أنثروبور إلى Triple International Sofforce في Push AI Global

بافلو غون تشار تشار تشارش | صور SOPA | lightrocket | غيتي الصور
الإنسان تصعد طموحات المؤسسة العالمية.
183 مليار دولار الذكاء الاصطناعي نمت شركة بدء التشغيل قاعدة عملائها من أقل من 1000 إلى أكثر من 300000 في عامين فقط ، كطلب على كلودنماذج تسارع عبر الصناعات والمناطق.
في يوم الجمعة ، أعلنت الشركة أنها ستقوم بثلاثة أضعاف في القوى العاملة الدولية وتوسيع فريقها الذكري التطبيقي خمسة أضعاف في عام 2025 ، حيث تتجاوز الولايات المتحدة وتكثف المنافسة مع Openaiو Microsoft، و جوجل.
يأتي هذا التوسع في الوقت الذي يدفع فيه الطلب الدولي زخم الشركة بشكل متزايد.
لقد وصل استخدام كلود العالمي إلى نقطة انعطاف: ما يقرب من 80 ٪ من النشاط يأتي الآن من خارج الولايات المتحدة. على أساس كل شخص ، فإن التبني في بلدان مثل كوريا الجنوبية وأستراليا وسنغافورة قد تجاوز بالفعل من الولايات المتحدة
في مقابلة حصرية ، قال كبير المسؤولين التجاريين بول سميث لـ CNBC أن النمو الدولي للأنثروبولوجيا يفوق حتى أكثر توقعاتهم طموحًا ، حيث يأتي العملاء الرئيسيون عبر الإنترنت قبل أن تصل الأحذية إلى الأرض.
وقال سميث: “الأمر المذهل هو أننا لم نحصل حتى وقت قريب ، حتى وقت قريب ، على وجود بشري كبير في أوروبا ، وفي اليابان ، في أسواقنا الدولية ، ومع ذلك لدينا بالفعل عمل مهم للغاية هناك”.
وأشار إلى التبني السريع في قطاعات مثل علوم الحياة وإدارة الثروة السيادية.
في نوفو نورديسك، عملاق الأدوية الدنماركي وراء Ozempic ، ساعد كلود في ضغط ما هو عادةً مرحلة تحليل وإعداد تقارير لمدة ثلاثة أشهر في نهاية دورة تطوير الدواء إلى بضعة أيام فقط.
وقال سميث إن الأنثروبور الآن تكثف التوظيف عبر أسواقها العالمية ذات أولوية.
تقوم الشركة بتجنيد البلدان في الهند وأستراليا ونيوزيلندا وكوريا وسنغافورة ، مع توسع أوسع في جميع أنحاء المملكة المتحدة وشمال وجنوب أوروبا وألمانيا والنمسا وسويسرا.
كجزء من الدفعة الدولية ، تفتح الأنثروبور أول مكتب لآسيا في طوكيو وعمليات التحجيم في جميع أنحاء أوروبا-بما في ذلك أكثر من 100 دور جديد في دبلن ولندن ومركز يركز على الأبحاث في زيوريخ. من المتوقع أن تتبع مواقع إضافية في الأشهر المقبلة.
يقود هذا التوسع العالمي كريس سياوري ، الذي انضم مؤخرًا إلى الأنثروبور كمدير إداري للدولة الدولية. كان Ciauri ، وهو محارب قديم في المؤسسة ، عمل الرئيس التنفيذي لشركة Unily وعقد أدوارًا كبارًا في Google Cloud و Salesforce، حيث كان يعمل جنبًا إلى جنب مع سميث وساعد في نمو إيرادات أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا من 200 مليون دولار إلى أكثر من 3 مليارات دولار.
وقال لـ CNBC: “تقترب حكومات مجموعة العشرين من القيام بأشياء مثيرة للاهتمام حقًا على مستوى تمكين المواطن” ، مضيفًا أن الشركات الكبيرة في جميع أنحاء أوروبا وآسيا تشارك الآن في حالات الاستخدام الخاصة بالصناعة.

جبهة جديدة في حروب الذكاء الاصطناعي
يأتي دفع الأنثروبور في الخارج حيث يدخل سباق المؤسسة AI مرحلة أكثر تنافسية وتنافسية.
بلغت الشركة مؤخرًا معدل الإيرادات بقيمة 5 مليارات دولار ، ارتفاعًا من 87 مليون دولار في بداية عام 2024 ، وتغذيها الطلب المتزايد على عائلة كلود من النماذج في بيئات المؤسسات.
هذا المعلم يضع الأنثروبور بشكل مباشر في المنافسة مع شاغلي الوظائف.
أطلقت Openai هذا الأسبوع توسعًا في البنية التحتية العالمية بقيمة 850 مليار دولار أوراكلو نفيديا، و SoftBank لدعم النمو المستمر. في هذه الأثناء ، تقوم Microsoft و Google بتضمين الذكاء الاصطناعي في كل طبقة من إنتاجيتها ، والسحابة ، والنظم الإيكولوجية للمطورين – مما يسهل على CIOs أدوات مثل Copilot أو Gemini دون إصلاح مكدتها.
يراهن أنثروبور على أن الشركات تريد أكثر من إضافة.
الملعب عبارة عن تجربة AI للعب الخالص ، مع إمكانية الوصول المباشر إلى طرز Frontier Claude-وليس مجرد برنامج غلاف داخل برنامج Legacy. أصبحت هذه الاستراتيجية نقطة رئيسية للتمايز حيث تتحول المؤسسات من التجربة إلى التنفيذ على نطاق واسع.
عبر القطاعات ، تقوم المؤسسات الآن بتضمين الذكاء الاصطناعي في سير العمل الأساسي ، ليس فقط للتلخيص أو الدردشة ، ولكن بالنسبة للمهام مثل خدمة العملاء ، والكشف عن الاحتيال ، والتحليل التنظيمي ، ومراجعة الكود ، وصنع القرار المعقد.
ومع ذلك ، قال سميث إن معظم المؤسسات الكبيرة تعتمد استراتيجيات هجينة تجمع بين الوصول المباشر إلى كلود مع التكامل من خلال AWS و Google Cloud ومنصات الطرف الثالث الأخرى ، وشددت على أن هذه الشراكات مضافة ، وليست تنافسية.
وقال “هناك سبب وجيه للغاية ، إذا كنت عميلًا AWS ، فيجب عليك أيضًا استهلاك الأنثروبور من خلال الأساس – وإذا كنت عميلًا رائعًا من Google ، من خلال Vertex”.
وقال إن المؤسسة سيكون لها علاقة متعددة الأوجه مع لاعب مثل الإنسان.
من المقرر أن ينمو فريق AID الخاص بـ Anthropic’s Applied Ai ، والذي يساعد العملاء على نشر كلود على نطاق واسع ، على خمسة أضعاف في العام المقبل.
على عكس بعض المنافسين ، لا تعتمد الشركة على تكامل جناح الإنتاجية أو قاعدة تثبيت قديمة. ينصب تركيزها على بناء أنظمة عميقة خاصة بالمجال مصممة خصيصًا للقطاعات مثل الاتصالات والمستحضرات الصيدلانية والخدمات المالية والحكومة.
وقال سميث: “أنت بحاجة إلى فريق AID AI الذي يفهم سياق الصناعة الخاص بهم”.
وأوضح أن نشر المؤسسات الحقيقية يتطلب أيضًا نظامًا بيئيًا أوسع: كل من دمج الأنظمة العالمية الكبيرة والاستشارات المتخصصة المدربين على تنفيذ رمز كلود وبناء وكلاء مخصصين.
تستثمر الأنثروبور أيضًا في الدعم والبنية التحتية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع – ذات أهمية خاصة للعملاء في القطاعات الخاضعة للتنظيم.

وقال سميث: “إننا نعمل بدقة من خلال كل ما تحتاجه يزيل الحواجز التي تحول دون اعتماد هذه المؤسسات الكبيرة للغاية” ، مع التركيز على أن المؤسسة ليست مجرد جزء واحد من أعمالهم ، إنه التركيز بأكمله.
في الوقت نفسه ، قامت Openai بتوسيع جهود المؤسسات الدولية بقوة.
نما براد لايتكاب ، كبير مسؤولي التشغيل في Openai ، فريق العمل في السوق من حوالي 50 إلى أكثر من 700 شهر على مدار الـ 18 شهرًا الماضية ، وتمتد المبيعات ، ونجاح العملاء ، وعلاقات المطورين ، والشراكات الاستراتيجية.
في الشهر الماضي ، افتتح Openai مكاتبًا في البرازيل والهند وأستراليا – وفي هذا الأسبوع في أبيلين ، تكساس ، قال الرئيس التنفيذي لشركة CNBC لـ CNBC إن استخدام Chatgpt قد ارتفع ما يقرب من عشرة أضعاف على مدار الـ 18 شهرًا الماضية ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى النمو على جانب المؤسسة.
استمر هذا الزخم يوم الخميس ، عندما تعمق Openai من الوصول إلى مؤسسته مع تكامل رسمي في Databricks – مما يشير إلى مرحلة جديدة في دفعها للتبني التجاري.

قاعدة عملاء كلود العالمية
كما يتسارع اعتماد AI للمؤسسة ، وكذلك التدقيق.
وجدت دراسة حديثة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أن العديد من عمليات النشر المزعومة لم تظهر سوى القليل من التأثير القابل للقياس-مما يثير أسئلة حقيقية حول مدى اندماج هذه الأدوات بالفعل. لكن المديرين التنفيذيين للأنثروبور يقولون إن كلود يقدم بالفعل نتائج ملموسة على نطاق واسع.
في جميع أنحاء أوروبا وآسيا والمحيط الهادئ ، يقوم كلود بتشغيل عمليات المؤسسات الأساسية.
في Norway Norges Banks Management ، أكبر صندوق للثروة السيادية في العالم ، يساعد Claude في تحليل الاستثمارات التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات ، وقد وفر بالفعل 213،000 ساعة ، بنسبة 20 ٪ من الإنتاجية عبر 9000 شركة محفظة.
قام Novo Nordisk بقطع وقت الوثائق السريرية من أكثر من 10 أسابيع إلى 10 دقائق ودورات مراجعة النصف. عززت SK Telecom ، التي تنشر كلود في كوريا كجزء من إصلاح AI على مستوى الشركة ، جودة خدمة العملاء بنسبة 34 ٪. جعل البرلمان الأوروبي ملايين من الوثائق التاريخية قابلة للبحث وقابلة للترجمة ، وخفض بنك الكومنولث في أستراليا خسائر الاحتيال بنسبة 50 ٪.
وقال سميث: “إن إشارة الطلب التي لدينا غير مسبوقة. إنه لا شيء مثل أي شيء رأيته على الإطلاق”. “لا يوجد مؤسسة واحدة في العالم حيث لا يوجد لديهم نوع من تراكم تطوير البرمجيات.”
وقال سميث إن كلود كود ، الذي تم إطلاقه في مايو ، هو بالفعل منتج بقيمة 500 مليون دولار ، مع استخدام 10x في ثلاثة أشهر فقط.
وقال “إنها واحدة من أسرع المنتجات نمواً التي تم إطلاقها على الإطلاق”. “إنها نقطة دخول. تصادف أن تكون نقطة دخول شائعة بشكل لا يصدق في الوقت الحالي.”
لكن التأثير يتجاوز تطوير البرمجيات.
التوطين – كل من اللغوي والثقافي – هو جزء مما يراه Ciauri بمثابة تمييز رئيسي. وأشار إلى تكامل Panasonic Claude كمثال ، حيث تستخدم التكتل الياباني نماذجها المصممة مع اللغة المحلية والسياق الثقافي.
وقال سياوري: “هذا تمييز مهم للغاية وأنت تفكر في كيفية تعظيم نتائج المؤسسة”.
وأضاف سميث: “تحصل على هذه الجيوب من النجاح ، يمكنك بعد ذلك البدء في التوسع.”





