يقول ستارلينج إنه لا توجد خطط للحصول على ترخيص بنك الاتحاد الأوروبي، مع التركيز على المحرك

أمستردام – قال الرئيس التنفيذي الجديد إن البنك الرقمي ستارلينج لن يعيد التقدم بطلب للحصول على ترخيص مصرفي من الاتحاد الأوروبي، وبدلاً من ذلك يسعى للتوسع الدولي من خلال أعماله البرمجية، في نهج متباين للنمو الخارجي عن بعض منافسيه.

ستارلينج هي من بين ما يسمى بـ “البنوك الجديدة” في المملكة المتحدة – البنوك الرقمية فقط التي ليس لها فروع عادة. بدأت الشركة نشاطها في عام 2014، واستقطبت 4 ملايين عميل، وقدرت قيمتها رسميًا آخر مرة بمبلغ 2.5 مليار جنيه إسترليني (3.2 مليار دولار).

البنك الرقمي المدعوم من جولدمان ساكس، تقدم خدمات مصرفية تقليدية، مثل الحسابات الجارية والإقراض مؤخرًا. عملاء Starling موجودون بشكل رئيسي في المملكة المتحدة. سعت الشركة إلى التوسع في الخارج من خلال التقدم بطلب للحصول على ترخيص مصرفي أيرلندي، والذي كان من شأنه أن يمنح البنك إمكانية الوصول إلى سوق الاتحاد الأوروبي. سحب ستارلينج هذا الطلب في عام 2022.

أوجز رامان بهاتيا خطط التوسع الدولي للشركة يوم الأربعاء، في أول تصريحات عامة له منذ تعيينه كرئيس تنفيذي في مارس، خلفًا للمؤسس آن بودين.

وقال بهاتيا إن الشركة ليس لديها خطط لإعادة التقدم بطلب للحصول على ترخيص مصرفي من الاتحاد الأوروبي للدخول إلى بلدان جديدة. وبدلاً من ذلك، سيكون التوسع الدولي مدفوعًا بمحرك Engine، وهو عبارة عن منصة برمجية تبيعها شركة Starling لشركات أخرى، حتى تتمكن من إنشاء بنوك رقمية خاصة بها.

وقال بهاتيا: “أنا متفائل جدًا بشأن هذا النهج حول تدويل ما هو أفضل ما في Starling، والتكنولوجيا المملوكة مقابل السوق حسب السوق، والنظام التنظيمي الفريد، ومتطلبات رأس المال، وبناء الثقة وتوسيع العلامة التجارية، وهو أمر غير مثبت لأي خطة”. خلال محادثة جانبية في مؤتمر Money 2020 الذي أدارته قناة CNBC.

ووصف الفرص المتاحة في أماكن مثل تايلاند والشرق الأوسط بأنها “هائلة”.

يعد Engine نموذجًا فريدًا من نوعه بين البنوك الجديدة، التي تميل إلى التركيز على التطبيقات والخدمات التي تركز على المستهلك. وتراهن شركة ستارلينج على قدرتها على بيع التكنولوجيا لبنوك أخرى.

يعد Salt Bank في رومانيا وAMP في أستراليا أول عملاء محرك Starling.

وقال بهاتيا إنه يرغب في “مضاعفة” إستراتيجية المحرك والحصول على حصة سوقية في مجال برمجيات المؤسسات.