دراسة سريعة: إدارة ودعم العمل عن بعد
هناك بعض المفاهيم الخاطئة التي تقول إن العمل عن بعد هو شيء تم إنشاؤه بسبب الوباء. في الواقع، تدعم بعض الشركات العمل عن بعد منذ عدة عقود، سواء عبر المؤسسة بأكملها أو على مستوى الفرق الفردية أو العاملين.
نعم، انحسر تدفق العمل عن بعد في عام 2020 منذ أن أمرت العديد من الشركات بالعودة إلى المكاتب، لكن العمل عن بعد – مثل الماء – قد وجد مستواه الخاص.
بالنسبة لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات، قد يعني العمل عن بعد أن فريق تكنولوجيا المعلومات نفسه بعيد. أو قد يعني ذلك أن قسم تكنولوجيا المعلومات مكلف بدعم موظفي الأقسام الأخرى الذين يكدحون في مكاتبهم المنزلية.
يعرض هذا التحديث للدراسة السريعة من أواخر عام 2022 بعضًا من مقالات InformationWeek العديدة التي تتناول العمل عن بُعد، بما في ذلك الفوائد والتحديات والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى ما يعنيه كل ذلك لمحترفي تكنولوجيا المعلومات أنفسهم أثناء سعيهم للحصول على المشورة حول كيفية القيام بذلك. استراتيجيات عن بعد ناجحة.
الإدارة في فريق عن بعد
5 أشياء يجب على كل قائد بعيد القيام بها
مع سنوات من الخبرة كعاملة عن بعد ومديرة عن بعد، تشارك المديرة التنفيذية نصائحها مع الآخرين الذين يتولون دور المدير عن بعد. إنه تحدٍ لم يواجهه معظم المديرين.
القضاء على العمل عن بعد سوف يدمر دافع التكنولوجيا للتنوع
لهذا السبب يجب أن يظل العمل عن بعد خيارًا متاحًا في شركات التكنولوجيا لزيادة التنوع والمساعدة في حل تحديات التوظيف. لقد ازدهرت النساء، والأشخاص الملونون، وذوو القدرات المختلفة، والأفراد المتنوعون عصبيًا في بيئات العمل عن بعد.
التفاوض على اتفاقيات العمل عن بعد كقوائم رقيقة
مع سعي المؤسسات لإعادة الموظفين إلى جدول عمل أكثر انتظامًا في المكتب، لا يزال متخصصو تكنولوجيا المعلومات في وضع قوي للمساومة على الاتفاقيات البعيدة والمختلطة.
العمل عن بعد لعامل التكنولوجيا
6 تحديات وفرص لفرق تكنولوجيا المعلومات الهجينة والبعيدة
العمل عن بعد والمختلط موجود ليبقى. ماذا يعني ذلك بالنسبة لفرق تكنولوجيا المعلومات؟ يريد الموظفون خيارات عن بعد؛ المرونة التي توفرها؛ والقدرة على التخلي عن التنقل هي من بين الفوائد المتبناة. لكن المديرين قد لا يحبون ذلك.
6 دروس مستفادة من النقاش الكبير حول العودة إلى المكاتب في عام 2023
تلميح: ثق بموظفيك في العمل المختلط لدعم الأعمال. خلال فترة الرياح الاقتصادية المعاكسة الصعبة، يجب على قادة الأعمال التركيز على تمكين القوى العاملة لديهم – وليس السيطرة عليها.
10 أماكن ينتقل إليها العمال عن بعد
عندما يستطيع الناس العمل من أي مكان، أين يختارون العيش؟ قد تفاجئك الإجابات لأن العمل ليس هو الاعتبار الوحيد.
إعادة موظفي تكنولوجيا المعلومات لديك إلى المكتب
لقد رأينا جميعًا العناوين الرئيسية حول عمال تكنولوجيا المعلومات وغيرهم من المهنيين الذين يحفرون أقدامهم في الأرض بشأن العودة إلى المكتب. فيما يلي أربع طرق يمكن لقادة تكنولوجيا المعلومات من خلالها التغلب على هذا الموقف الصعب.
محترفو تكنولوجيا المعلومات لا يفتقدون المكتب
ما هو أكثر ما يهم محترفي ومديري تكنولوجيا المعلومات بشأن وظائفهم؟ كانت القدرة على العمل عن بعد في أعلى قائمة الاختيارات أو بالقرب منها، وفقًا لاستطلاع الرواتب الخاص بـ InformationWeek لعام 2022.
10 مواقع دولية رائعة يجب على العاملين عن بعد مراعاتها
إذا كنت قد تفاوضت للحصول على عمل دائم عن بعد، فهل تبحث عن حياة رخيصة، وإنترنت سريع، وموقع استوائي، وربما بعض المغامرة؟ فيما يلي بعض أفضل المواقع الدولية التي ينتقل إليها المغتربون الأمريكيون للعمل عن بعد.
مساعدة العاملين عن بعد على النجاح
يتطلب دمج القوى العاملة عن بعد الجمع بين الأدوات التقنية واللمسة البشرية
إن انتشار القوى العاملة الهجينة والبعيدة يمكن أن يجعل بعض الموظفين يشعرون بالاستبعاد من الفرص الوظيفية أو الوصول إلى كبار القادة. تتضمن استراتيجية تعزيز الإدماج العديد من أصحاب المصلحة.
تأهيل الموظفين في عصر العمل عن بعد
لقد غيّر نظام التوظيف عن بعد في مجال تكنولوجيا المعلومات بسرعة، لكن الموظفين الجدد لم يواكبوا وتيرة التوظيف تمامًا. إليك نظرة ثاقبة من شركة كانت موجودة هناك وقدمت نصائح حول كيفية القيام بذلك بشكل صحيح.
العمل عن بعد: كيفية جعله جزءًا من ثقافة الشركة
يوضح أحد المديرين التنفيذيين كيف قامت شركته بتمكين العمل عن بعد حتى قبل ظهور الوباء. كان لدى شركته قوة عاملة عن بعد في جميع أنحاء الولايات المتحدة والعالم قبل أن يصبح العمل عن بعد أمرًا ممكنًا أو هو القاعدة.
كيف يمكن للعاملين عن بعد الحفاظ على حياتهم المهنية على المسار الصحيح في عالم العودة إلى المكتب
مع بدء المؤسسات في تشجيع العودة إلى المكتب، سيكون لدى العديد من الموظفين خيار البقاء بعيدًا. وإليك كيف يمكنهم الحفاظ على حياتهم المهنية على المسار الصحيح حتى لو لم يقضوا وقتًا شخصيًا مع رئيسهم كل يوم.
“الإدارة عن طريق التجول” في العالم البعيد
يشجع مفهوم “الإدارة من خلال التجول” مديري تكنولوجيا المعلومات وغيرهم من المديرين التنفيذيين على الابتعاد عن مكاتبهم ليروا حقًا مدى تقدم المشاريع. هل يعمل في مكان عمل بعيد؟ إليك بعض النصائح.
كيفية تعزيز الصداقة الحميمة والاتصالات للفرق البعيدة والمختلطة
يحتاج قادة التكنولوجيا الناجحون إلى إيجاد طرق جديدة للتواصل مع فرقهم، ومنح الجميع صوتًا، وتخصيص الوقت لإعادة النظر في مهمة شركاتهم.
إدارة القوى العاملة عن بعد: يتطلع قادة تكنولوجيا المعلومات إلى مجموعة موسعة من الأدوات
لا تزال العديد من المنظمات تتصارع مع التحول إلى القوى العاملة عن بعد، ولتطوير سياسة إدارية ناجحة، يتدخل العديد من أصحاب المصلحة – والتقنيات.
تطوير مهارات القيادة في مكان العمل الافتراضي
لقد أثار التحول إلى العمل عن بعد مشكلات إدارية يمكن حلها من خلال استراتيجيات الاتصال والأتمتة المخططة بعناية – ولكن اللمسة الشخصية عنصر حاسم.