مركز أبحاث استدامة تكنولوجيا المعلومات: كيفية دمج التفكير الأخضر في مشاريع تكنولوجيا المعلومات في عام 2024
سيكون العام المقبل هو العام الذي تصبح فيه الاستدامة أمرًا شائعًا في مشاريع تكنولوجيا المعلومات. كان لدى Cop28 العديد من عناوين وسائل الإعلام في الأسابيع القليلة الماضية، وعلى الرغم من أن التغطية كانت مصحوبة بالسخرية، إلا أن هناك جانبًا إيجابيًا: فقد دفعت الاستدامة إلى مزيد من المحادثات اليومية. ولدي أملان للعام المقبل، كما هو موضح أدناه.
وعلى أمل أن تصبح الاستدامة أمرًا طبيعيًا، أود الترويج لفكرة “ديون التكنولوجيا الخضراء”. ستكون هذه واحدة من أبسط الطرق لتحديد تأثير خدماتك على المناخ – ومن ثم تخصيص الوقت كل يوم لفعل شيء حيال ذلك.
على سبيل المثال، ممارسة ديف أوبس – إنشاء أدوات وعمليات لتوصيل البرمجيات – هي تجارة أقدم من فورتران (على الأرجح). ومع ذلك، من خلال إعطاء شيء ما اسمًا (يُعترف بأنه مهمة صعبة في حد ذاته) يمنحه التركيز، وتخلق مقاطعه القاسية إحساسًا بالفورية.
اقتراحي هو جعل “ديون التكنولوجيا الخضراء” مصطلحًا قياسيًا للمشروع، بنفس الطريقة التي يتم بها تطبيق عبارات مثل “أفضل الممارسات” و”خط الأنابيب” في الاجتماعات كمصطلحات عمل يومية. والقصد من ذلك هو أن معظم المشاريع سيكون لها بشكل افتراضي تيار موازٍ من العمل جنبًا إلى جنب مع التسليم الوظيفي القياسي والمتطلبات غير الوظيفية.
وكجزء من الديون التقنية “النموذجية”، سيكون لها فائدة كبيرة تتمثل في العلاج الوظيفي وإحداث تغيير مستدام، مما يساهم في تحقيق أهداف الانبعاثات الشاملة للمؤسسة.
خلال رحلتي في مجال الاستدامة، وجدت أن بيع الاستدامة كمسعى مستقل لتكنولوجيا المعلومات ليس بالأمر السهل. هناك عدد قليل من الإدارات التي ستخصص ميزانية لإعادة الهيكلة بشكل أكثر مراعاة للبيئة، على سبيل المثال، أو إعادة الهيكلة التي لا توفر أي فائدة تجارية إضافية. ولذلك، فإن التحدي الذي أواجهه للعام الجديد هو إعطاء جميع مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك مسحة خضراء.
وإحدى الطرق للقيام بذلك هي من خلال إنشاء ديون التكنولوجيا الخضراء. وهذا يعني تحمل عناء إضافة تذاكر إلى قائمة Jira المتراكمة لديك (أو أي نظام أساسي لتتبع المشكلات تستخدمه) والتي لها نتيجة مستدامة. إن نهج حصان طروادة هذا سيحقق الاستدامة لأي مشروع تقريبًا دون الحاجة إلى إنشاء مسعى منفصل.
ما يتم قياسه يمكن إدارته، والقياس يعطي جوهرًا لجهود الاستدامة الخاصة بك. يجب إضافة ديون التكنولوجيا الخضراء إلى تقارير الاستدامة الخاصة بك و/أو الأفضل من ذلك: يجب أن تكون قادرًا على رؤية التأثير على لوحات المعلومات الحالية لديك.
الآن، هناك أمل أكثر عمومية إلى حد ما للعام المقبل ليس فقط في تقليل تأثير تكنولوجيا المعلومات نفسها، ولكن أيضًا في جعل تكنولوجيا المعلومات تساهم في التخفيض الشامل لانبعاثات غازات الدفيئة بشكل عام.
المرشح البارز هنا هو الذكاء الاصطناعي (AI). هل هناك مشكلة أفضل من مشكلة بحجم غايا والتي تكون معقدة للغاية بالنسبة لأي عقل، بالإضافة إلى الكميات الهائلة من البيانات المتاحة التي تعتمد عليها نماذج الذكاء الاصطناعي؟ لقد نضج الذكاء الاصطناعي بشكل واضح من حل يبحث عن مشكلة إلى أداة قابلة للتطبيق وعملية. وليس هناك شك في أن الذكاء الاصطناعي سيكون الجزء البارز في حوار الاستدامة العام المقبل.
بالطبع، أنا أدرك أن الذكاء الاصطناعي قد تم بالفعل تكليفه بالمهمة في هذا المجال، كما أن التكلفة البيئية لتدريب هذه النماذج كبيرة. ولكن مجرد خفض الانبعاثات الصادرة عن كل هؤلاء الباعة المسافرين لابد أن يؤدي إلى فائدة صافية للمناخ. على سبيل المثال، من شأن تحسين طرق الشحن أو استخراج الموارد أن يثبت بشكل لا يمكن إنكاره انخفاض الانبعاثات في القطاعات غير التكنولوجية.
وأخيراً، آمل أن يشتمل العام المقبل على تمرين واعي للنظر إلى الوراء. وأعني بذلك النظر إلى المدى الذي قطعناه على طريق الاستدامة – والاستدامة في مجال تكنولوجيا المعلومات على وجه التحديد. من الواضح تمامًا أنه ككوكب، أمامنا طريق طويل لنقطعه لتحقيق هدف “1.5 للبقاء على قيد الحياة”. ولكن يتعين علينا أن نحتفل بالنجاحات والزيادات الصغيرة ــ حتى يتسنى لنا أن نشعر بشكل جماعي بالتقدم والإنجازات في جهودنا الرامية إلى جعل تكنولوجيا المعلومات صديقة للبيئة.
