أخبار التقنية

تقول TTC ​​إن مسؤوليات الرعاية تستثني النساء من التكنولوجيا


وفقًا لتقرير جديد، فقد انسحب ما يقرب من 12% من النساء من دورهن التكنولوجي للوفاء بالتزامات الرعاية بشكل أفضل البحث الذي أجراه ميثاق المواهب التقنية (TTC)، حيث يقول ما يقرب من 40٪ من النساء إن خططهن للبقاء في دورهن أم لا يعتمد على مسؤوليات الرعاية الحالية.

كما وجدت الأبحاث التي أجرتها المنظمة العضوية أن الافتقار إلى التوازن بين العمل والحياة كان السبب الرئيسي وراء اختيار النساء لترك أدوارهن التقنية، في حين أن النساء العاملات في مجال التكنولوجيا القادرات على ذلك العمل بمرونة أكبر لديهم معدلات استبقاء أعلى.

وقالت كارين بليك، الرئيس التنفيذي للعمليات في Tech Talent Charter: “من المثير للقلق حقًا معرفة العدد الكبير من النساء في مجال التكنولوجيا اللاتي يشعرن بعدم السعادة في وظائفهن. ومن المحبط بشكل خاص أن نرى هذا العدد الكبير من التقنيات الموهوبات يفكرن في ترك مناصبهن أو عدم البقاء فيها لفترة طويلة.

كانت مسؤولية النساء بشكل غير متناسب عن أدوار الرعاية واضحة حتى قبل تفشي الوباء، لكن ولاية العمل من المنزل سلطت الضوء على كيفية تأثرت الحياة العملية للنساء بشدة حيث تعرضوا لمسؤوليات رعاية متزايدة.

في حين أن 11.4% فقط من النساء اللاتي شاركن في بحث TTC زعمن أنهن تركن أدوارهن التقنية نتيجة لمسؤوليات الرعاية الخاصة بهن، فقد وجد البحث أيضًا أن التطوير الوظيفي، أو الافتقار إليه، كان السبب وراء اختيار أربع من كل خمس نساء للمغادرة. دورهم التكنولوجي، حيث تعتبر الحاجة إلى المزيد من الأجر أيضًا عاملاً كبيرًا بالنسبة للنساء الذين يفكرون في تغيير دورهم.

انها معروفة جيدا الفجوة في الأجور بين الجنسين في مجال التكنولوجيا موجودة جزئيا بسبب وجود عدد أقل من النساء في المناصب العليا، في كثير من الحالات لأن العمر الذي تنجب فيه المرأة المتوسطة أطفالًا يوقف تقدمها الوظيفي مؤقتًا – ومع احتمال أن تؤدي تكلفة المعيشة إلى تضخم تكلفة رعاية الأطفال، فليس من المستغرب أن تبحث النساء عن أدوار أكثر ملاءمة لحالتهن.

ولا تزال الثقة عاملاً مهماً بالنسبة لعدد من النساء في هذا القطاع، مع ترك العديد من النساء أدوارهن لأنهن وجدن أن بعض الجوانب الأكثر تقنية للدور صعبة للغاية أو لأنهن اعتقدن أن الدور ممل.

وهذا ليس لأن النساء أقل مهارة من الرجال، بل في كثير من الحالات تكون النساء كذلك بالفعل ذهبت إلى أبعد من ذلك لاكتساب المهارات التكنولوجية – كما أشار ميثاق المواهب التقنية، من المرجح أن يكون هذا بسبب شعور النساء بأنهن لا يقدمن أداءً جيدًا بما فيه الكفاية.

تشجيع النساء على الانضمام إلى القطاع يأتي مع تحدياته، وليس من غير المألوف أن تتجنب الشابات التكنولوجيا لهذا السبب بالذات – حيث يشعرن أن الأمر سيكون صعبًا للغاية أو أن الصناعة ليست مناسبة لأشخاص مثلهن.

وبمجرد وصول المرأة إلى هذا القطاع، والاحتفاظ بهم شيء آخر تماما – أكثر من نصف النساء اللاتي تم سؤالهن قد تركن دورهن التكنولوجي الحالي للانتقال إلى دور آخر، ولكن 36% ممن تركوا وظائفهم أو يخططون لتركها لن ينتقلوا إلى دور تكنولوجي آخر.

تخطط ثلث النساء لترك دورهن الحالي، وواحدة فقط من كل ست نساء يعملن في مجال التكنولوجيا لأكثر من عام يخططن للبقاء. ربع النساء اللاتي تركن دورًا تقنيًا في السنوات القليلة الماضية لم ينتقلن إلى دور تقني آخر.

يعد الاحتفاظ بالمواهب المتنوعة مشكلة مستمرة في هذا القطاع، وتدعي هؤلاء النساء أنهن غير سعيدات في أدوارهن لأنهن لا يدعمن بشكل صحيح مسؤوليات الرعاية الخاصة بهن أو حاجتهن إلى التوازن بين العمل والحياة، ويطالب الكثير منهن بمزيد من المرونة دون المخاطرة تؤثر هذه المرونة على الزيادات المحتملة في رواتبهم والتقدم الوظيفي.

لكن الأمر لا يتعلق بكونك أمًا فحسب، بل إن التوازن بين العمل والحياة، والراتب والتقدم الوظيفي يحتل أيضًا المرتبة الأولى بين الأسباب الثلاثة التي تجعل النساء اللاتي ليس لديهن أطفال يختارن ترك الأدوار التقنية. عندما ينسحب الناس من هذا القطاع تمامًا، فقد يشير ذلك إلى مشكلة أكثر جوهرية ثقافة القطاع نفسه.

حتى وقت قريب، ارتبط قطاع التكنولوجيا بـ “ثقافة الصخب” التي شهدناها في وادي السيليكون وبعض الشركات الناشئة، والتي لا تفضي إلى مكان عمل متنوع وشامل، ولكن هذا بدأ يتغير، وبدلاً من ذلك يجب أن تكون هناك ثقافة أكثر إنصافًا وشمولاً. خذ الطليعة إذا أردنا تحقيق التنوع.

وقال بليك: “أعتقد اعتقادا راسخا أننا بحاجة إلى اتخاذ إجراءات حاسمة لتنمية قوة عاملة أكثر تنوعا وشمولا، بحيث يكون لدى النساء فرص متساوية للازدهار والتقدم في حياتهن المهنية. توفر لنا هذه الدراسة رؤى قيمة يمكننا استخدامها لتركيز جهودنا على خلق ثقافة أكثر شمولاً في مكان العمل، وتنفيذ سياسات فعالة، وتوفير التدريب المؤثر. ومن خلال القيام بذلك، يمكننا المساعدة في بناء صناعة أكثر قوة تعود بالنفع على الجميع.



Source link

زر الذهاب إلى الأعلى