لأفضل عقد من العقد ، التحول الرقمي تمت مناقشته من حيث التطبيقات والبيانات والمنصات السحابية. هذه موضوعات جديرة ، لكنها تميل إلى التعويم فوق الأماكن الفعلية التي يحدث فيها العمل. المكاتب ، الجامعات ، المساحات المشتركة: كانت الخلفية المادية فكرة لاحقة.
هذا يتغير. المرحلة التالية من التحول الرقمي لن يعيش فقط في غرف الخادم أو لوحات المعلومات. سيتم تضمينه في الجدران والسقوف وخطط الأرضية – المساحات التي يمكن أن تتكيف بأسرع ما يبيعونها.
هذا هو المكان الذي تأتي فيه “المباني الجاهزة الذكية”. مبنى ذكي عادةً ما يتم أتمتة الأساسيات مثل الإضاءة و HVAC (التدفئة والتهوية وتكييف الهواء) وحجز الغرف ، من أجل الكفاءة والراحة. من ناحية أخرى ، يتجه مبنى ذكي جاهز ، من خلال بناؤه كمنصة قابلة للترقية والتي تكون على دراية ببنية تحتية ، غنية بالبيانات وقادرة على التعلم والتنبؤ والتكيف مع تطور الإستراتيجية. من الأهمية بمكان ، أنه يعامل الشبكة كأساس موحد للأنظمة والأمن والبيانات ، مما يجعل مكونًا واحدًا “ذكيًا” ، وليس الهدف النهائي.
بالنسبة إلى Cisco ، تدعم المباني الجاهزة الذكية تركيز الشركة على الشبكات الآمنة والمرنة ونماذج الأمان المتكاملة والتطبيق العملي لـ AI. تعمل نفس البنية التي تربط البنية التحتية الحرجة في المستشفيات والمرافق الآن على تحديث عقارات البناء التجارية ، مما يربط بين الاتصالات والأتمتة والاستدامة في طبقة تشغيلية واحدة.
من العرض إلى Salable
ومن الأمثلة الجيدة على هذه الاستراتيجية 150 هولبورن في لندن ، المقر الرئيسي لشركة Sidara ، مجموعة من المهندسين المعماريين والمهندسين والمصممين وشركات الإدارة الاستشارية الرقمية.
تهدف الشركة إلى جمع أعمالها التي تتخذ من لندن مقراً لها تحت سقف واحد ، مما يجعل المبنى ليس فقط عرضًا للخبرة المهنية ولكن أيضًا مساحة لتعزيز التعاون والتآزر عبر علاماته الأساسية. وتشمل هذه شركة الهندسة المعمارية Perkins & Will ، وشركة إدارة المشاريع Currie & Brown ، مستشار هندسة Introba ، وللاستشارات الرقمية والتوأم الرقمي ، Para.
تم تصميم المبنى نفسه لتوحيد هذه الشركات ، وتمكينها من أن تصبح أكبر من مجموع أجزائها وتقديم قيمة أكبر لعملائها.
لا تزال معظم مشاريع البناء تتبع تسلسلًا مألوفًا ومعيبًا: عمولات المالك القذيفة ، شخص آخر يناسبها ويتم تثبيتها في النهاية. لقد انقلبت Sidara هذا الأمر. عمل المهندسون المعماريون في الشبكات وأخصائيي الاستدامة ومخططي العقارات معًا منذ اليوم الأول. والنتيجة هي شبكة واحدة تربط أنظمة المالك وبيئات المستأجر وطبقة كثيفة من المستشعرات. تتم إدارة التحكم في المناخ ، واستخدام استهلاك المساحة والطاقة في الوقت الفعلي ، ويتحدث أنظمة المالك والمستأجرين مع بعضها البعض بدلاً من العمل كجزر مختومة.
الدفع ليس مجرد الدقة التقنية. تشير التغذية المرتدة المبكرة إلى درجات راحة أعلى ، وعدد أقل من مكالمات الخدمة وبيانات اعتماد الاستدامة التي تؤثر على قرارات التأجير. تساعد الذكاء الاصطناعي هنا ، وضبط أنظمة المناخ ، والتنبؤ بالصيانة وتحليل استخدام المساحة ، ولكن فقط لأن السباكة الرقمية موجودة بالفعل.
بدون أسس قوية مثل تكامل Internet of Things ومعالجة الحافة والواجهات الموحدة ، ستكون الذكاء الاصطناعى أكثر من مجرد خدعة للحفلات. نتائج الاعتماد التي حصل عليها Sidara تتحدث عن نفسها ، وحصل على تصنيف “بلاتيني” من Wiredscore ، والمعيار العالمي الذكي للتميز في البناء الذكي و LEED (القيادة في مجال الطاقة والتصميم البيئي) ، و “معلقة” من Breeam (طريقة تقييم البيئة في إنشاء أبحاث البناء).
الاقتصاد والنظام الإيكولوجي
يعد مشروع Sidara 150 Holborn رائدًا ، لكن قصة التعديل التحديثي قد تكون أكثر إقناعًا. في موقع Cisco’s Finsbury Circus في لندن ، تم تخصيص 75 ٪ من مساحة الأرضية الآن للتعاون في مجموعة صغيرة. تم قطع المكاتب الثابتة من 95 إلى 50 ، وتتحول المناطق “المرنة” بين العمل الفردي وجلسات الفريق والأحداث. يعتمد النهج على النموذج الأصلي: تحديد خلطات المساحة القياسية ، وخطوط الأساس التكنولوجية وقواعد التصميم ، ثم تكرارها بسرعة دون إعادة اختراع العجلة في كل مرة.
الاقتصاد يشحذ الحجة. تنفق Cisco حوالي مليار دولار سنويًا على تشغيل محفظة العقارات. تتوقف بيانات الإشغال في الوقت الفعلي عن الإفراط في تقديم أنظمة الطاقة والاستجابة للطلب الفعلي ، مما يقلل من التكاليف وانبعاثات الكربون. CCS Insight’s الاستطلاع: استثمار تكنولوجيا المعلومات في القيادة العليا ، 2025 يوضح أن أكثر من نصف صانعي القرار يحتلون الآن كفاءة الطاقة والاستدامة كأولويات استثمار أعلى في مكان العمل. هذا هو بالضبط ما تم تصميم هذه المباني الجاهزة الذكية لمعالجة.
إنه يتعلق أيضًا بكيفية تسليم المشاريع. اعتمد 150 هولبورن على كونسورتيوم – Sidara ، Cisco ، Schneider Electric ، Ideal و Para – مزج خبراتهم في عرض واحد. العمل بمفرده ، قد يفوز كل شريك بنسبة 40 ٪ إلى 50 ٪ من العطاءات ؛ معا ، يقدرون معدلات الفوز أقرب إلى 80 ٪. تم تصميم الأمان ، وليس مصححًا في وقت لاحق ، مع الوصول القائم على الهوية ، تجزئة الشبكة والمراقبة المستمرة التي تشكل الأساس.
النموذج يسافر بشكل جيد. على سبيل المثال ، يميل مكتب Cisco في باريس نحو غرف الاجتماعات الأكثر كثافة والعلاجات الصوتية القوية ، ويؤكد مكتب نيويورك الإحاطات التنفيذية والمساحات التي تواجه العميل ، ومكتب Finsbury Circus في لندن يختار مناطق التعاون الرشيقة. تختلف اللوائح والثقافات ، لكن أنماط التكامل ونموذج البيانات لا تزال متسقة.
طريق أكثر تأريضًا إلى أماكن عمل أفضل
الطموح بسيط: اجعل المباني الجاهزة الذكية نموذجية مثل الإنترنت عالي السرعة. وهذا يعني وجود كتاب لعب للتصميمات وأنماط التكامل التي يمكن لمالك العقارات والمطورين والمحتلين التكيف بدلاً من البناء من نقطة الصفر.
على الرغم من كل هذه الضجيج حول المستقبل الأول ، أعتقد أن المباني الجاهزة الذكية هي وسيلة ترتكز على تحقيق النتائج اليوم. كما أنها تساعد في إنشاء منصة للبنية التحتية الرقمية التي يمكن للوكيل الذكاء الاصطناعي تعلم تنظيمها وتحسينها. يجمع المباني الجاهزة الذكية المادية والرقمية معًا منذ البداية ، مما يخلق أماكن عمل تعمل بجدية أكبر للأشخاص والميزانيات والبيئة.
التحول الرقمي لا يحدث فقط في السحابة. إنه يحدث في الجدران من حولنا. نستكشف دراسات الحالة هذه والاقتصاد ومبادئ التصميم المتعمقة في CCS Insight القادمة سلسلة البصيرة تقرير.
بولا روتبي هو رئيس أبحاث المؤسسات في CCS Insight
