تعزيز ثقافة الأمن السيبراني

جعلت عملية التحول الرقمي وأتمتة العمليات التجارية أعمالنا منتجة للغاية. ومع ذلك، فإن اعتمادنا على البيانات يأتي مصحوبًا بالمخاطر، مما يخلق الحاجة إلى ثقافة استباقية للأمن السيبراني.

لا تتجسد هذه الثقافة من لا شيء فحسب، بل يجب أن يتم صياغتها ورعايتها وقيادتها بعناية من قبل قادة تكنولوجيا المعلومات.

دعونا نستكشف الخطوات وأفضل الممارسات التي يمكن لقادة تكنولوجيا المعلومات اتخاذها لغرس عقلية الأمن أولاً وبناء بيئة يفهم فيها كل عضو في الفريق دوره في حماية الأصول الرقمية للمؤسسة.

غرس عقلية الأمن أولا

ال مشهد الأمن السيبراني يتغير باستمرار. خلف كل زاوية، هناك من يحاول اكتشاف طريقة جديدة لاستغلال ممارسات الأمن الداخلي السيئة لديك. إن أبسط طريقة للدفاع ضد ذلك هي إبقاء الأمن السيبراني في مقدمة أولوياتنا.

باعتبارك قائدًا لتكنولوجيا المعلومات، يجب عليك تجسيد مبادئ الأمان التي ترغب في غرسها في فرقك. تحديد الأولويات وإظهار الالتزام بالأمن في الأنشطة اليومية لأنها ستحدد نغمة المنظمة بأكملها.

منذ متى كان آخر إحاطة أمنية لك؟ هل طلبت من فريقك التحقق مرة أخرى من ممارسات امتثال البيانات والأمان لبرنامج البريد الإلكتروني الجديد الذي قرر فريق التسويق تنفيذه؟ ينقل هذا النوع من الالتزام الواضح أهمية الأمن لجميع الموظفين.

يتطلب إنشاء ثقافة الأمن أولاً استراتيجيات قابلة للتنفيذ: تحديثات أمنية منتظمة، ومناقشات شفافة للحوادث، وقنوات مفتوحة للمسائل والمخاوف الأمنية، والتنفيذ المتسق للسياسات الأمنية الحالية.

تنفيذ برامج تدريبية شاملة

يبدو الأمن السيبراني متقدمًا جدًا. ومع ذلك، ما زلنا بعيدين بعض الوقت عن مشاهدة الذكاء الاصطناعي لدينا وهو يحاول الدفاع عن بياناتنا ضد ذكاء اصطناعي آخر. معظم الخروقات – تصل إلى 74% وفقًا لـ تقرير التحقيق في خرق البيانات لعام 2023 الخاص بشركة Verizon – لا يزال يحدث بسبب الأخطاء البشرية.

يجب أن تكون الإدارة الآمنة لكلمات المرور، واستخدام الاتصالات المشفرة، والقدرة على التعرف على محاولات التصيد الاحتيالي، جزءًا من قائمة شاملة لممارسات الأمن السيبراني التي يجب أن يعرفها جميع الموظفين. علاوة على ذلك، تضمن أتمتة ضوابط الوصول إلى البيانات عدم تمتع الموظفين بامتيازات زائدة ولكن لا يزال لديهم وصول مبسط للبيانات.

يجب أن يكون التدريب جذابًا ولا يُنسى حتى يكون فعالاً. لسوء الحظ، فإن مصطلحي “التفاعل” و”التذكر” ليسا المصطلحين اللذين يربطهما الأشخاص غالبًا بالتدريب على الأمن السيبراني. لكن يمكنهم — إذا كنت على استعداد لبذل هذا الجهد.

يمكنك تجربة ما يلي:

وأيًا كانت الطرق التي تختارها، فربما تحتاج إلى استكمالها باختبارات وتقييمات دورية لتعزيز أفضل الممارسات وتحديد المجالات التي قد تحتاج إلى تدريب إضافي. يعد هذا أمرًا مهمًا بشكل خاص في المؤسسات التي تشهد معدل دوران مرتفع للموظفين، حيث لا يتمتع العمال الجدد بامتياز حضور حفل رائع ورش عمل الأمن السيبراني.

وضع القواعد الداخلية لتقليل مخاطر الأمن السيبراني

في أغلب الأحيان، لا تكمن المشكلة في الافتقار إلى القواعد الداخلية، بل في الافتقار إلى التنفيذ.

يتمتع مدراء تكنولوجيا المعلومات بسلطة كبيرة، لكن الحصول على موافقة جميع أصحاب المصلحة أمر أسهل من الفعل. ومع ذلك، يجب عليك العمل مع الجميع لضمان التوافق مع أهداف العمل ومتطلبات الامتثال.

على أقل تقدير، يمكنك استخدام عمليات التدقيق والمراقبة المنتظمة لفرض القواعد الأساسية. على سبيل المثال، إذا قمت بتنفيذ المصادقة الثنائية عبر جميع الأنظمة، فقم بمراجعة سجلات الوصول بانتظام لاكتشاف محاولات الوصول غير المصرح بها.

التحدي الآخر هو أن الأمن السيبراني يعد هدفا متحركا. يجب أن تتطور القواعد الداخلية لتتمكن من مواجهة المخاطر الناشئة.

على سبيل المثال، قد ترغب مؤسسة مالية في تحديث قواعد جدار الحماية الخاصة بها بشكل منتظم استجابةً للأنواع الجديدة من الاحتيال المالي. قد يتضمن ذلك حظر حركة المرور من عناوين IP الضارة المعروفة، وتنفيذ تصفية أكثر صرامة للبريد الإلكتروني لرصدها التصيد محاولات، أو تعزيز أنظمة كشف التسلل للتعرف على توقيعات البرامج الضارة الجديدة.

أفكار فراق

بعد كل ما قيل وفعل، فإن إنشاء ثقافة قوية للأمن السيبراني سيتوقف على قدرتك على وضع قواعد داخلية واضحة والتأكد من متابعتها وتحديثها باستمرار.

تذكر أنها عملية لا تنتهي أبدًا وأن بعض الممارسات لا يمكن أن تتغير بين عشية وضحاها. ومع ذلك، مع المثابرة الكافية وبعض أساليب التدريب الإبداعية، يجب أن تكون قادرًا على رفع الوعي بالأمن السيبراني إلى مستوى مرضٍ.