قد يكون هناك شخص ما، في مكان ما – ربما في جزيرة معزولة في جنوب المحيط الهادئ – لم يتساءل عن تأثير الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى على وظيفته. بالنسبة لبقيتنا، فإن غزو الذكاء الاصطناعي جعل القوى العاملة تفكر في ما يعنيه بالنسبة لنا، وكيف يغير طبيعة عملنا، وقيمة رواتبنا، وحتى إذا كان لدينا وظيفة للمضي قدمًا.
كلها أسئلة مشروعة.
من خلال تصفح مقالات InformationWeek على مدار العام الماضي أو نحو ذلك، وجدنا قدرًا كبيرًا من المحتوى الذي يركز على دور الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى اليوم وفي المستقبل. في تحديث هذه الدراسة السريعة لمستقبل العمل، المنشورة في منتصف عام 2023، نأمل أن نقدم لك نظرة ثاقبة حول ما يمكن أن يتوقعه قادة تكنولوجيا المعلومات وفرقهم من تلك التقنيات، وكيف يمكنهم بناء قوة عاملة حديثة تمكن مؤسساتهم ومهنهم من تزدهر.
الشيء الوحيد الذي يمكننا التأكد منه هو أنه على الرغم من كل التغيير الذي شهدناه في العامين الماضيين، لا يزال هناك المزيد من التغيير في الأفق.
الهجين: العمل من المنزل ومن العمل
تكنولوجيا المعلومات مختلفة: الدعم الفني للمستخدمين عن بعد
كيف يتغير نهج فريق تكنولوجيا المعلومات عندما يتعين عليه تقديم الدعم الفني للقوى العاملة عن بعد؟
تأهيل الموظفين في عصر العمل عن بعد
لقد غيّر نظام التوظيف عن بعد في مجال تكنولوجيا المعلومات بسرعة، لكن الموظفين الجدد لم يواكبوا وتيرة التوظيف تمامًا. في كثير من الأحيان، يستفيد الموظفون الجدد مثل مهندسي البرمجيات من وجود شخص يجلس مقابلهم. إليك نظرة ثاقبة من شركة كانت موجودة هناك وقدمت نصائح حول كيفية القيام بذلك بشكل صحيح.
تفرض بعض الشركات عودة بعض أو كل الموظفين إلى مكاتبهم. في حين أن الدوافع مفهومة، هناك المزيد في القصة.
التفاوض على اتفاقيات العمل عن بعد كقوائم رقيقة
مع سعي المؤسسات لإعادة الموظفين إلى جدول عمل أكثر انتظامًا في المكتب، لا يزال متخصصو تكنولوجيا المعلومات في وضع قوي للمساومة على الاتفاقيات عن بعد والمختلطة، نظرًا لسوق وظائف تكنولوجيا المعلومات القوي.
6 دروس مستفادة من النقاش الكبير حول العودة إلى المكاتب في عام 2023
تلميح: ثق بموظفيك في العمل المختلط لدعم الأعمال.
6 تحديات وفرص لفرق تكنولوجيا المعلومات الهجينة والبعيدة
العمل عن بعد والمختلط موجود ليبقى. ماذا يعني ذلك بالنسبة لفرق تكنولوجيا المعلومات عندما يريد الموظفون ذلك، ولكن المديرين قد لا يحبون ذلك؟
“الإدارة عن طريق التجول” في العالم البعيد
يشجع مفهوم “الإدارة من خلال التجول” مديري تكنولوجيا المعلومات وغيرهم من المديرين التنفيذيين على الابتعاد عن مكاتبهم ليروا حقًا مدى تقدم المشاريع. هل يعمل في مكان عمل بعيد؟ إليك بعض النصائح.
الذكاء الاصطناعي: لعبة كرة جديدة لمكان العمل
ويطلق الذكاء الاصطناعي وغيره من التكنولوجيات المتقدمة العنان للقوى العاملة المتصلة المعززة، مما يمكن الشراكات بين الإنسان والآلة من الوصول إلى مستويات جديدة من إنتاجية الأعمال.
جنسن هوانغ من Nvidia يتحدث عن القيادة و”الترميز” وتأثير GenAI على القوى العاملة
يقول الرئيس التنفيذي لشركة صناعة الرقائق GPU العملاقة إنه من المهم أن يبدأ مديرو تكنولوجيا المعلومات في استخدام الذكاء الاصطناعي، ودعا إلى نظرة أكثر إيجابية حول تأثير التكنولوجيا الناشئة على القوى العاملة.
مع استمرار أزمة المواهب في مجال تكنولوجيا المعلومات، يمكن لكبار مسؤولي المعلومات تبني استراتيجيات جديدة للجمع بين موظفي تكنولوجيا المعلومات التقليديين والعمال غير التقليديين والذكاء الاصطناعي لزيادة القوى العاملة.
يستمر اعتماد الذكاء الاصطناعي، مدعومًا بالذكاء الاصطناعي التوليدي. كما هو الحال مع كل ما يتعلق بالتكنولوجيا، يجب تخفيف الضجيج بتوقع واقعي للنتائج.
التنقل في تأثير الذكاء الاصطناعي على الفرق
يجب على القادة إعطاء الأولوية لمحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، والتعاطف، وتحقيق التوازن بين فوائد الذكاء الاصطناعي والرؤى البشرية للتنقل في التأثير التحويلي للذكاء الاصطناعي على الفرق بشكل فعال.
يتوقع القادة أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الأعمال، لكن الاستعداد يختلف. لهذا السبب، من المهم للمديرين التنفيذيين، ومديري تكنولوجيا المعلومات، ومديري التكنولوجيا التنفيذيين تطوير استراتيجيات مسؤولة للسلامة والابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي الآن.
ما هو مستقبل مراقبة الموظفين المعتمدة على الذكاء الاصطناعي؟
إن مراقبة مكان العمل ليست جديدة، لكن الذكاء الاصطناعي يمنح أصحاب العمل صلاحيات جديدة للتدقيق في بيانات الموظفين وتحليل أداء عملهم.
كيف يمكن للشركات الحفاظ على ثقة الموظفين خلال ثورة الذكاء الاصطناعي
وتشير الدراسات الاستقصائية الأخيرة إلى وجود فجوة ثقة بين معظم الموظفين، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انعدام الأمن الوظيفي. فيما يلي بعض الأفكار لقادة المؤسسات حول كيفية النمو
استخدام الأتمتة لتخفيف إجهاد التنبيهات ونقص القوى العاملة والمزيد
تستكشف هذه الجلسة استراتيجيات معالجة الحجم المتزايد لنقاط الضعف والتحديات المرتبطة بها المتمثلة في إرهاق التنبيه ونقص الموارد من خلال الأتمتة الآمنة.
وظائف تكنولوجيا المعلومات التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محلها والوظائف التي يمكن أن يخلقها
تتمتع القوة التحويلية للذكاء الاصطناعي بالقدرة على القضاء على الوظائف وخلق فرص العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات.
استئجار أو رفع المهارات؟ السؤال الملح في عصر الذكاء الاصطناعي الجامح
يتحدث الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل الإنسان، ولكن لكي ينجح، يجب على الموظفين أن يفكروا مثل الآلة. أين تذهب للعثور على هذا النوع من المواهب؟
الأشخاص (والآلات) الذين تعمل معهم
دراسة سريعة: التنوع والإنصاف والشمول
فهل نحرز تقدما في هذا الموضوع الحساس الذي يأتي في الوقت المناسب؟ فيما يلي لمحة سريعة عن مقالاتنا الخاصة حول سبب أهمية DEI، وكيفية تعامل الشركات معها، والمبادرات التعليمية، وتجاوز التحيز، والمزيد.
روبوتات الذكاء الاصطناعي موجودة هنا. هل نحن مستعدون؟
أصبحت الروبوتات أكثر ذكاءً وأكثر سهولة بفضل التقدم في الذكاء الاصطناعي. هل يمكن للناس البقاء على قيد الحياة في المنافسة؟
القضاء على العمل عن بعد سوف يدمر دافع التكنولوجيا للتنوع
مع قول بعض شركات التكنولوجيا إن التنوع والإنصاف والشمول (DEI) غير مهم، يجب أن يظل العمل عن بعد خيارًا متاحًا في شركات التكنولوجيا لزيادة DEI والمساعدة في حل تحديات التوظيف.
جيل جديد ومستقبل الحوسبة المستدامة
لقد نشأ جيل الجيل Z مع التكنولوجيا القوية والوعي الشديد بالتأثير البيئي. كيف ستشكل وجهات نظرهم كعلماء البيانات الجدد وأصحاب المصلحة مستقبل الحوسبة المستدامة؟
أهمية الموجهين في مجال التكنولوجيا والمالية
هذا هو السبب وراء أهمية الإرشاد في النمو الوظيفي، حيث يوفر التوجيه والدعم للتطوير الشخصي والمهني.
التكامل والبصيرة والذكاء الاصطناعي سيحدد العصر القادم لشركة DEI
أصبحت مبادرات التنوع والمساواة والشمول أكثر أهمية من أي وقت مضى. باستخدام البيانات والتحليلات والأدوات الذكية، يمكن لأصحاب العمل خلق المساءلة حول هذه الأهداف الحاسمة.
تمكين المرأة في صناعة التكنولوجيا المتحيزة جنسانياً
يعد عدم المساواة بين الجنسين مشكلة قائمة تتفاقم في صناعة التكنولوجيا. فيما يلي ثلاثة مجالات لتمكين المرأة اليوم في مكان العمل.
دراسة سريعة: التنوع والإنصاف والشمول
فهل نحرز تقدما في هذا الموضوع الحساس الذي يأتي في الوقت المناسب؟ فيما يلي لمحة سريعة عن مقالاتنا الخاصة حول سبب أهمية DEI، وكيفية تعامل الشركات معها، والمبادرات التعليمية، وتجاوز التحيز العنصري والجنسي، والمزيد.
الروبوتات والذكاء الاصطناعي: تطابق طبيعي؟
أصبحت الروبوتات التعاونية أكثر ذكاءً وأكثر سهولة. ماذا يعني هذا بالنسبة لزملائهم من البشر؟
كلام أقل، عمل أكثر: 3 خطوات لتنويع القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني
يمكن للمؤسسات أن تكسب الكثير من تنوع الفريق، لذا فقد حان الوقت الآن للبدء في توظيف المزيد من النساء، لا سيما في مجالات مثل الأمن السيبراني حيث توجد فجوة في المواهب.
الدور الحاسم للتنوع في الذكاء الاصطناعي
كان مجلس إدارتك ومديرك التنفيذي يطالبون بالذكاء الاصطناعي، والآن لديك تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. ولكن ماذا لو كان ما يخبرك به الذكاء الاصطناعي الخاص بك خاطئًا؟
وظيفتك المستقبلية
استطلاع: التوازن بين العمل والحياة في مجال تكنولوجيا المعلومات الذي تم تحقيقه من خلال المرونة، PTO
عند وضع السياسات، من المهم لقادة الأعمال أن يعرفوا أن برامج الإجازة والصحة ليست فقط هي التي تؤثر على التوتر والتوازن بين العمل والحياة.
9 مفاهيم مستقبلية في العمل تحتاج إلى المزيد من الاهتمام
يستمر مستقبل مفاهيم العمل في التطور مع الظروف والابتكار التكنولوجي. وهنا نظرة على عدة.
ارسنال التنفيذي للتكنولوجيا: المهارات التي يجب أن يمتلكها القادة
هل يستطيع قادة التكنولوجيا اليوم التعامل مع ضغوط العالم الرقمي سريع الخطى؟ باستخدام هذه المهارات الخمس، يمكنك الحفاظ على قدرتك التنافسية والتعامل بفعالية مع التحديات الجديدة.
5 سمات يجب البحث عنها عند توظيف مبتكري الأعمال وتكنولوجيا المعلومات
إن توظيف موظفين يتمتعون بالمرونة والتفكير التقدمي هو حجر الزاوية في الابتكار. إذا كنت تتطلع إلى توظيف “رائد”، فإليك خمس سمات يجب عليك البحث عنها، بالإضافة إلى الأسئلة التي يجب طرحها.
يشهد دور CISO تطورًا مع تزايد تعقيد الوظائف
إن تعقيد وتعقيد التهديدات يعني أن مسؤولي أمن المعلومات يجب أن يكونوا أكثر استباقية في تحديد المخاطر وتخفيفها وتوضيح الجدوى التجارية للاستثمار في الأمن. الدور لا يقتصر فقط على التكنولوجيا.
سد فجوة المواهب في مجال تكنولوجيا المعلومات: مطورو البرامج السيبرانية والسحابية والبرمجيات
يجب على الشركات أولاً تحديد المجالات التي تحتاج فيها مجموعات مهارات تكنولوجيا المعلومات لديها إلى الدعم، ثم تطوير استراتيجية لتحسين المهارات أو التركيز على الموظفين الاستراتيجيين الجدد.
تبديد أسطورة النزوح الوظيفي: الذكاء الاصطناعي والتحول
وفي حين يمكن للذكاء الاصطناعي أتمتة مهام معينة، فإنه ينبغي أن ينظر إليه على أنه أداة تكمل القدرات البشرية بدلا من استبدالها بالكامل.
قيادة فرق تكنولوجيا المعلومات من خلال تغيير الأولويات
يحتاج عالم تكنولوجيا المعلومات المتغير باستمرار إلى قادة يمكنهم إجراء تغييرات كبيرة، سواء بالنسبة لأولويات العمل أو التقنيات المتقدمة.
يبدأ أحد عوامل النجاح الرئيسية لقيادة تحسين العملية بالتعاون والمواءمة بين الوظائف داخل المؤسسة.
التفكير النقدي: مهارة إدارة تكنولوجيا المعلومات التي تم التغاضي عنها
هل أعطيت الكثير من التفكير للتفكير النقدي؟ إنها الموهبة التي يمكن أن تجعلك قائدًا أقوى وأكثر فعالية.
لماذا قد تعيق وظيفتك الحالية مسيرتك المهنية في مجال تكنولوجيا المعلومات؟
هل أنت راضٍ تماماً عن عملك؟ قد يكون ذلك علامة تحذير على توقف حياتك المهنية.
تنمية موهبتك في مجال تكنولوجيا المعلومات
سوق تكنولوجيا المعلومات تنافسي للغاية ومكلف للغاية. هل حان الوقت للتفكير في تنمية موهبتك الخاصة؟
تدريس تكنولوجيا المعلومات: لماذا يتفوق تعلم الموظفين على التدريب
يوفر التدريب على تكنولوجيا المعلومات للفرق المعرفة التي تحتاجها لأداء مهام محددة. تعلم تكنولوجيا المعلومات يحفز التقدم والابتكار. من المهم معرفة الفرق.
الموهبة: ابحث عنها، دربها، احتفظ بها
لقد كان مطاردة الموظفين في اتجاهين بين أقسام تكنولوجيا المعلومات والبائعين حقيقة من حقائق الحياة لسنوات. ما هي الأخلاقيات وأفضل الممارسات التي يجب عليك الالتزام بها؟
فجوة مهارات الذكاء الاصطناعي وكيفية معالجتها
يكافح العمال من أجل دمج الذكاء الاصطناعي في مجموعات مهاراتهم. أين نحن من التقصير في مساعدتهم على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لصالحهم ومصلحة أصحاب العمل؟
التعلم عبر الإنترنت: تدريب القوى العاملة المتقدمة في مجال التصنيع
يعتمد قطاع التصنيع المتقدم في الولايات المتحدة على أساليب مبتكرة في التعليم.
كيفية العثور على متدرب مؤهل في مجال تكنولوجيا المعلومات بين المرشحين
غالبًا ما تجد مؤسسات تكنولوجيا المعلومات التي تقدم برامج التدريب الداخلي نفسها مكتظة بالمتقدمين. فيما يلي كيفية العثور على المرشحين الأكثر دراية واستعدادًا.
كيفية بناء برنامج توجيه فعال لتكنولوجيا المعلومات
في عالم تكنولوجيا المعلومات سريع التطور، يعد التوجيه وسيلة فعالة لمساعدة أعضاء الفريق على مواكبة أحدث التقنيات والممارسات. وإليك كيفية البدء.
التوظيف القائم على المهارات في مجال تكنولوجيا المعلومات: كيفية القيام بذلك بشكل صحيح
ومن خلال التركيز بشكل مباشر على المهارات بدلاً من المعايير الأكثر ذاتية، يمكن لقادة تكنولوجيا المعلومات بناء فرق ذات قدرة عالية. إليك ما تحتاج إلى معرفته للبدء.
محترفو التكنولوجيا يستقيلون بسبب ركود الرواتب والتوتر
للاحتفاظ بأفضل المواهب التقنية، يجب على المؤسسات أن تنظر إلى ما هو أبعد من التعويض المالي لتوفير فرص النمو والرفاهية.
تنمية المواطن تحول مبتدئي البرمجيات إلى المبدعين
انتبهوا أيها المواطنون! يمكنك الآن أن تصبح مطور برامج. لا يلزم سوى الحد الأدنى من المهارات، وذلك بفضل التكنولوجيا ذات التعليمات البرمجية المنخفضة وبدون تعليمات برمجية.
هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يصبح قائد فريق تكنولوجيا المعلومات؟
تتقدم قدرة الذكاء الاصطناعي على تقديم التنبؤات وتقديم التوصيات بسرعة. هل ستكتسب في النهاية القدرة على قيادة فرق تكنولوجيا المعلومات؟
