أعلنت شركة Wiz أنها انسحبت من صفقة بقيمة 23 مليار دولار للاستحواذ عليها من قبل شركة Google، في ما كان من شأنه أن يكون أكبر صفقة لشركة البحث العملاقة على الإطلاق، حيث أخبرت الموظفين أنها ستسعى إلى الطرح العام الأولي كما خططت في البداية.
وقال أساف رابابورت، أحد مؤسسي شركة ويز، في مذكرة حصلت عليها شبكة سي إن بي سي إلى قاعدة موظفي الشركة في جميع أنحاء العالم: “إن رفض مثل هذه العروض المتواضعة أمر صعب”. وأشار شخص مطلع على تفكير الشركة إلى مخاوف مكافحة الاحتكار والمستثمرين كجزء من الدافع وراء قرار الانسحاب.
وكتب رابابورت أن الشركة سوف تركز على معالمها القادمة: الطرح العام الأولي و1 مليار دولار من الإيرادات المتكررة السنوية، وهما الهدفان اللذان كانت الشركة تتطلع إليهما قبل فترة طويلة من الإعلان عن المحادثات.
كانت الصفقة ستضاعف تقريبًا تقييم الشركة الناشئة البالغ 12 مليار دولار من أحدث جولة تمويلية لها. تأسست Wiz في عام 2020 ونمت بسرعة كبيرة تحت قيادة رابابورت، الذي كان يتطلع إلى طرح عام أولي في مايو.
تتضمن منتجات أمن السحابة من Wiz الوقاية والكشف النشط والاستجابة – وهي مجموعة جذبت الشركات الكبرى وكان من شأنها أن تساعد Google على التنافس مع Microsoft التي تبيع أيضًا برامج أمنية.
كان قطاع الحوسبة السحابية لشركة Alphabet تحت ضغط للنمو وسط منافسة من شركتي Microsoft وAmazon الرائدتين، وهو الأمر الذي كان من الممكن أن تساعده صفقة Wiz. وصلت وحدة الحوسبة السحابية إلى الربحية في عام 2023 بعد سنوات من الاستثمار الضخم.
وفي حين شهدت Google Cloud نموًا ثابتًا في السنوات الأخيرة، تواجه الشركة ورئيسها التنفيذي توماس كوريان ضغوطًا لمواصلة النمو في إطار الجهود الرامية إلى جذب الأعمال خلال طفرة الذكاء الاصطناعي.
ولم تستجب جوجل فورًا لطلبات التعليق.
كانت حالات الخروج في قطاع التكنولوجيا نادرة هذا العام، بين الشركات الناشئة التي تنتظر أسواقًا أكثر تقبلاً قبل الدخول إلى البورصة والشركات الغنية بالسيولة النقدية والتي تخشى عدم حصولها على الموافقة التنظيمية للمعاملات.
وسوف يُنظر إلى انهيار الصفقة على أنه خيبة أمل بالنسبة لشركات Index Ventures وInsight Partners وLightspeed Venture Partners وSequoia وغيرها من شركات رأس المال الاستثماري التي لديها حصص في Wiz والتي جمعت أموالاً بمليارات الدولارات في السنوات الأخيرة، بهدف منح شركاتها الناشئة ما يكفي لضمان النجاح.
وقال بريندان بيرك، المحلل البارز في PitchBook، إن الأموال التي تصل إلى المليارات تتطلب عمليات خروج تزيد عن 10 مليارات دولار من أجل سدادها، وكانت هذه الأحداث نادرة. اشترت Intuit شركة Mailchimp مقابل 12 مليار دولار في نوفمبر 2021.
ضربة ويز 100 مليون دولار من الإيرادات المتكررة السنوية بعد 18 شهرًا، حققت الشركة 350 مليون دولار من الإيرادات المتكررة السنوية في عام 2023. وهي مدعومة بقائمة من الشركات الرائدة، بما في ذلك شركة رأس المال الاستثماري الإسرائيلية Cyberstarts، وIndex Ventures، وInsight Partners، وSequoia Capital.
قام مؤسسو Wiz في السابق ببناء شركة Adallom الناشئة للأمن، وجمعوا الأموال من Sequoia وIndex وباعوا الشركة الناشئة إلى Microsoft مقابل 320 مليون دولار في عام 2015. دوج ليون، الرئيس السابق لشركة Sequoia وقد دعا إن الاستثمار في Wiz في أيامها الأولى كان “أمراً لا يحتاج إلى تفكير”.
وبعد فترة وجيزة من تأسيسه، بدأ انتشار كوفيد-19، وسارعت الشركات إلى تبني البرامج والبنية الأساسية القائمة على السحابة لمساعدة الموظفين على العمل عن بُعد. واستفاد من هذا التحول برنامج Wiz، الذي يمكنه الإشارة إلى مشكلات الأمان للتطبيقات والبيانات على السحابات العامة لشركة Amazon وGoogle وMicrosoft وOracle.
وُلدت الشركة الناشئة في يناير 2020، وبعد 11 شهرًا، أعلنت عن جولة تمويلية بقيمة 100 مليون دولار.
وقال سيد تريفيدي، المستثمر في مؤسسة كابيتال، لشبكة CNBC في مقابلة: “أعتقد أن ما كان فريدًا مع Wiz في الأيام الأولى هو مقدار الأموال التي تم جمعها منذ البداية”.
استحوذت جوجل بنجاح على شركة الأمن السيبراني Mandiant مقابل 5.4 مليار دولار في عام 2022. وتظل أكبر صفقة لشركة جوجل هي الاستحواذ على شركة تصنيع الأجهزة Motorola في عام 2012 مقابل 12.5 مليار دولار، والتي انتهى بها الأمر إلى بيعها لشركة Lenovo مقابل 2.9 مليار دولار في عام 2014. وفي الأسبوع الماضي، أفادت تقارير أن جوجل انتهت المحادثات للاستحواذ على شركة HubSpot المتخصصة في صناعة برامج المبيعات.
في مقابلة مع سارة إيزن وكارل كوينتانيلا من شبكة CNBC في بورصة نيويورك للأوراق المالية العام الماضي، سأل إيزن رابابورت عما إذا كان يريد تحويل الشركة الناشئة إلى شركة عامة.
“نعم، بالتأكيد”، قال ضاحكًا. “لهذا السبب نحن هنا”.
هذه أخبار عاجلة. يرجى التحقق مرة أخرى للحصول على التحديثات.
