مشروع قانون حماية البيانات والمعلومات الرقمية (رقم 2).، أو DPDI، تم إعداده لإعادة تشكيل إطار حماية البيانات في المملكة المتحدة. فهو يقترح تغييرات على قوانين مثل اللائحة العامة لحماية البيانات في المملكة المتحدة وDPA 2018، مع الاحتفاظ في الغالب بالإطار الحالي مع بعض التعديلات. ويهدف مشروع القانون إلى أن يكون بديلاً بريطانيًا مصممًا ومرنًا للقانون الأوروبي المعقد. وهو حاليًا في مرحلة التقرير، مما يتيح للنواب الفرصة لمناقشته واقتراح المزيد من التغييرات.
الدقة في مقترحات التعديل
أحد التعديلات المحورية هو تعريف “البيانات الشخصية”. وسوف تتوقف الآثار المترتبة على ذلك بشكل كبير على التفسيرات المستقبلية في إطار السوابق القضائية. بالإضافة إلى ذلك، فإن توسيع نطاق “البحث العلمي” من شأنه أن يوفر الوضوح الذي يحتاجه الباحثون بشدة، مما يؤدي إلى توسيع تعريفه بشكل فعال.
لتبسيط المعالجة للمصالح المشروعة المعترف بها، ستتم الموافقة مسبقًا على عدد من الحالات. ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية لمنظمات مختارة بشكل كبير. ومع ذلك، من المهم ملاحظة أن الأمثلة على المصالح المشروعة، رغم أهميتها، ستظل تتطلب إجراء تقييم لضمان الالتزام بها.
تشكيل أغراض واستجابات جديدة
إن توضيح أحكام التوافق للأغراض الجديدة يشكل سابقة واضحة للاستخدام المسؤول للبيانات الشخصية. يمثل هذا خطوة ملحوظة نحو ضمان توافق معالجة البيانات مع الأهداف المقصودة. علاوة على ذلك، يعد النص الذي يتناول “الطلبات الكيدية أو المفرطة” أمرًا حيويًا، حيث يقدم إرشادات وأمثلة عملية لمواءمة الممارسات الحالية مع القانون.
تمثل التغييرات في قرارات المعالجة الآلية ضمانة أساسية، مع التركيز على العدالة في القرارات الحاسمة. على الرغم من أن إزالة شرط تمثيل المملكة المتحدة يعد خطوة إيجابية بالنسبة للمنظمات العالمية، إلا أنها تظل ملزمة بالاستجابة لطلبات أصحاب البيانات في المملكة المتحدة.
التطور الهيكلي في قانون حماية البيانات 2018
تتجاوز التعديلات المقترحة اتفاقية DPA لعام 2018 ونطاق القانون العام لحماية البيانات في المملكة المتحدة. كما أنها تتضمن تغييرات أساسية في هيكل ICO (مكتب مفوض المعلومات). لقد أثار التحول المقترح من شركة فردية إلى مجلس إدارة يرأسه الرئيس والمدير التنفيذي جدلاً كبيرًا. وخاصة فيما يتعلق بملاءمة الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة.
التنقل في مشهد الاتصالات
بالترادف مع DPDI، تم اقتراح تعديلات على PECR (لوائح الخصوصية والاتصالات الإلكترونية). يتضمن ذلك تحديد “التسويق المباشر” بدقة وتوسيع الاستثناءات لاستخدام ملفات تعريف الارتباط.
تطور الأدوار والمسؤوليات
يجلب مشروع القانون أيضًا تغييرًا ملحوظًا من خلال استبدال DPOs القانونيين (مسؤولي حماية البيانات) بـ SRIs (كبار الأفراد المسؤولين). هذا التحول، من المواد 37 إلى 39 إلى المواد الجديدة المقترحة 27 أ إلى 27 ج من اللائحة العامة لحماية البيانات في المملكة المتحدة، يغير بشكل أساسي كيفية تعامل المؤسسات مع الامتثال لحماية البيانات.
توفر SRIs المزيد من المرونة، وهو أمر ذو قيمة خاصة بالنسبة للمؤسسات الصغيرة حيث قد لا يكون DPO بدوام كامل ممكنًا. في حين أن المؤسسات الأكبر حجمًا قد تواجه الحد الأدنى من التعطيل بسبب هياكل إعداد التقارير القائمة، فإن هذا التغيير يعد أمرًا محوريًا بالنسبة للكيانات التي تستكشف هذا النهج لأول مرة.
من الناحية العملية، فإن العديد من الموظفين الذين يتحملون مسؤوليات الامتثال يقدمون تقاريرهم بالفعل إلى مجلس الإدارة أو الإدارة العليا، مما يؤدي إلى تبسيط دمج SRIs في الهياكل القائمة. أصبح الوصول إلى عتبة تعيين SRI أكثر سهولة، مع وجود معيارين بدلاً من المعايير الثلاثة السابقة لتعيين DPO، مما يبسط العملية.
التحديات والفرص
وبينما يمر مشروع القانون بالتدقيق البرلماني، فإن مساره يظل غير مؤكد. بالنسبة للمنظمات الممتثلة، قد تكون التأثيرات المباشرة محدودة، في حين أن تلك البرامج التي تنفذ البرامج قد تواجه تحديات من حيث الوقت والموارد.
بالإضافة إلى ذلك، في حين أن التقارير قد تصور تحولا زلزاليا، فإن الواقع هو ضبط دقيق للهياكل القائمة. قد تجد المنظمات العالمية، وخاصة تلك التي تمتد عبر أسواق الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة، نفسها تتنقل بين الامتثال التنظيمي المزدوج.
من الواضح أن DPDI يمثل لحظة محورية في تطور حماية البيانات في المملكة المتحدة. تعد المشاركة الاستباقية والفهم العميق لهذه التعديلات المقترحة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات التي تستعد للتنقل في هذا المشهد التحويلي بثقة، إيذانًا ببدء عصر حماية البيانات المحصنة.
لمزيد من التفاصيل حول التغييرات المقترحة في مشروع قانون DPDI، يرجى تنزيل موقعنا دليل مجاني هنا.
