في حفل عشاء ليلة الخميس الماضي في حي سوهو في مانهاتن، تحدث آرون ليفي، الرئيس التنفيذي لشركة صندوق، وناقش سكوت بيلسكي، كبير مسؤولي الإستراتيجية في Adobe، مع مجموعة من المراسلين بعض التطبيقات الواقعية للذكاء الاصطناعي وكيف يمكن أن يؤثر على الأجيال القادمة من العمل.
قال ليفي، متحدثًا عن التأثير المضاعف للذكاء الاصطناعي الذي يتصدر اهتمامات القطاعات عبر القطاعات: “إننا في بداية تغيير هائل جدًا في التكنولوجيا”. وقال إنه في حين أن هناك الكثير من التكهنات والمخاوف المثيرة بشأن الإمكانات الإضافية للتكنولوجيا، فإن التفكير المبني على الذكاء الاصطناعي يجمع مجموعات العمل وفرق العمل والمجالس لتقييم النماذج والامتثال. “هناك الكثير من الأسئلة وهناك الكثير من الأشياء التي سيواجهها العالم الحقيقي الآن.”
أعلنت Box عن Box AI في الإصدار التجريبي الخاص، والذي قال ليفي إنه يربط المستندات والمحتوى في Box بشكل آمن بنماذج اللغات الكبيرة (LLMs)، مهما كان مستخدمو الذكاء الاصطناعي يرغبون في العمل معه. وقال بيلسكي إن شركة Adobe من جانبها كانت تفكر في الذكاء الاصطناعي التوليدي في وقت مبكر من أواخر عام 2019. أدت تلك الأفكار الأولية إلى نموذج داخلي من شأنه أن يتطور إلى نموذج داخلي يراعة نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنشاء الصور. وقال بيلسكي إن هذه الموارد وغيرها التي طورتها Adobe ساعدت المبدعين في أتمتة محتملة لتوفير الوقت لمهام مثل اختيار لوحات الألوان للرسوم التوضيحية.
وقال: “توقعاتي هي أنني أعتقد أن كل قطعة من العمل الإبداعي ستولد بكسلات فيها من نوع ما في المستقبل”. “أعتقد أننا على وشك الدخول إلى عالم تكون فيه التجارب الرقمية أكثر تخصيصًا بكثير.” وقال بيلسكي إن المستخدمين قد يتمكنون من إنشاء مليون نسخة مختلفة من أحد الأصول المرئية، ثم إرسالها عبر البريد الإلكتروني أو حملات الوسائط الاجتماعية. ومع ذلك، قد يؤدي هذا أيضًا إلى قيام بعض العلامات التجارية بإغراق السوق بمحتوى تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي بطرق غير مستدامة، حسبما قال، مستشهدًا بالشركات التي تنتج 1000 مشاركة مدونة في الساعة فقط لمساعدة العلامة التجارية على الظهور لأغراض تحسين محركات البحث.
قال بيلسكي: “هذا لن يدوم”.
الذكاء الاصطناعي وتسريح العمال
من المخاوف المتكررة بشأن الذكاء الاصطناعي هو الخوف من أن تؤدي التكنولوجيا إلى تسريح العمال، خاصة بين المبدعين. تتضمن إضرابات الكتاب والممثلين في السينما والتلفزيون هذا العام خلافات مع الاستوديوهات حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الصناعة.
على سبيل المثال، عارض الممثلون رغبة أحد الاستوديوين في التقاط صور لأشكال الممثلين في الخلفية، وامتلاك تلك الصور، واستخدامها إلى الأبد بعد أن يدفعوا للممثل مرة واحدة فقط. يشعر الكتّاب بالقلق من رغبة الاستوديوهات في الاعتماد بشكل أكبر على النصوص التي تم تطويرها من خلال الذكاء الاصطناعي التوليدي مع وجود عدد قليل من الكتاب البشريين المشاركين في هذه العملية. ردت الاستوديوهات قائلة إنه ينبغي استكشاف التكنولوجيا لتظل قادرة على المنافسة، لكنها تواجه الآن مطبات قانونية ما إذا كان المحتوى الذي تم إنشاؤه عبر الذكاء الاصطناعي التوليدي محميًا بحقوق الطبع والنشر.
وقال بيلسكي إن الطريقة التي يمكن بها للمؤسسات توظيف المزيد من الموظفين لفرقها الإبداعية وفرق المحتوى، بدلاً من تقليل عدد الموظفين، بدعم من الذكاء الاصطناعي. وقال: “عندما تتمكن من الحصول على المزيد من البراعة لكل شخص، فأنت في الواقع تريد المزيد من الناس”.
وأشار ليفي إلى أنه من الطبيعي أن نرى بعض المعسكرات تقاوم، إن لم تكن تهين، أتمتة العمل الذي تعلموا القيام به، في حين قد يرى البعض الآخر أنها وسيلة لزيادة إنتاجية. “كيف يمكننا التوفيق بين هذه وجهات النظر المختلفة؟”
وأشار بيلسكي إلى أنه عندما ظهر التصوير الرقمي، لم تسمح بعض منظمات التصوير الفوتوغرافي الاحترافية للأعضاء بالانضمام إلا إذا كانوا يعملون بالتصوير التناظري. وقال: “لقد استغرق الأمر سنوات حتى يتم قبول المصورين الرقميين في العروض”. ستكون هناك تغييرات في العمل للتنقل، على سبيل المثال، إذا تجاوزت الأتمتة تمامًا مهام محددة بمجرد قيام الشخص بأدائها. وقال بيلسكي: “إذا كانت مهمتك هي ببساطة تحويل لافتة مربعة إلى لافتة مستطيلة طوال اليوم، كل يوم، ويمكن القيام بذلك تلقائيًا الآن، فلن تقوم بهذه المهمة بعد الآن”. “السؤال هو: ماذا ستفعل بدلاً من ذلك؟”
وقال إنه لو كانت تلك المهمة على مستوى قدرات الفرد الحالية لكان عاطلا عن العمل. إذا كانت لديهم اهتمامات ومهارات أخرى، فقد يكون لديهم وظيفة في خلق تنويعات على ما تنتجه الأتمتة. “بدلاً من مجرد تغيير حجمها، ماذا عن توطينها في أسواق مختلفة؟ ماذا عن بدلاً من اختبار AB اثنين، اختبار AB 12، أو 30، أو 50؟ وقال بيلسكي: “هذا ما نرى الناس يفعلونه الآن بعد أن امتلكوا هذه التكنولوجيا”. “إنهم يستغلون وقتهم فقط في أشياء مختلفة.”
وقال إن تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يمكن أن تمهد الطريق لمثل هذه المهام العليا التي يمكن تنفيذها، والتي قد ترفع من مستوى التجارب الرقمية. هذه فكرة الآخرين مثل نيل ديجراس تايسونلقد دافعوا عن الفرص التي يمكن أن يوفرها الذكاء الاصطناعي من خلال توفير الوقت للمهام الدنيوية والمتكررة للتركيز على أعمال أكثر تخصصًا. وقال بيلسكي: “هذا موضوع ثابت للتكنولوجيا”. “لقد أصبح المهندسون أكثر كفاءة كل عام منذ عقود، ومع ذلك يواصل الناس توظيف المزيد من المهندسين – لكنهم يوظفون مهندسين للقيام بأشياء مختلفة. إنهم لا يكتبون يدويًا كل حرف رئيسي صغير من التعليمات البرمجية. هناك مستودعات، هناك GitHub، والآن هناك GitHub Copilot. هذه التقنيات تجعلنا أكثر فعالية وتسمح لنا بتركيز وقتنا البشري على الأشياء التي تتطلب ذكاءً بشريًا فريدًا.
ماذا تقرأ بعد ذلك:
يواجه الذكاء الاصطناعي التوليدي حسابًا وجوديًا للملكية الفكرية من صنعه
المخاطر والاستراتيجيات لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في تطوير البرمجيات
