تحسين المهارات هو السر لسد فجوة مهارات الأمن السيبراني تحسين المهارات هو السر لسد فجوة مهارات الأمن السيبراني
انتهى العام في مجال الأمن السيبراني كما بدأ تمامًا – مع النقص المستمر في المهنيين المهرة. النتائج الأخيرة يؤكدون أن سبع منظمات من أصل 10 تشعر بتأثير ندرة المهارات في هذا القطاع. ويؤدي هذا إلى زيادة أعباء العمل، وطلبات العمل غير الملباة، وارتفاع معدلات الإرهاق بين موظفي الأمن السيبراني.
مع ارتفاع الطلب على المهنيين المهرة إلى مستوى قياسي، أصبحت الشركات في مأزق، حيث تسعى جاهدة لتأمين المشهد الرقمي المتطور باستمرار مع الحفاظ على فعالية القوى العاملة ورضاها. ومع ذلك، فإن العام الجديد يحمل أملاً جديدًا. يظهر تحسين المهارات كوسيلة للاحتفاظ بالموظفين، وتحسين آفاق حياتهم المهنية في العمل، وتعزيز مكان عمل أكثر ديناميكية. دعونا نستكشف لماذا يعد تحسين المهارات هو السر في سد فجوة مهارات الأمن السيبراني في عام 2024.
مشكلة مهارات الأمن السيبراني
إن نظرة واحدة إلى نسبة العرض إلى الطلب في مجال الأمن السيبراني توضح حجم المشكلة. سايبر سيك يقدم تحليلاً مقارنًا للعاملين في مجال الأمن السيبراني المتاحين مقابل عروض العمل على الصعيد الوطني. حاليًا، يبلغ المعدل الوطني 72%، مما يعني أنه لا يوجد سوى عدد كافٍ من العاملين في مجال الأمن السيبراني في الولايات المتحدة لملء 72% من الوظائف التي يطلبها أصحاب العمل. ومما يزيد من تفاقم هذا التحدي الشاغر، أن قادة وعاملي الأمن السيبراني يتصارعون مع التعقيدات المهنية المتزايدة وعدم الرضا الوظيفي وسط زيادة في نشاط القراصنة.
ومن الجدير بالذكر أن هذه الفرق نفسها تستعد أيضًا لتلبية المتطلبات التنظيمية الجديدة في عام 2024. والجدير بالذكر أن القواعد الواردة فرضت لجنة الأمن والبورصة (SEC) مهلة أربعة أيام للشركات التي تعرضت لهجمات إلكترونية للكشف علنًا عن عمليات الاختراق في العام الجديد.
في ظل هذه التحديات الهائلة، ليس من المستغرب أن يشعر قادة الأمن السيبراني بالإرهاق. الإرهاق هو مشكلة كبيرة مع تقريبا النصف ومن المتوقع أن يغيروا وظائفهم بحلول عام 2025. ومن المثير للقلق أنه من المتوقع أن ينتقل 25% منهم إلى أدوار مختلفة تمامًا بسبب الضغوطات المختلفة المرتبطة بالعمل. مع اقتراب أصحاب العمل من العام الجديد، تتمثل المهمة الصعبة التي تنتظرهم في بناء والاحتفاظ بفرق تتمتع مهاراتها بالوتيرة السريعة للتغير الرقمي.
تعزيز ثقافة التعلم المستمر
ومن خلال الاستثمار في تحسين المهارات، لا تعالج المؤسسات فجوة مهارات الأمن السيبراني فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز بيئة تصبح فيها المعرفة أصلًا ديناميكيًا ومشتركًا، مما يفتح الإمكانات غير المستغلة داخل القوى العاملة.
غالبًا ما ينطوي النهج التقليدي للتوظيف في مجال الأمن السيبراني على تكاليف توظيف باهظة. ومع ذلك، فإن التحول نحو تحسين المهارات يمثل بديلاً مقنعًا وفعالاً من حيث التكلفة. ومن خلال توجيه الموارد نحو تطوير المواهب الحالية، توفر الشركات نفقات التوظيف بينما تعمل أيضًا على تنمية الولاء والالتزام بين القوى العاملة لديها.
وبعيدًا عن استراتيجية التطوير المهني، فإن تحسين المهارات يؤسس لثقافة التعلم المستمر. وهذا يمكّن الموظفين من مواكبة التهديدات الناشئة والتغلب عليها بشكل استباقي. ويصبح مثل هذا التحول في العقلية حجر الزاوية للاستعداد التنظيمي، مما يضمن بقاء فريق الأمن السيبراني في طليعة التطورات في الصناعة.
قبل البدء بمبادرات تحسين المهارات، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمهارات الحالية ضمن فرق الأمن السيبراني الخاصة بها. وبمجرد تحديدها، فإن الخطوة التالية هي ملء هذه الفجوات. ومن ثم تضمن المبادرات المصممة خصيصًا، مثل الشهادات الخاصة بالصناعة وخبرات التدريب العملي، حصول الموظفين على المهارات الدقيقة اللازمة لمواجهة المشهد المتطور. والخبر السار هو أن 90% من القادة على استعداد للدفع للموظفين للحصول على الشهادة.
في حين أن الكفاءة التقنية أمر بالغ الأهمية، فإن استراتيجية الأمن السيبراني الشاملة تتطلب مهارات متنوعة، بما في ذلك إدارة المخاطر والتواصل والتعاون. ولذلك، يجب أن يمتد تحسين المهارات إلى ما هو أبعد من الجوانب التقنية لتكوين فريق شامل للأمن السيبراني قادر على التغلب على التحديات المتعددة الأوجه التي نواجهها اليوم.
الأمر متروك لقادة الشركة لدعم تحسين مهارات الأمن السيبراني
تلعب القيادة دورًا محوريًا في تعزيز المهارات وتعزيز عقلية الأمن السيبراني أولاً. ويتطلب ذلك التحول من القمة، وربط أهداف العمل بأهداف الأمن السيبراني، والاعتراف بالأمن السيبراني باعتباره أكثر من مجرد آلية دفاع. ويجب على القادة أن يدافعوا عن قضية تحسين المهارات من خلال تأييد هذه المبادرات والمشاركة فيها بفعالية. ومن خلال كونهم قدوة يحتذى بها، يمكن للمديرين التنفيذيين إلهام الشعور بالإلحاح والالتزام بالأمن السيبراني في جميع أنحاء المنظمة.
قد يقتنع القادة بحقيقة أن فرق الأمن السيبراني الأقوى تساوي نتائج أفضل للأمن السيبراني. ويتوقع جارتنر أن الافتقار إلى المواهب أو الفشل البشري سيكون قريباً مسؤولاً عن أكثر من نصف الحوادث السيبرانية الهامة. وذلك لأن عدد الهجمات السيبرانية والهندسة الاجتماعية ضد الأشخاص آخذ في الارتفاع حيث ترى الجهات الفاعلة في مجال التهديد البشر بشكل متزايد على أنهم النقطة الأكثر عرضة للاستغلال. سيكون دعم الفرق لاكتشاف مثل هذه الهجمات وإيقافها أمرًا أساسيًا للأمن في السنوات القادمة.
وبينما يواجه الأمن السيبراني فجوة مستمرة في المهارات مع اقتراب عام 2024، فإن الإحصائيات المثيرة للقلق والمتطلبات التنظيمية الوشيكة تؤكد الحاجة الملحة لمعالجة هذا التحدي. يعد تحسين المهارات أكثر من مجرد بديل فعال من حيث التكلفة، فهو وسيلة لتعزيز التعلم المستمر وتمكين الفرق من مكافحة التهديدات الناشئة بشكل استباقي. يجب أن يدرك القادة أن تحسين المهارات ليس مجرد استراتيجية دفاعية، بل هو خطوة استباقية نحو بناء فرق مرنة وديناميكية. يعد سد فجوة مهارات الأمن السيبراني بمثابة رحلة، ومع تحسين المهارات في جوهرها، تصبح فرصة للنمو والقدرة على التكيف والتحصين الرقمي.
