[Editor’s Note: This Quick Study was updated on February 6, 2024]
لا تفكر في التنوع والمساواة والشمول (DEI) على أنه عمل إيجابي مُعاد تشكيله وحرية المرأة. نعم، تتضمن DEI اعتبارات عنصرية وجنسانية في التوظيف والترقية. ومع ذلك، فإن شركة DEI تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير. يتعلق الأمر بالتحدي الذي تواجهه المؤسسة – والفرصة – المتمثلة في جعل القوى العاملة واستراتيجية الشركة تعكس وتخدم بشكل أفضل الدوائر المتنوعة لعدد كبير من السكان. في النهاية، الهدف هو تحسين منتج العمل بحيث يكون مناسبًا لقاعدة عملاء وقوى عاملة متنوعة.
إذًا، ما هي بعض تلك العناصر التي تتجاوز توظيف وتقدم الموظفين من الأقليات والنساء؟ كما سمعتم، بعض خوارزميات الذكاء الاصطناعي لا تعمل بشكل جيد عندما يتعلق الأمر بالأشخاص السود والنساء. تأخذ DEI أيضًا في الاعتبار المشكلات التي يواجهها المعوقون والأشخاص من غير ثنائيي الجنس والفقراء أو الذين ليس لديهم حسابات مصرفية والذين قد لا يكون لديهم إمكانية الوصول بسهولة إلى الإنترنت. حتى أولئك الذين يتمتعون بإمكانية وصول رائعة إلى الإنترنت – أي العاملين عن بعد – قد يواجهون مشكلات عندما يتعلق الأمر بالإدارة والتقدم.
تمتد مؤسسة DEI أيضًا إلى ما هو أبعد من التوظيف. تبحث الشركات في من يستطيع أو لا يستطيع الوصول إلى منتجاتها وخدماتها أو الاستفادة منها، أو عندما تكون عروضها عنصرية أو متحيزة جنسيًا بشكل واضح أو صارخ.
تعتبر مقالات InformationWeek الواردة أدناه مجرد عينة من تلك المقالات التي تناقش بعض المشكلات والتحسينات التي تعالجها DEI، وغالبًا ما يكون ذلك بأقل جهد ممكن.
لماذا يهم التنوع والشمول
جني ثمار التنوع والإنصاف والشمول
ومع تركيزها على الابتكار المستمر، فإن صناعة التكنولوجيا في وضع مثالي يسمح لها بتعزيز التغيير الحقيقي – إذا كانت على استعداد لتبنيه. لكن الأمر لا يتعلق فقط بالتوظيف. ويجب على شركات التكنولوجيا أن تلعب دورًا نشطًا في ضمان نجاح قادة الأقليات.
التغلب على نقص المواهب في مجال الأمن السيبراني
تعد المبادرات الأخيرة التي اتخذتها حكومة الولايات المتحدة وصناعة الكمبيوتر والمؤسسات التعليمية بمعالجة النقص في المواهب في مجال الأمن السيبراني، وزيادة مستوى التنوع في هذا المجال، ورفع الوعي العام بالأمن في كل تكنولوجيا المعلومات.
الدور الحاسم للتنوع في الذكاء الاصطناعي
كان مجلس إدارتك ومديرك التنفيذي يطالبون بالذكاء الاصطناعي، والآن لديك تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. ولكن ماذا لو كان ما يخبرك به الذكاء الاصطناعي الخاص بك خاطئًا؟
أنا لست قطة: الجانب الإنساني للذكاء الاصطناعي
سوف تنعكس التحيزات اللاواعية في البيانات التي تغذي خوارزميات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لديك. فيما يلي ثلاثة إجراءات بسيطة لتفكيك التحيز اللاواعي في الذكاء الاصطناعي.
الابتكار والازدهار من خلال الاستدامة المستندة إلى البيانات
يمكن أن تساعد البيانات قادة المؤسسات في تعزيز التغيير المالي والاجتماعي والبيئي. كما أن قبول المسؤولية الاجتماعية يمكن أن يوفر لأصحاب العمل قوة عاملة تعكس بشكل أفضل السكان بشكل عام.
كيف يمكن للشركات بناء الثقة في الذكاء الاصطناعي وMetaverse
يمكن لقادة الأعمال وتكنولوجيا المعلومات التفكير في المضي قدمًا على ثلاث جبهات لتحسين DEI أثناء تطوير عروض الذكاء الاصطناعي وعروض metaverse.
بناء التنوع عبر فرق القيادة التقنية
يدرك قادة التكنولوجيا أن التنوع يمكن أن يحسن أداء الشركات. ومع ذلك، فإنهم يواجهون تحديات في معالجة التنوع داخل مؤسساتهم والنظام البيئي التكنولوجي الأوسع.
نصيحة من زملائك
معالجة التنوع والشمول بشكل منفصل في مكان العمل
هناك افتراض غير صحيح بأن التنوع والشمول مترادفان. كيف يمكن للشركات أن تحافظ على توازن برامج DEI الخاصة بها؟
تحقيق التنوع: الدور الذي تلعبه تكنولوجيا المعلومات في توظيف شركة DEI
يجب أن تتحمل قيادة تكنولوجيا المعلومات ثقلها في تحقيق أهداف التنوع والإنصاف والشمول في الشركة. إليك بعض النصائح.
كيف يمكن للبيانات تعزيز برنامج DEI الخاص بك
يعد إعطاء الأولوية للتنوع والمساواة والشمول أمرًا ضروريًا مع تطور عاداتنا في عالمنا وفي مكان العمل. يمكن للبيانات أن تطلق العنان لمعلومات جديدة تسمح للشركات بإحراز تقدم في تحقيق هذا الهدف.
كيف يمكن للغة تعزيز الشمولية في مجال التكنولوجيا؟
اللغة مهمة. إذا استخدمت اللغة بالطريقة الصحيحة، فإنها يمكن أن تعزز الإدماج، ولكن عندما تستخدم بشكل غير لائق، فإنها يمكن أن تخلق الانقسام، وتؤذي الناس، وتفاقم الاستبعاد.
المبادرات التعليمية
صقل مهارات القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني في الغد
قد يؤدي تدريب مجموعة توظيف أوسع وأكثر شمولاً في مهارات الأمن الرقمي إلى تعزيز الفرص الوظيفية ومعالجة النقص في المواهب المطلوبة.
كيف يمكن للمنح الدراسية أن تدعم التنوع والشمول في مجال التكنولوجيا
يمكن أن يبدأ تحسين شمولية المهن التقنية بإتاحة التعليم لشريحة سكانية أوسع. يمكن أن تكون إحدى نقاط البداية هي المنح الدراسية التي تخلق المزيد من المسارات لمجموعة واسعة من الأشخاص لتطوير المهارات التقنية المطلوبة التي تريدها الشركات.
جانب العميل من الشمول
الرئيس التنفيذي لشركة PayPal يناقش الابتكار المسؤول في DC Fintech
شارك دان شولمان وجهات نظره حول تجاوز الشمول المالي وتعزيز الصحة المالية من خلال التكنولوجيا. إن تطوير الابتكار في مجال التكنولوجيا المالية الذي يمكن أن يفيد الجماهير الأوسع بدلاً من شرائح مختارة من السكان قد يتطلب دراسة متضافرة.
3 طرق لتجنب التحيز الجنسي من الظهور في منتجاتك
يحتاج مهندسو المنتجات إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة لمعالجة تحيزهم وإعطاء الأولوية للتنوع لإنشاء ابتكارات شاملة يمكن أن تفيد الجميع.
الجنس في مكان العمل
كيفية تغيير التفاوت بين الجنسين بين أدوار علم البيانات
مؤسسة مجموعة ديلويت النسائية في علوم البيانات والتحليلات حول أهمية الإدماج في التكنولوجيا. قد يكون أحد المفاتيح للعثور على النساء الموهوبات هو إعادة صياغة الأوصاف الوظيفية في الوظائف الشاغرة.
كلام أقل، عمل أكثر: 3 خطوات لتنويع القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني
يمكن للمؤسسات أن تكسب الكثير من تنوع الفريق، لذا فقد حان الوقت للبدء في توظيف المزيد من النساء.
نحن بحاجة إلى إبقاء المرأة في التكنولوجيا
يتحمل القادة مسؤولية إبقاء النساء في مجال التكنولوجيا والمساعدة في تنمية نموهن الوظيفي. فيما يلي بعض الإجراءات القابلة للقياس التي يمكن أن تساعد.
العمال عن بعد / الهجين تركوا في البرد
يتطلب دمج القوى العاملة عن بعد الجمع بين الأدوات التقنية واللمسة البشرية
إن انتشار القوى العاملة الهجينة والبعيدة يمكن أن يجعل بعض الموظفين يشعرون بالاستبعاد من الفرص الوظيفية أو الوصول إلى كبار القادة. تتضمن استراتيجية تعزيز الإدماج عددًا كبيرًا من أصحاب المصلحة.
القضاء على العمل عن بعد سوف يدمر دافع التكنولوجيا للتنوع
لهذا السبب يجب أن يظل العمل عن بعد خيارًا متاحًا في شركات التكنولوجيا لزيادة التنوع والمساعدة في حل تحديات التوظيف.
تطوير مهارات القيادة في مكان العمل الافتراضي
لقد أثار التحول إلى العمل عن بعد مشكلات إدارية يمكن حلها من خلال استراتيجيات الاتصال والأتمتة المخططة بعناية – ولكن اللمسة الشخصية عنصر حاسم.
كيفية عمل DEI
قد تشعر جهود التنوع في مجال تكنولوجيا المعلومات بالحرج من حكم المحكمة العليا
يتطلب بناء التنوع في مجال تكنولوجيا المعلومات من مديري تكنولوجيا المعلومات – والمؤسسات بشكل عام – تخصيص ما يكفي من الوقت والموارد للجهد إذا كانوا جادين في التغيير.
أدت الجهود المبذولة لتنويع القوى العاملة البيضاء التي يهيمن عليها الذكور إلى حد كبير إلى الحيرة. فيما يلي ثلاث طرق يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد بها في حل مشكلة عدم المساواة في صناعة التكنولوجيا.
متابعة المرشحين غير التقليديين لتكنولوجيا المعلومات: طرق توسيع خطوط المواهب
يعرف أصحاب العمل الفائزون في سوق العمل هذا كيفية النظر إلى المهارات المجاورة والاستثمار في تحسين مهارات مرشحيهم الداخليين مع إنشاء مجموعات مرشحين بديلة.
