في هذه الأيام ، يتم إلقاء كلمة “سامة” حولها كثيرًا في العديد من السياقات ، ولكن عند استخدامها لوصف الثقافة التنظيمية ، فإنها تشكل تهديدًا حقيقيًا. عندما يكون الموظفون مرهقون باستمرار أو بأقل من قيمته أو إجبارهم على العمل في بيئات رفيعة المستوى ، اللوم الثقيل ، تكون الأخطاء أمرًا لا مفر منه. يؤدي التعب إلى الإشراف ، وتولد الإهمال ، وانعدام السلامة النفسية يمنع الناس من التحدث عن نقاط الضعف أو المخاطر المحتملة. في صناعة يمكن أن يكون لها حتى أصغر الأخطاء عواقب وخيمة ، يمكن أن يكون هذا النوع من الخلل خطيرًا.
يقول روب لي ، رئيس أبحاث ورئيس هيئة التدريس في معهد SANS ، إن ثقافة الأمن السيبراني السامة تتجلى عندما يشعر المهنيون بأقل من قيمتها أو غير مدعومة أو تقوض بنشاط. غالبًا ما تكون علامات التحذير واضحة قبل وقت طويل من أن تؤثر. معدل دوران مرتفع ، على سبيل المثال ، هو ضوء أحمر وامض.
يقول: “عندما يستمر المهنيون الماهرون في المغادرة ، عادة ما يكون ذلك بسبب حرقهم أو يتم تجاهل مخاوفهم”.
مؤشر رئيسي آخر هو كيف تعالج المنظمات التدريب والتطوير. تدعي العديد من الشركات أنها تدعم التعليم المستمر ، ولكن عندما يتم تخفيض ميزانيات التدريب ، فإن الرسالة واضحة: النمو والخبرة ليسوا أولويات. يقول لي إن بعض الشركات ترتكب الخطأ الحاسم المتمثل في الاستثمار في أدوات الأمن مع إهمال الأشخاص الذين يديرونها.
