حصل قطاع التكنولوجيا في المملكة المتحدة للتو على تصويت غير مسبوق بالثقة. تمثل “صفقة الازدهار التكنولوجي” – وهي التزام استثماري بقيمة 31 مليار جنيه إسترليني من الشركات الأمريكية العملاقة بما في ذلك Microsoft وNvidia وGoogle وOpenAI – فرصة لا تتكرر إلا مرة واحدة في كل جيل لتأمين مكانة بريطانيا كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا العالمية.
ومع ذلك، يتطلب تدفق رأس المال هذا استراتيجية مهارات وطنية طموحة وشاملة بنفس القدر لمكافحة المد المتصاعد من إزاحة الوظائف، والاستبعاد الرقمي، والتراجع عن مبادرات التنوع والإنصاف والشمول.
وإذا فشلت الحكومة في التحرك الآن، فإن هذا الاستثمار القياسي يهدد بتعميق عدم المساواة القائمة وحبس الجيل القادم من الاقتصاد القائم على الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من استخدامها لتمويل المزيد من مراكز البيانات ببساطة، يجب أن يكون هذا الحقن الجديد لرأس المال بمثابة الحافز لثورة المهارات الوطنية التي طال انتظارها.
قطاع الفرص؟
لسنوات عديدة، كان يُنظر إلى التكنولوجيا على أنها قطاع الفرص. ولكن مع قيام الذكاء الاصطناعي والأتمتة بإعادة تشكيل مكان العمل والمهارات المرغوبة، تهيمن الشركات الآن على العناوين الرئيسية مثل أمازون قطع آلاف الوظائف. وهذا يخلق قلقًا حقيقيًا في القوى العاملة – حيث تظهر الدراسات بالفعل أنه في الشركات المعرضة للذكاء الاصطناعي، تراجعت مناصب المبتدئين بنسبة 5.8٪ في المتوسط، المخاطرة بسمعة التكنولوجيا كمحرك لخلق فرص العمل.
إن انخفاض فرص الدخول هو أمر مثير للقلق بشكل خاص. لعقود من الزمن، اجتذبت الصناعة ألمع وأفضل الأشخاص، لكن مسارات المواهب هذه أصبحت الآن أقل وضوحًا بكثير.
ويتفاقم هذا التهديد بسبب المشكلة التاريخية التي يواجهها هذا القطاع فيما يتعلق بالشمول والتنوع. كان التقدم في مجال التنوع بين الجنسين بطيئا للغاية: حيث تمثل النساء والموظفين غير الثنائيين فقط 29% من القوى العاملة في مجال التكنولوجيا في المملكة المتحدةبزيادة قدرها 3% فقط مقارنة بما كانت عليه قبل خمس سنوات.
علاوة على ذلك، تأثر الزخم سلبًا بالانسحاب العالمي من DEI، بقيادة إدارة ترامب، حيث صرحت شخصيات بارزة في مجال الأعمال بأن DEI “خدمت غرضها”.
يؤدي هذا الضغط إلى تفاقم الإطار الوظيفي المكسور الذي يكلف اقتصاد المملكة المتحدة بالفعل ما يصل إلى 2 مليار جنيه استرليني سنويا، حيث تؤدي المشكلات النظامية إلى إبعاد المواهب الاستثنائية. وتبدو المشكلة أكثر وضوحًا في القمة، حيث يسود “خط الأنابيب المتسرب”: بينما تشكل الأقليات العرقية وهم يمثلون 25% من إجمالي القوى العاملة في مجال التكنولوجيا في المملكة المتحدة، ويمثلون 14% فقط من المناصب التقنية العليا.
ولا تؤدي الأتمتة وخفض الوظائف إلا إلى تفاقم مشكلة التنوع القائمة، مما يهدد المسارات المصممة لجلب المواهب الجديدة إلى هذا القطاع.
ثورة المهارات الوطنية
إن الحجة لصالح تحسين الوصول إلى التكنولوجيا للمجتمعات المحرومة ليست مجرد قضية أخلاقية، بل هي قضية اقتصادية. ومن دون برنامج وطني لإعادة صقل المهارات وتحسينها، فإن “صفقة الازدهار التكنولوجي” تخاطر بإفادة شريحة ضيقة فقط من السكان.
أولاً، يجب أن تكون المبادرات المتعلقة بالمهارات قابلة للتوسع وبسرعة. بينما الحكومة 187 مليون جنيه استرليني TechFirsر يعد البرنامج خطوة أولى ممتازة، ويجب تكثيفه على الفور لمواجهة حجم التحدي: تدريب 7.5 مليون عامل بريطاني على مهارات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. كما تعد TechFirst أيضًا فرصة ذات شقين لتحسين مهارات القوى العاملة في المملكة المتحدة وكسر الحواجز التاريخية التي تحول دون دخول الكثيرين.
ومن المهم أيضًا أن يتم تقاسم المسؤولية عن ثورة المهارات هذه. وإلى جانب دافعي الضرائب، ينبغي للقطاع الخاص – وخاصة شركات التكنولوجيا الكبرى التي ستحقق أقصى استفادة من القوى العاملة الأكثر مهارة – أن يلعب دوره من خلال توفير التمويل لبرامج التدريب وخطط التوعية اللازمة. إنه لأمر رائع أن نرى تمويل TechFirst إلى حد كبير من قبل القطاع الخاص. علاوة على ذلك، بما أن استثمار رأس المال يؤدي إلى المزيد من الشركات الناشئة والشركات في النظام البيئي، فيجب على الشركات الصغيرة أن تعوض بعض الركود وتستثمر في أدوار المبتدئين.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون التنوع في جوهر ثورة المهارات لدينا. لقد أثبتت الدراسات مراراً وتكراراً أن فرق القيادة المتنوعة تتفوق في الأداء على منافسيها الأقل تنوعاً. إن العواقب المترتبة على الافتقار إلى التنوع قاسية – أولئك الذين ينتمون إلى الربع الأدنى من التنوع العرقي 66% أقل عرضة للتفوق المالي منافسيهم.
نعم، سيخلق الاقتصاد الرقمي وظائف جديدة – ولكن إذا لم يتم دمج التنوع على مستوى المهارات، فإن مخاطر التحيز وعدم المساواة قد يتم ترميزها في الأنظمة ذاتها التي تشكل المستقبل.
لقد أنشأت المملكة المتحدة أسس قطاع تكنولوجي ذي مستوى عالمي، وهذا الضخ لرأس المال بقيمة 31 مليار جنيه استرليني سيغير قواعد اللعبة. ويمكن أن يكون حافزًا فريدًا لتسريع التغيير التقدمي الهادف، والذي توقف لفترة طويلة بسبب العقبات الجيوسياسية والداخلية. ومن خلال جعل تنمية القوى العاملة الشاملة أولوية قصوى، تستطيع المملكة المتحدة البناء على مبادرة TechFirst والاستفادة اقتصاديا من قوة عاملة مربحة ومنتجة.
إن مستقبل التكنولوجيا في المملكة المتحدة هو الآن – والأمر متروك لكل من الحكومة والقطاع الخاص لدفع ثورة المهارات اللازمة لتشغيلها وبناء مستويات إنتاجية أعلى. وعلينا أن نتحرك بسرعة لأن بقية العالم لا يقف على الهامش.
