لقد ثبت أن OpenAI بمثابة عامل جذب لدعاوى قضائية من المؤلفين والمنشورات الذين يقولون إن الشركة استولت بشكل غير قانوني على أعمالهم من الإنترنت المفتوح لتدريب نموذج اللغة الكبير وراء برنامج الدردشة الشهير الخاص بها، ChatGPT.
ولكن في الوقت نفسه، كانت الشركة تجمع كنزًا من المحتوى المستمد من مصادر قانونية من خلال عشرات الشراكات الإعلامية – وأحدثها التعاون مع شركة مجلات كوندي ناست العملاقة. وفي المجموع، أبرمت OpenAI 31 شراكة من هذا القبيل في العامين الماضيين، بما في ذلك صفقات رفيعة المستوى مع تايم، وأتلانتيك، وأسوشيتد برس، والعديد من الشركات الأخرى.
لقد شهدت فترة ازدهار الإنترنت في تسعينيات القرن العشرين معاناة نماذج الإعلان في وسائل الإعلام، حيث تخلى المعلنون عن وسائل الإعلام التقليدية مثل الصحف والمجلات بأعداد كبيرة. واستمر هذا الاتجاه في السنوات الأخيرة. ستاتيستا وتشير التقديرات إلى أن الإنفاق العالمي على الإعلانات المطبوعة انخفض من 62.02 مليار دولار في عام 2017 إلى 35.85 مليار دولار في عام 2023، ومن المتوقع أن تنخفض الخسائر بأكثر من 50% بحلول عام 2029. وتسعى شركات الإعلام جاهدة إلى تعويض هذه الإيرادات المفقودة. وقد تعطي حاجة شركة GenAI إلى محتوى عالي الجودة لهذه الشركات دفعة حقيقية.
“خلال العقد الماضي، واجهت وسائل الإعلام الإخبارية والرقمية تحديات كبيرة حيث أدت العديد من شركات التكنولوجيا إلى تآكل قدرة الناشرين على تحقيق الدخل من المحتوى، وأحدثها البحث التقليدي”، هكذا صرح الرئيس التنفيذي لشركة كوندي ناست روجر لينش للموظفين في مذكرة. “بدأت شراكتنا مع OpenAI في تعويض بعض هذه الإيرادات، مما يسمح لنا بمواصلة حماية صحافتنا وجهودنا الإبداعية والاستثمار فيها”.
ويشير مسؤولون تنفيذيون في وسائل إعلام أخرى إلى أهداف مماثلة.
خلال مكالمة الأرباح في 10 أغسطس، قال الرئيس التنفيذي لشركة News Corp روبرت تومسون إن شراكة شركته مع OpenAI توفر إيرادات مضمونة. وقال: “إنها ملموسة وذات مغزى. الطريقة التي ننظر بها إلى اتفاقية OpenAI هي أنه سيكون هناك مبلغ مضمون وستعمل الشركتان على إنشاء منتجات من شأنها أن تولد المزيد من القيمة لكلا الشركتين”.
ستتيح شراكة Condé Nast لشركة OpenAI الوصول إلى مجموعة ضخمة من المحتوى من بعض أشهر عناوين المجلات في العالم، بما في ذلك منتجاتها الرئيسية Vogue وThe New Yorker وBon Appetit وVanity Fair وWired والمزيد.
في حين لم يتم الكشف عن الاتفاقيات الرسمية للشراكات علنًا، تعتقد ChatGPT نفسها أن مبالغ كبيرة قد تكون متضمنة. عندما طُلب منها الإجابة على سؤال حول مقدار قيمة الصفقة بين OpenAI وAP، أجاب chatbot، “بالنسبة لترخيص البيانات على نطاق واسع والتي تنطوي على أرشيفات واسعة النطاق مثل AP، والتي لديها مستودع ضخم من محتوى الأخبار، يمكن أن تبلغ قيمة الصفقة عدة ملايين من الدولارات، خاصة بالنظر إلى قيمة البيانات عالية الجودة والموثوقة في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي”.
وأعطت إجابة مماثلة عندما طُلب منها تقديم قيمة لشراكة OpenAI مع Condé Nast.
ماذا يعني هذا بالنسبة لـ SearchGPT وChatGPT
بعد النجاح الهائل الذي حققه برنامج ChatGPT، كانت التوقعات مرتفعة بعد أن أعلنت الشركة عن نموذج محرك البحث الأولي SearchGPT في يوليو/تموز. ومع استحواذ جوجل على حصة سوقية تبلغ 91% في مجال محركات البحث، فسوف تضطر OpenAI إلى التنافس مع منافس راسخ وقائد للسوق. ولكن بعد أن حكمت محكمة فيدرالية ضد جوجل في وقت سابق من هذا الشهر في قضية مكافحة الاحتكار، فقد تضطر شركة البحث العملاقة إلى تخفيف قبضتها على سوق محركات البحث.
تعتمد OpenAI على شراكاتها الإعلامية لتمييز منتج البحث الخاص بها بمحتوى أعلى جودة، ومعلومات في الوقت الفعلي، وخبرة متخصصة، ومحتوى متنوع. وبدلاً من الاستعلام البسيط، سيتمكن المستخدمون من التحدث مع محرك البحث، وطرح أسئلة متابعة لمزيد من الوضوح والبصيرة.
يقول جيم يو، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة BrightEdge المتخصصة في تحسين محركات البحث ومنصة المحتوى، إن قوة SearchGPT تكمن في قدرتها على توليد نتائج بحث شاملة ومتعددة الوسائط وقابلة للتفاعل. وعلى الجانب الإيجابي بالنسبة للناشرين، فإن محرك الواجهة الجديد يجلب أيضًا فرصًا جديدة لكسب المال.
يقول يو في مقابلة مع مجلة “إنفورميشن ويك”: “كان النظام العالمي للبحث على مدى العشرين إلى الثلاثين عامًا الماضية يعتمد على جودة المعلومات التي تقدمها محركات البحث، وكانت العلاقة ثنائية الاتجاه. فهم يحصلون على المحتوى من الناشرين ثم يتدفقون النقرات مرة أخرى إلى النظام البيئي … هذا النظام الاقتصادي يتعرض للاضطراب. لدى OpenAI فرصة لإقامة علاقة مختلفة تمامًا مع النظام البيئي”.
يقول مانوج ساكسينا، مؤسس ورئيس مجلس إدارة معهد الذكاء الاصطناعي المسؤول، إن الشراكات تفتح أبوابًا جديدة لتوليد الإيرادات من كلا الجانبين. ويقول ساكسينا: “أعتقد أن هناك فرصة هائلة للإيرادات. هذه الشركات تنشئ المحتوى ومع الشراكة مع OpenAI، فهي طريقة رائعة بالنسبة لهم للبدء في الحصول على بعض الفضل والبدء في الحصول على بعض القيمة – ولكن هذه مجرد قطعة البداية”.
في المقابل، تحصل OpenAI على محتوى أفضل مع مزيد من الوصول إلى مدخلات الخبراء. “ما فعله طلاب الماجستير في القانون هو التدريب على كل ما يتعلق بالإنترنت. ومن الذي يخلق معظم الأشياء الموجودة على الإنترنت؟ الشخص العادي – لذا فإن أي عناصر موجودة اليوم تمثل الشخص العادي في العالم. كان هذا مجرد المستوى الأول … المستوى الثاني هو مستوى خارق للطبيعة، والمستوى الثالث هو مستوى فوق بشري”.
يقول ساكسينا إن جودة النتائج تتحسن مع تدريب النماذج على محتوى أفضل. ومع المقالات المتخصصة في المنشورات المتخصصة وكتالوج عميق من المحتوى الفكري، يمكن لنماذج GenAI الانتقال إلى المستويات التالية من الذكاء. ويقول: “بالنسبة لي، هذه مجرد المرحلة الأولى من هذه المراحل الثلاث. إن طبيعة محتوى الذكاء الاصطناعي سوف تصبح غنية للغاية وجذابة للغاية وحميمة للغاية”.
إيجابيات وسلبيات صناعة الإعلام
ورغم أن الناشرين قد ينتهزون الفرصة على الأرجح للحصول على مصادر دخل جديدة، فإن المواهب الإبداعية وراء المحتوى قد تكون مترددة. وقد بدأت النقابات بالفعل في الضغط من أجل حماية العاملين فيما يتصل باستخدام الذكاء الاصطناعي في غرف الأخبار.
بعد أن دخلت شركة Vox Media، الشركة الأم لمجلة New York Magazine، في اتفاقية مع شركة OpenAI في شهر مايو، أصدر اتحاد المجلة بيانًا يعبر عن قلقه ينتقد الافتقار إلى الشفافية حول الصفقة.
وجاء في البيان: “نعلم من زملائنا ومن ردود الفعل تجاه هذه الاتفاقية أن الذكاء الاصطناعي لا يزال يشكل مصدر قلق بالغ الأهمية لأعضائنا وصناعتنا. ونحن نشعر بالإحباط لأن شركة فوكس ميديا أبرمت هذه الصفقة بينما تتجنب بنشاط أي مشاركة في مقترحاتنا بشأن الذكاء الاصطناعي على طاولة المفاوضات”.
يقول أليكس ماهاديفان، مدير مشروع بوينتر لمحو الأمية الإعلامية الرقمية، ميديا وايز، إن جزءاً من المشكلة هو أنه لم يتم الكشف علناً عن الكثير من التفاصيل حول هذه الصفقات. ويقول: “إنهم يحصلون على قدر هائل من المحتوى، ونحن لا نعرف حقاً كم يساوي هذا المحتوى. إنك تقدم كل هذا مقابل المال”. [intellectual property] “إننا نتعامل مع شركات الذكاء الاصطناعي لتدريبها. ومن الصعب تحديد ما إذا كانت هذه صفقة سيئة أم لا. ولكن من غيرنا سيدفع ثمن أرشيفاتنا القديمة؟”
يقول ماهاديفان إنه على الرغم من وجود مخاوف بشأن الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات الإعلامية، إلا أن هناك أيضًا فرصة لتعزيز قدرات الصحفيين على جمع البيانات. ولكن يجب موازنة الفوائد بالمخاطر الوجودية التي تهدد المبدعين.
ويحذر قائلاً: “أعتقد أن النقابات يجب أن تشعر بالقلق إزاء تقرب الناشرين من شركات الذكاء الاصطناعي لأن محاولة استخدام هذه الأدوات لتقليص المبلغ الذي تنفقه على التقارير أمر مغرٍ للغاية. ومن ناحية أخرى، يمكنهم النظر إلى الأمر باعتباره أمرًا إيجابيًا … فالمزيد من الأموال التي تدخل المنظمة تعني أننا نستطيع البدء في إعادة بناء غرف الأخبار التي كانت في انحدار”.
ويرى يو من شركة برايت إيدج أن الناشرين سيحققون أرباحاً في سوق محركات البحث لم يكن بوسعهم الوصول إليها في ظل النموذج القديم القائم على النقرات المدفوعة وتحسين محركات البحث. ويقول يو: “لم تكن هناك معادلات جديدة للناشرين فيما يتصل بالنماذج الاقتصادية للبحث والتي كانت ثورية للغاية. لذا، أعتقد أن هذه فرصة مثيرة للاهتمام للغاية لهذا النظام البيئي الأوسع”.
ويعتقد يو أنه من المرجح جدًا أن تتبع شركات الذكاء الاصطناعي الأخرى نهج OpenAI فيما يتعلق بالشراكات الإعلامية.
