطة ، لكنها تعود احتياطيًا ونجري في غضون ساعة مقابل يوم واحد. وهكذا ، عندما ينظر المالية إلى الإيرادات المفقودة ليوم واحد مقارنة بالتكلفة لمرة واحدة ، أو لمرة واحدة والتكلفة المستمرة للعودة لمدة ساعة واحدة إلى الخدمة ، فهي عملية بيع سهلة للغاية. “
لذلك ، قام فريق Harrs بنشر تخزين Flasharray Pure Storage في كلا الموقعين ، مع النسخ المتماثل بينهما للسماح بفشل الفشل. القدرات تعمل إلى مقياس Petabyte.
اختار Red Lobster تخزين Pure’s Evergreen One كخدمة ، مما سمح للشركة بنشر التكاليف.
“أردت الحصول على مزيج إيجابي من Capex لمرة واحدة [capital expenditure] وقال هارز: “إن استثمار مبلغ كبير في تلك السنة المالية ، لاستثمار مبلغ كبير في مبادرة لمرة واحدة ، وينخفض ذلك على مدار فترة خمس سنوات ، من شأنه أن يجعل المشروع ثقيلًا جدًا في تلك السنة المالية الأولى. مع هذا الخيار ، تمكنت من أخذ التكلفة الإجمالية للمشروع ونشره على مدى فترة ثلاث سنوات. “
هل تمكنت Harrs من تحديد فوائد الانتقال إلى البنية التحتية للتخزين الخالص؟
“نعم ، في النوم. لأنني أستطيع النوم ليلاً. إنه نوع من الاستثمار الذي لا تريد معرفته أبدًا. إذا كنت الرئيس التنفيذي أو المدير المالي أو المشغل ، فأنت تريد أن تعرف أنك ستتمكن من فتح مطعمك غدًا وستكون قادرًا على الجري. يمكن أن يعطيهم هذا اليقين.”
