مشغلو مراكز البيانات “مترددون” بشأن كيفية المضي قدمًا في بناء مزرعة الخوادم مع تزايد الضجيج حول الذكاء الاصطناعي

التردد الذي يتحدث عنه ليندكفيست مدعوم ببيانات من شركة الاستشارات العقارية CBRE، التي تنشر بانتظام تقارير تتتبع كيفية تغير العرض والطلب على سعة الموقع المشترك على أساس ربع سنوي في فرانكفورت ولندن وأمستردام وباريس ودبلن.

وفقًا لما أوردته مجلة Computer Weekly في أغسطس 2023، التقطت الشركة على التباطؤ في كمية العرض المشترك الجديد القادم عبر الإنترنت في الربع الثاني من عام 2023، على الرغم من أنها أشارت إلى “الكمية الهائلة” من القدرات الجديدة المنشورة في النصف الثاني من عام 2022 باعتبارها العامل السببي، بدلاً من وجود شكوك لدى المشغلين بشأن طول عمر اتجاه الذكاء الاصطناعي.

وفي الوقت نفسه، تتوقع بيانات التوقعات الصادرة عن شركة جارتنر لمراقبة سوق تكنولوجيا المعلومات في أغسطس 2023، زيادة بنسبة 20.9٪ على أساس سنوي في الإيرادات الناتجة عن مبيعات أشباه الموصلات المصممة لمساعدة أعباء عمل الذكاء الاصطناعي في تشغيل مراكز البيانات والبيئات الطرفية وأجهزة نقاط النهاية في عام 2023. إلى 53.4 مليار دولار.

وقال آلان بريستلي، نائب الرئيس: “إن التطورات في الذكاء الاصطناعي التوليدي والاستخدام المتزايد لمجموعة واسعة من التطبيقات القائمة على الذكاء الاصطناعي في مراكز البيانات والبنية التحتية الطرفية وأجهزة النقاط النهائية تتطلب نشر وحدات معالجة الرسومات عالية الأداء وأجهزة أشباه الموصلات المحسنة”. محلل في جارتنر. “هذا يقود إنتاج ونشر رقائق الذكاء الاصطناعي.”

وبينما تشير أرقام جارتنر إلى أن اتجاه الذكاء الاصطناعي سيستمر في اجتياح عالم التكنولوجيا، فإن تقرير Hype Cycle للتكنولوجيات الناشئة الذي نشره مراقب السوق مؤخرًا يسرد الذكاء الاصطناعي التوليدي على أنه في “ذروة التوقعات المتضخمة”، وهو ما قد يؤدي إلى حد ما لشرح سبب إحجام المشغلين عن الإسراع في تجهيز مواقعهم لاستيعاب هذا الاتجاه.

بالنسبة لمشغلي المواقع المشتركة الذين يستهدفون الشركات السحابية واسعة النطاق، والتي يتحدث الكثير منها بانتظام عن إمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحويل كيفية عمل المؤسسات، ربما يكون هناك تحفظ أقل، حسبما قال Linqvist من Onnec.

“إذا نظرت إلى المتوسعين الفائقين، نعم، سيفعلون ذلك لأن لديهم خطة مستقبلية كبيرة لتحقيق الذكاء الاصطناعي داخل برامجهم، ولكن [retail] وأضاف أن مقدمي خدمات التوزيع يمكن أن يكونوا في مكان مختلف.

“هل ينبغي عليهم أن يهدفوا إلى الذكاء الاصطناعي، أم ينبغي عليهم ذلك؟ [continue] لاستهداف رفوف وحدة المعالجة المركزية التقليدية؟ التبريد التقليدي مثل تدفق الهواء أم يجب استخدام التبريد السائل؟ هذا قرار على مستوى عالٍ لأنه سيكون “ما السوق الذي أستهدفه؟”

إذًا ما الذي تعتقد شركة Linqvist أن الأمر سيتطلبه الأمر حتى يتمكن المشغلون من التغلب على ترددهم؟ وقال إن المزيد من حالات الاستخدام المثبتة للذكاء الاصطناعي بجميع أشكاله ستكون بمثابة البداية.

“سيكون من الجيد الحصول على ذلك، ولكن من الصعب الحصول عليه، لذلك [it] من المهم أن يكون لدينا رؤية شاملة ومنفتحة حول كيفية تصميمنا [datacentres] لذلك نحن لا نقوم فقط بتصميمها [to accommodate] قال. “يجب أن تكون مرنة وقابلة للتطوير وموحدة.”

وتوسعًا في هذا الموضوع، قال إنه من المهم أن يأخذ المشغلون في الاعتبار الترابط الموجود بين التخصصات المختلفة التي تساهم في الطريقة الشاملة التي يعمل بها مركز البيانات.

“عندما تقوم بتصميم مركز بيانات، فإنك تحتاج إلى التفكير في الطاقة والتبريد وجميع التخصصات الأخرى التي تحتاج إلى الاتصال، لأنه إذا قمت بتغيير شيء واحد، فسيحتاج الآخر أيضًا إلى التغيير، وتحتاج إلى جعلها كما هي.” وتابع: “متوافق قدر الإمكان”.

“تحتاج أيضًا إلى التفكير خارج الصندوق قليلاً. لا يتعلق الأمر فقط بما يحدث هذا العام أو العام المقبل، لأنه بالنسبة لنا، فإن الكابلات التي نقدمها هي بنية تحتية نعتقد أنها ستعيش في مركز البيانات لمدة 10 إلى 15 عامًا دون تغيير. [But] سوف تتغير الأجهزة في غضون ثلاث سنوات، فكيف يمكننا التأكد من أن الكابلات التي ستدعم هذا الجهاز ستكون جيدة قدر الإمكان؟

ولمواجهة هذه التحديات، تدعو Linqvist المشغلين إلى اتباع نهج متعدد التخصصات لتصميم منشآتهم لضمان تحصينهم في المستقبل ضد أي اتجاهات تكنولوجية جديدة قد تأتي.

“أنت بحاجة إلى إشراك جميع التخصصات. أنت بحاجة إلى العمل معًا في فرق، والكشف عن التفاصيل قبل البدء فعليًا، ويجب على الجميع الجلوس معًا. وهذا كثير، لأنه في مركز البيانات لديك فريق شبكة، وفريق تخزين، وفريق منشأة، ومدير مركز بيانات ومدير. “يحتاج كل هؤلاء الأشخاص إلى التوافق والنظر إلى المستقبل بعقل منفتح قليلاً [as they figure out] ما يريدون تقديمه للسوق.”