وقد ورد لأول مرة في تقرير للأمم المتحدة عام 2006، أن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (البيئية والاجتماعية والحوكمة) هي مجال من مجالات أداء الشركات ومسؤوليتها والتي تمت مراقبتها من قبل شركات الاستثمار لمدة عقدين من الزمن. ومع ذلك، لا يوجد حتى الآن إجماع حول الشكل الذي تبدو عليه الشركة المتوافقة مع المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، أو ما هي الأشياء الملموسة التي سيستفيد منها المستثمرون الامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة.
في مراجعة بورصة اسطنبول لشهر نوفمبر 2022 ورقة ابحاث، تم فحص الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) من حيث ربحية الشركات وقيمة الشركات الاستثمارية. وخلص الباحثون إلى أن العمل البيئي والاجتماعي والحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) لم يضيف بشكل كبير إلى قيمة الشركة، ولكن العمل الجماعي في جميع الفئات البيئية والاجتماعية والحوكمة قام بذلك. وذكر الباحثون أن “هذه النتائج تشير إلى أن الاستثمار في الأداء العالي للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة يعد بعائد مالي للشركة من حيث القيمة والربحية”.
الاستنتاج غامض. إذًا، ما الذي يتوقع أنصار الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة واللاعبين في السوق رؤيته؟
وقال بليز هوب من الاستدامة: “يتم مراقبة أداء الشركة فيما يتعلق بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة من قبل المستثمرين المحتملين والموظفين والشركاء والصحفيين وعامة الناس”. مقالة. “سواء كنت تسعى لتحقيق “النتيجة النهائية الثلاثية”، أو التنافس على أفضل المواهب، أو ببساطة وضع شركتك لتتمكن من البقاء على المدى الطويل، فإن تثبيت استراتيجية ESG الخاصة بك وتنفيذها أمر بالغ الأهمية. لذلك، فقد انتقلت بقوة إلى الفئة التي يجب أن تمتلكها الشركات.
قد يكون الأمر كذلك، ولكن كيفية تعامل شركتك مع الامتثال البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) هو سؤال استراتيجي فريد يجب على كل شركة الإجابة عليه بنفسها. على سبيل المثال، سيكون لدى الشركة التي تعمل في صناعة كثيفة لإنتاج الكربون مثل النفط والغاز نهج مختلف عن المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة مقارنة بالجامعة الكبيرة أو البنك. على مستوى تكنولوجيا المعلومات في الشركة، حيث يحدث الكثير من الرفع الثقيل للمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة في شكل مراقبة الأداء وإدارة البيانات وإعداد التقارير عن النتائج، ستختلف استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة حسب الشركة والصناعة. لا يوجد “نهج أفضل” واحد في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة يناسب الجميع.
عندما يتم ترك الكثير من الأمور المتعلقة بالاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة غير محددة ومع ذلك تعلم أن تكنولوجيا المعلومات ستشارك فيها، فكيف يمكن لمديري تكنولوجيا المعلومات توقع القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة والتخطيط لها؟
كن استباقيًا ورشيقًا. من المحتمل أن يتم إدراج الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كبند في الخطة الإستراتيجية للشركة، ولكن قد لا تكون هناك أي نقاط فرعية تحتها.
إن الأمر الأكثر احتمالاً لإطلاق العمل البيئي والاجتماعي والحوكمة والنقاط الفرعية هو المطالب التي ستأتي بالتأكيد من الحكومات ومنظمي الصناعة. مثل قانون ساربانيس-أوكسلي، وقانون نقل التأمين الصحي والمسؤولية (HIPAA)، وأمن PCI وغيرها من إجراءات امتثال الشركات المهمة التي سبقته، تعني الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) أن القوانين واللوائح الجديدة ستفرض العمل، ومن المرجح أن تحدد الجانب التكتيكي للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
من خلال فهم هذه الديناميكيات، ما يمكن لمديري تكنولوجيا المعلومات فعله الآن هو استخدام كل مشروع نشط ومبادرة تنظيمية يمكن أن تبرر تكامل البيانات والأنظمة إلى الحد الأقصى، والقيام بعمليات التكامل.
الشيء الوحيد الذي نعرفه عن جميع تدابير الامتثال هو أنها تتطلب مستويات جديدة من التكامل تفتقر إليها الشركة عادة. إذا كان بإمكانك التركيز على أعمال التكامل الآن، فسوف تكون أكثر مرونة وأكثر استعدادًا للتسجيلات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) عند حدوثها.
أبقِ أذنيك على الأرض. يمكنك معرفة الكثير عن التوجيهات التي تتخذها ESG من شركات التدقيق الخارجية والجهات التنظيمية والقسم القانوني أو التنظيمي الداخلي لديك. تمتلك هذه الكيانات بالفعل معلومات مسبقة عن التوجهات المستقبلية المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة وما هي القوانين أو اللوائح التي من المحتمل أن تصدر.
قم بدورك داخليًا. قبل عدة سنوات، كنت في زيارة مع رئيس قسم المعلومات في إحدى شركات الرعاية الصحية الكبيرة في الشمال الشرقي. أخبرني أن الشركة تريد تقليل بصمتها الكربونية وأن المكان الأول الذي تبحث فيه الشركة عن نتائج ملموسة كان في مركز البيانات.
وقال: “لقد دفعنا هذا إلى نقل المزيد من تكنولوجيا المعلومات إلى السحابة، وحتى بناء مركز بيانات جديد صديق للبيئة”. “لقد قمنا بمحاكاة الخوادم الافتراضية قدر الإمكان، وخفضنا استهلاك الطاقة، وفرضنا أن تستخدم جميع المعدات الجديدة التي اشتريناها طاقة أقل، وقمنا حتى بإعادة تشغيل تدفقات الهواء لوحدة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء.”
شريك مع البائعين الخاص بك. يجب إضافة المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كمعيار فحص في طلبات تكنولوجيا المعلومات الجديدة الخاصة بك للحصول على عروض للبائعين المحتملين. من المهم أيضًا الجلوس مع البائعين الحاليين لمعرفة ما يفعلونه في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
إن معرفة ما يفعله البائعون يمكن أن يولد بعض الأفكار لمدراء تكنولوجيا المعلومات حول كيفية التركيز على العمل البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). تعمل مدخلات البائع أيضًا على إعلام تكنولوجيا المعلومات بمدى استباقية النظام البيئي لتكنولوجيا المعلومات الخاص بالبائعين (خاصة موفري الخدمات السحابية) مع ESG.
الكلمة الأخيرة
لقد اخترت دائمًا مشروع Y2K باعتباره “أفضل مشروع على الإطلاق” لمدراء تكنولوجيا المعلومات. من المحتمل ألا يوافق أي مدير تكنولوجيا المعلومات الذي شارك في Y2K، والقلق والعمل الجاد المصاحب له، ولكن لهذا السبب أعتقد أن Y2K كان المشروع المثالي لتكنولوجيا المعلومات ومدير تكنولوجيا المعلومات:
كان لـ Y2K تاريخ انتهاء محدد “للسقوط الميت” وهو 31 ديسمبر عندما كان لا بد من إكمال جميع الأعمال.
كانت الأهمية التجارية لـ Y2K في قمة اهتمامات الجميع وفهمها الجميع بوضوح. ولم تكن هناك مشاكل من حيث كون عام 2000 أولوية قصوى، أو في تمويله، أو في توفير الموارد اللازمة.
لقد كانت مهمة Y2K “افعل أو مت” بالغة الأهمية! إما أنك فعلت ذلك، أو خاطرت بالتوقف عن العمل!
إن الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ليست مثل Y2K. لا تزال الشركات لا تعرف ما الذي يجب عليها فعله من أجل ESG. وبالنسبة لأقسام تكنولوجيا المعلومات، فإن الأهداف أكثر غموضا.
ومع ذلك، هذا لا يعني أنه لا ينبغي على مدراء تكنولوجيا المعلومات وضع الاستراتيجيات أو العمل على القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة. إذا كان هناك شيء واحد مؤكد فيما يتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة، فهو أن الحكومات والهيئات التنظيمية سوف تتدخل في نهاية المطاف في القوانين والمبادئ التوجيهية.
