إن إجراء التحول التكنولوجي ليس بالأمر الهين. بالنسبة لمنطقتنا التعليمية، التي تضم أكثر من 100 مدرسة تضم ما يقرب من 90.000 طالب و14.000 موظف، كان هذا مسعى هائلاً. يمتد نظام مدارس مقاطعة فولتون، الواقع في منطقة مترو أتلانتا، على مسافة 80 ميلًا تقريبًا، مما يجعله واحدًا من أكبر أنظمة المدارس الجغرافية في الولايات المتحدة.
أثناء التنقل في عملية تحويل الأعمال، واجهنا قدرًا كبيرًا من التعقيدات والتعقيدات المالية. وبميزانية قدرها 1.6 مليار دولار، تتضمن مصادر تمويل حكومية وفيدرالية ومنح ومصادر تمويل أخرى، كنا بحاجة إلى نظام متكامل قادر على التعامل مع الميزانيات الكبيرة والمعاملات المعقدة.
كان هدفنا الأساسي يدور حول إنشاء أنظمة متكاملة وبديهية تتطلب وقتًا أقل لتسهيل الأعمال والمزيد من الوقت للتركيز على تعلم الطلاب. لقد حققنا اليوم تقدمًا كبيرًا وأصبحنا مجهزين بنظام جاهز للمستقبل من SAP، مما يمكّن موظفينا من التركيز على ما يجيدونه: التعليم.
ومع ذلك، فقد علمنا التحول التكنولوجي بعض الدروس القيمة. سواء كنت مسؤولاً يشرف على نظام مدرسي كبير أو صغير، فأنا حريص على مشاركة العوامل التي ساهمت في نجاحنا وتقديم التوجيه لمساعدة مؤسستك على تحقيق نتائج مماثلة.
