قطب التكنولوجيا البالغ من العمر 75 عامًا يراهن بمليار دولار من ثروته على مستقبل الذكاء الاصطناعي

احتفل الملياردير رومش وادواني، قائد التكنولوجيا في وادي السيليكون، مؤخرًا بعيد ميلاده الخامس والسبعين مع 100 من الأصدقاء، مستذكرًا العديد من المعالم المهنية وتمنى فقط أن يكون أصغر بـ 20 عامًا في عصر جديد سريع الحركة من الذكاء الاصطناعي.

وقال: “إن تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي تمر بمرحلة متفجرة في الوقت الحالي، حيث أشعر وكأنني أتخلف عن الركب كل أسبوع. جيل الذكاء الاصطناعي يحدث أسبوعيًا. كل وظيفة، كل مستهلك، كل شركة ستتحول بشكل كبير”.

وقع Wadhwani على تعهد Gates Buffet Giving Pledge للتخلي عن غالبية ثروته، ولكن يتم المراهنة حاليًا على مليار دولار من ثروته على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي التنبؤية والمولدة. وقال وادواني، الذي يشغل الآن منصب رئيس مجلس الإدارة ومؤسس شركة الاستثمار SAIGroup ومحفظتها المكونة من ثلاث شركات لتكنولوجيا برمجيات الذكاء الاصطناعي: “إننا نسير في هذا الاتجاه، ونتحول كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي”.

من مقره الرئيسي في حديقة ستانفورد للأبحاث في بالو ألتو، روى وادواني عدة دورات في تطوير الذكاء الاصطناعي خلال رحلته المهنية التي امتدت لـ 53 عامًا: من السبعينيات كمفهوم، إلى الروبوتات في الثمانينيات، إلى الحوسبة السحابية وقدرة الحوسبة الأكبر في التسعينيات. إلى عام 2020 مع توافر بيانات هائلة.

وقال: “كان يتبع كل موجة شتاء يعتمد على الذكاء الاصطناعي. والآن، نحن نتحرك بسرعة البرق.. وما سيمكننا من الذكاء الاصطناعي في السنوات الخمس المقبلة، لم نتمكن من القيام به في الخمسين عاما الماضية”.

وتتوقع شركة أبحاث السوق Forrester أن يصل الإنفاق على برمجيات الذكاء الاصطناعي للمؤسسات إلى 60.4 مليار دولار على مستوى العالم في عام 2023 ويرتفع إلى 227 مليار دولار بحلول عام 2030، بينما ستستحوذ GenAI على 55 بالمائة من سوق برمجيات الذكاء الاصطناعي بحلول نهاية العقد. وقال مايك جوالتيري، نائب الرئيس والمحلل الرئيسي في مجموعة أبحاث السوق فوريستر: “هناك شعور بالإلحاح”. “القلق في مجال الأعمال هو أن بعض الشركات في الصناعة ستكون أول من يستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي الجديدة هذه لتحقيق ميزة تنافسية.”

في الوقت الحالي، اعتمد ما يزيد قليلاً عن النصف (53.5%) من المؤسسات الكبيرة برامج الذكاء الاصطناعي، مع نسب أقل بكثير بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وفقًا لشركة Forrester. وتتوقع شركة Forrester استخدامًا أوسع بكثير بحلول عام 2030.

أدوبي أشاد الرئيس التنفيذي شانتانو ناراين، الذي عرف وادواني في دائرة المهاجرين الهنود الناجحين في وادي السيليكون لعدة سنوات، بكونه “مبكرًا جدًا في مجال الذكاء الاصطناعي، قبل جنون الذكاء الاصطناعي هذا بكثير”.

منذ البداية، كانت استراتيجية SAIGroup هي التمايز. وقال وادواني: “لو كان الأمر يتعلق فقط بالذكاء الاصطناعي الأفقي، فقد كان ذلك يتم بالفعل بواسطة فيسبوك وجوجل، ولم تكن هناك فرصة للتنافس مع الشركات العملاقة. لقد قمت بإنشاء شركة ناشئة لأهم القطاعات حيث يمكن للذكاء الاصطناعي تقديم أكبر قيمة”.

ظهرت النتائج المبكرة لأكبر شركات التكنولوجيا في سوق الأوراق المالية، مع المكاسب الأخيرة مدفوعة بمزيج من مادة الذكاء الاصطناعي والضجيج. بعد مرور عام تقريبًا على إطلاق ChatGPT في أواخر نوفمبر 2022، ارتفعت شركات التكنولوجيا والرقائق الضخمة، مع ارتفاع سهم Nvidia بنسبة 175% تقريبًا، وربحت Microsoft ما يقرب من 50% مرتبطة بمليارات الدولارات التي استثمرتها في شركة OpenAI لصناعة ChatGPT.

بدأ Wadhwani في إنشاء شركته الخاصة ببرمجيات الذكاء الاصطناعي في عام 2017، عندما قال إن عصر الذكاء الاصطناعي للأعمال كان لا يزال في مرحلة مبكرة من تطوره. اجتمعت SymphonyAI من خلال سلسلة من الشركات الناشئة وعمليات الاستحواذ المخصصة لتجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية المعبأة والخدمات المالية والتصنيع والإعلام والقطاع العام. واستنادًا إلى الزخم، قام بتوسيع نطاق الأعمال من خلال شركتين أخريين متخصصتين في مجال الذكاء الاصطناعي في مجال الصحة. تعمل شركة ConcertAI، التي تم إطلاقها في عام 2018، على تحديد التكنولوجيا الحيوية. تم إطلاق RhythmX AI في أكتوبر باستثمار قدره 50 مليون دولار ويديرها الرئيس التنفيذي Deepthi Bathina، الرئيس التنفيذي السابق للمنتجات السريرية في Humana، وقد بدأ كمنصة قائمة على GenAI للأطباء وأنظمة الرعاية الصحية لتقديم رعاية شخصية للمرضى.

وقد حققت شركة ConcertAI، ومقرها بوسطن، والتي انفصلت بشكل منفصل عن SymphonyAI في عام 2018، زيادة في الإيرادات بنسبة 35% لتصل إلى 160 مليون دولار. وتتمثل مهمتها في تسريع أبحاث السرطان ومطابقة المرضى مع التجارب السريرية. قال الرئيس التنفيذي جيف إلتون: “إن رؤيته (وادواني) حول كيفية الجمع بين الذكاء الاصطناعي والأبحاث والرعاية الصحية وإحداث تغيير بالإضافة إلى التزامه، هي رؤية غير عادية. إنها ليست مجرد أطروحة استثمار في الذكاء الاصطناعي”. في العام الماضي، سجلت ConcertAI 150 مليون دولار من رأس المال الاستثماري بتقييم 1.9 مليار دولار، وجمعت إجمالي 600 مليون دولار.

تستخدم شركة Bristol Myers Squibb، أحد عملاء ConcertAI لمدة خمس سنوات، برمجياتها لإجراء التجارب السريرية في أبحاث الأورام. وقال جيف كونكلين، الذي تقاعد مؤخرًا من منصب نائب الرئيس الأول وكبير مسؤولي التحليلات وعمل مع وادواني للتطوير والتخصيص: “لقد قدم خيارًا أكثر قوة ومخصصًا لتجاربنا السريرية لم يكن موجودًا في السوق في ذلك الوقت”. برنامج أبحاث الأورام – نشأة ConcertAI.

قال سانجاي داوان، المدير التنفيذي المخضرم للتكنولوجيا، والذي كان يدير سابقًا شركة Symphony Teleca التي استثمرت فيها Wadhwani وتم تعيينه من قبل Wadhwani في أوائل عام 2022 كرئيس تنفيذي لشركة SymphonyAI، إن الشركة حققت مؤخرًا أرباحًا وتقترب من 500 مليون دولار في معدل تشغيل الإيرادات لعام 2023، وتنمو بنسبة 30 بالمائة سنويًا. الهدف هو طرح SymphonyAI للعامة في غضون 18 إلى 24 شهرًا.

وقال وادواني: “أشعر بالسعادة لأن الرؤية الأصلية لعام 2017 تتكشف، وأن الاستراتيجية تؤتي ثمارها”.

ويتوقع Gualitieri من شركة Forrester أن البائعين الصغار ذوي الخبرة في هذا المجال قد يتمتعون بميزة التحرك بشكل أسرع من الشركات الكبيرة. ولكن كما هو الحال في الدورات الفائقة السابقة للتقنيات الجديدة، أصبح المجال مزدحمًا، حتى في القطاعات الرأسية التي تركز عليها شركة SAIGroup. إنها تتنافس مع مبتكري برامج الذكاء الاصطناعي للمؤسسات على جبهتين. يشمل المنافسون متخصصين رأسيين مثل Actimize في الحماية من الاحتيال، وFlatiron التي استحوذت عليها مجموعة Roche في مجال التكنولوجيا الحيوية، وAnsys في تصميم المنتجات. كما يتم أخذ مقدمي خدمات الذكاء الاصطناعي الأفقي في الاعتبار كمنافسين، مثل المتداولين علنًا C3.ai و تقنيات بالانتير. وفي الوقت نفسه، يستمر الناشئون في Gen AI في القدوم مثل قام إريك شميدت بتمويل ميسترال للذكاء الاصطناعي من فرنسا للشركات.

وقال وادواني، الذي يتلقى تحديثات التكنولوجيا الفائقة أسبوعيًا من فريقه: “لم يكن من الممكن التنبؤ بأن الذكاء الاصطناعي يمكنه القيام بنسبة 80% مما يفعله اليوم”.

يأتي عملاء أدوات SaaS AI الخاصة بالمجموعة من الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا، ويشملون تجار التجزئة للبقالة وشركات السلع الاستهلاكية المعبأة والخدمات المالية وصانعي الأدوية بالإضافة إلى العلامات التجارية للشركات الكبرى Procter & Gamble وNationwide وPfizer.

قامت سلسلة المتاجر الكبرى Save A Lot مؤخرًا باختيار تقنية SymphonyAI لإدارة سلسلة التوريد الخاصة بها بشكل أفضل، بعد تقييم مقدمي الخدمة لمدة ثلاث سنوات. وقالت جينيفر هوبر، كبيرة مسؤولي المعلومات، إن تكنولوجيا البيع بالتجزئة المعتمدة على البيانات “برزت كأفضل حل للذكاء الاصطناعي في فئته مع مجموعة كاملة من التخزين وإدارة البائعين والتنبؤ”.

وقد جاء وادواني، الذي تخرج من المعهد الهندي للتكنولوجيا في بومباي، إلى الولايات المتحدة من الهند في منحة دراسية في جامعة كارنيجي ميلون، حيث حصل على درجتي الماجستير والدكتوراه في الهندسة الكهربائية. كان لديه علماء أبحاث رائدون في مجال الذكاء الاصطناعي ألين نيويل وهيربرت سيمون كأستاذين. كان أول عمل له خارج الكلية في بيتسبرغ هو شركة برمجيات الأمن والطاقة كومبيوجارد، وهي شركة بقيمة 10 ملايين دولار تم بيعها في عام 1981 لشركة براون بوفيري السويسرية لصناعة المعدات الكهربائية.

ثم، في عام 1982، وقع على منصب الرئيس التنفيذي لشركة American Robot Corporation، بدعم من صندوق المشاريع Venrock التابع لعائلة روكفلر. وفي ظل كفاحه من أجل التنافس مع صانعي الروبوتات اليابانيين منخفضي التكلفة، قام بتحويل الأعمال الخاسرة إلى برامج مساعدة بالكمبيوتر للمصنعين واستعاد معظم استثمارات رأس المال الاستثماري الأصلية. يتذكر وادواني قائلاً: “كنت أقضي أسابيع عمل تتراوح بين 80 إلى 90 ساعة وأكسب ما يصل إلى 13 إلى 14 دولارًا في الساعة”. “لم أكن عاملاً منضبطًا للغاية خلال العشرين عامًا الأولى من حياتي المهنية. “لكنني تعلمت عن كفاءة رأس المال وكيفية تشغيل شركة بانضباط وليس فقط برؤية جيدة.”

حرصًا على تجربة حظه في وادي السيليكون، عاصمة التكنولوجيا، في عام 1991، أقنع وادواني زوجته بالانتقال من بيتسبرغ “لتكون حيث تتواجد الكلاب الكبيرة”. وسرعان ما بدأ خدمة تطوير البرمجيات للأعمال التجارية. وفي غضون 10 سنوات، بحلول عام 2002، اشترت شركة منافسة في قطاع التجارة الإلكترونية المزدهر، i2 Technologies، شركة Aspect Development مقابل 9.3 مليار دولار من الأسهم، وتم دمج الشركتين. قال Wadhwani إنه يحتفظ بإطار وول ستريت جورنال مقال في مكتبه عن الصفقة، التي وصفت آنذاك بأنها “أكبر صفقة برمجية على الإطلاق”.

بحثًا عن التحدي التالي، قام في عام 2002 بتأسيس شركة Software Technology Group للأسهم الخاصة. وقال: “كان بإمكاني إنشاء شركة ناشئة أخرى، لكنني قررت بدلاً من ذلك القيام بمجموعة كاملة من الشركات الناشئة وعمليات الاستحواذ”. من خلال ثلاثة صناديق بقيمة إجمالية تبلغ 1.8 مليار دولار مع Wadhwani كداعم أساسي، استثمرت STG في 33 شركة في مجال برمجيات المؤسسات. وقال: “لقد كان وقتًا مبهجًا وعالي الطاقة”. لم تكن هناك حالات فشل أو إغلاق من تلك الشركات الاستثمارية. ومن بين المكاسب الاستحواذ على خدمة تكامل البرمجيات Symphony Teleca مقابل 780 مليون دولار في عام 2015 لشركة Harman، المتخصصة في تقنيات الصوت.

الآن، على رأس مجموعة SAIGroup وشركاتها الثلاث العاملة، يقول وادواني إنه يخصص ما بين 70 إلى 80 ساعة أسبوعيًا، لكنه يجد الوقت للاستمتاع بالاستماع إلى الموسيقى وقراءة الكتب الواقعية. يتعامل مع معظم المكالمات والاجتماعات من قصره في مدينة لوس ألتوس الصغيرة الثرية. وقال وادواني: “أشعر وكأنني حققت الكثير ولكن لم يكن لدي مطلقًا الرؤية العظيمة المتمثلة في قيام إيلون ماسك ببناء شركة للسيارات الكهربائية بقيمة تريليون دولار أو تغيير السفر إلى الفضاء تمامًا”.

استعدادًا لطرح عام أولي محتمل في غضون عامين، قامت شركة SymphonyAI مؤخرًا بتعيين ثلاثة أعضاء جدد في مجلس الإدارة: بليث ماسترز، وهو مدير تنفيذي بريطاني للأسهم الخاصة ومدير تنفيذي سابق في بنك جيه بي مورجان تشيس؛ دانييلا روس، مديرة مختبر علوم الكمبيوتر والذكاء الاصطناعي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا؛ وتود هاربو، نائب الرئيس التنفيذي المتقاعد في وول مارت.

وفي الوقت نفسه، يراقب وادواني التقدم الأخلاقي بعيد المدى لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. وفي أبريل الماضي، خصص مبلغ 5 ملايين دولار لتأسيس مركز وادواني للذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة في منظمة السياسات البحثية مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية في واشنطن العاصمة. وقال إن توجيهاته هي “المساعدة في صياغة السياسات الصحيحة لحوكمة الذكاء الاصطناعي”. “للبقاء متفائلين، ولكن لديهم أيضًا حواجز حماية.”