في هذا الفيديو من حدث التنوع السنوي في التكنولوجيا الذي تنظمه Computer Weekly، بالشراكة مع Nash Squared وبرعاية NatWest، يتحدث بيف وايت، الرئيس التنفيذي لشركة Nash Squared، عن التحديات التي يواجهها قطاع التكنولوجيا عندما يتعلق الأمر بزيادة التنوع والشمول.
وبتشبيه هذه التحديات بـ “آلاف الجدران الصغيرة” التي يجب هدمها، يشرح وايت كيف لا يوجد إجراء واحد يمكن اتخاذه لزيادة مشهد التنوع في صناعة التكنولوجيا، بل بالأحرى الإجراءات الصغيرة العديدة التي اتخذتها المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا ومنظماتها. حلفاء.
وتشمل هذه الإجراءات تطوير ثقافة شاملة داخل الشركات، وتوفير المرونة لجميع الموظفين من خلال العمل المختلط، وكسر الصور النمطية لمن يمكنه العمل في مجال التكنولوجيا وتطوير المواهب.
النص الكامل للفيديو هو كما يلي:
“إنه لأمر مدهش أن أكون هنا اليوم وأنظر إلى كل هذه الوجوه الرائعة. هناك الكثير من المواهب في هذه الغرفة، إنه أمر لا يصدق. لقد عقدت Nash Squared شراكة مع Computer Weekly بشأن التنوع في مجال التكنولوجيا منذ أكثر من عقد من الزمان. لذا أعتقد أننا فعلنا ذلك منذ أن كنت في مجلة “كمبيوتر ويكلي كلير”؟ يبدو الأمر كذلك – الذكرى السنوية العاشرة. خلال تلك السنوات العشر، رأينا بعض الأشياء الجيدة والمذهلة تحدث. ولكنني أعتقد أننا بحاجة أيضًا إلى الاعتراف، كما أشارت كلير هناك، بأن التقدم قد يكون بطيئًا بشكل مؤلم.
“على سبيل المثال، خذ هذه القاعة المليئة بهؤلاء الأشخاص الرائعين. إذا كان هذا يمثل صناعة التكنولوجيا الأوسع، فسيتم ملء طاولتين فقط بالنساء، لأن هذا هو الحال. أعني، فقط انظر حولك وخذ ذلك في الاعتبار لثانية واحدة.
“الآن أشعر بالشجاعة، لأن الأمر هو أننا ما زلنا نتحدث عنه. ونحن نحاول حل هذه القضايا. وفي كثير من الأحيان، أفكر في الأشياء بطرق مختلفة جدًا. لذلك لا أعتقد أن هناك حل سحري، ولا توجد طريقة واحدة لمعالجة هذه المشكلة.
“أفكر في الأمر أحيانًا على أنه هدم آلاف الجدران الصغيرة. وهذا شيء تحدثت عنه كثيرًا أنا ومدير التسويق روب في اليوم الأول من انضمامي إلى عملنا، وكان الأمر كله يتعلق خلق ثقافة وبيئة حيث يتم تنفيذ الأشياء بشكل مستدام، وليس القيام بذلك لوضع علامة في المربع، أو التوقيع على سياسة، أو الحصول على موافقة على شيء ما، ولكن في الواقع لإحداث فرق بمرور الوقت.
“الآن عليك التحلي بالصبر عندما تفعل ذلك. وعليك أن تفعل الأشياء بطريقة شاملة وأن تأخذ الأشخاص معك في تلك الرحلة. هذا حقا مهم حقا. لكن دعونا نلقي نظرة على بعض تلك الجدران الصغيرة التي يعمل عليها البعض منا معًا. وسيكون هناك المزيد من هذه الجدران الصغيرة التي ستتحدث عنها بعد ظهر هذا اليوم.
“ولكن دعونا ننظر إلى العمل المختلط. لذلك، شهدنا هذا العام العديد من التقارير المنشورة من شركات معروفة جدًا تلزم موظفيها بالعودة إلى مكاتبهم خمسة أيام في الأسبوع. في حالنا الحالي تقرير ناش سكويرد عن القيادة الرقمية، وجدنا أن المؤسسات التي فرضت خمسة أيام في الأسبوع اجتذبت موظفين تقنيين أقل بنسبة 25% من تلك التي فرضت يومًا أو يومين في الأسبوع.
“لذا، لاحظوا لأنفسكم، لأنني أعتقد أننا جميعًا بحاجة إلى أخذ هذا الأمر بعين الاعتبار والتفكير فيه، نريد كسر جدار صغير. دعونا نبدأ هنا، دعونا نفكر في الشكل الذي يجب أن تبدو عليه سياسة العمل الهجين لدينا.
“كنت أتحدث مع شخص خارج العمل هذا الصباح، حول هذا الموضوع فقط. وقلت، كما تعلمون، في الواقع، عليك أن تفكر مرة أخرى قبل فيروس كورونا، عندما كنا جميعًا على الأرجح في المكتب، معظمها خمسة أيام في الأسبوع. كم كان التنوع حينها؟ هل يجعلنا جميعًا نعود خمسة أيام في الأسبوع؟ هل هذا سيجعل الأمر أفضل؟ أعني أن هناك قيمة حقيقية، صحيح، وسنتحدث عن ذلك بعد ظهر هذا اليوم عندما نكون معًا. لكن هذا ليس بالضرورة هو الجواب.
“جدار آخر، رؤية ضيقة جدًا لما يبدو عليه خبير التكنولوجيا. هناك أشخاص موهوبون بشكل لا يصدق. وأعتقد أنني أنظر إلى الكثير منكم هنا الذين اتبعوا المسار التقليدي، والمستويات المتقدمة، ودرجة علوم الكمبيوتر. هناك أيضًا بعض الأشخاص الموهوبين بشكل لا يصدق الذين اتخذوا مسارًا مختلفًا تمامًا، ولديهم وظائف مذهلة ويساهمون بأشياء مذهلة في عالم التكنولوجيا في الوقت الحالي.
“اليوم، نساهم أيضًا في Nash Squared وفي منطقة القهوة بالخارج، ربما تكون قد شاهدت منصة مكتوب عليها “Next Gen”. من فضلك، إذا كان لديك لحظة، اذهب لمقابلتهم وتحدث عن كيف يمكننا جلب مواهب جديدة ومشرقة إلى عالم التكنولوجيا والمساهمة بطريقة مختلفة. أعتقد أن هذه طريقة مثيرة لجذب أشخاص جدد رائعين. لذلك دعونا نفكر في هذا الجدار الصغير.
“سيكون هناك العديد من الجدران الصغيرة المختلفة، وبعض الجدران الأكبر سنسمع عنها كيف أسقطها الناس. وأنا أشجعكم حقًا على التفكير فيما يُقال اليوم. أعلم أنه في العام الماضي، خرجت بحوالي خمسة أو ستة مواضيع مثيرة للغاية سمعتها من متحدثين رائعين. وأنا متأكد من أنك ستختبر ذلك أيضًا.
“اليوم لا يتعلق فقط بالجدران. يتعلق الأمر بالاحتفال. وهذا مهم حقًا. كل الأشياء الرائعة التي تحققها صناعتنا. لا أستطيع التفكير في مهنة أفضل من دخول عالم التكنولوجيا. إنه إبداعي. إنها مدفوعة جيدًا. ولديك فرصة هنا لتغيير العالم حقًا. حقا تغيير العالم. أعني أن شيئًا واحدًا صغيرًا يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في الأعمال التجارية ويستمر ويغير الحياة. أعتقد أنه أمر لا يصدق العمل الذي تقومون به يا رفاق.
