الأمن السيبراني

احتضان التأثير البيئي والاجتماعي والحوكمة في العالم الحقيقي من خلال ظهور المادية المزدوجة


إن جداول البيانات وتطبيقات تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة المحاسبة وغيرها من الأدوات تقدم لنا تدفقًا ثابتًا من الأفكار حول الحالة الحالية لأداء الأعمال. ومع ذلك، ومع تطور مجال الاستدامة وظهور لوائح جديدة وأكثر صرامة، يدرك قادة الشركات الحاجة إلى فحص الأنشطة التجارية بشكل أكثر شمولاً.

ونتيجة لذلك، تكتسب المادية المزدوجة زخمًا متزايدًا. إن طريقة الإبلاغ، التي حفزتها اتفاقية الاتحاد الأوروبي، توجيه إعداد التقارير المتعلقة بالاستدامة للشركات (CSRD)، يقيس التأثير الإجمالي للشركة على القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة. يعتمد الإطار على تقييم الأهمية المزدوجة (DMA) لتقديم بيانات أكثر تفصيلاً ودقة.

ويشير إيفان هارفي، المدير الإداري للتدقيق والضمان للاستدامة وخدمات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في ديلويت، إلى أن “الكثير من الأكسجين في الوقت الحالي يستهلكه الجوهر المزدوج. ورغم أن الأمور كانت تتحرك في اتجاه إطار إعداد تقارير أوسع، فإن الجوهر المزدوج مدفوع بشكل كبير باللوائح الناشئة”.

يقول توماس مادوكس، المدير العالمي للغابات والأراضي في منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو): “إن الشفافية حول المخاطر والفرص – وكيفية إدارتها – أصبحت أمرًا بالغ الأهمية للوصول إلى رأس المال، وبناء سلاسل توريد أكثر مرونة، والامتثال للوائح الواردة التي تركز على الأداء البيئي”. مركز بيانات العملاءوهي منظمة غير ربحية تدير نظام الإفصاح عن الكربون العالمي.

متعلق ب:10 طرق يمكن لقادة تكنولوجيا المعلومات من خلالها تشجيع الموظفين على أن يكونوا أكثر مراعاة للبيئة

التغيرات المادية

إن فكرة ربط المادية بالاستدامة ليست جديدة. فقد اعتمدت الشركات تقليديًا على تقنيتين، الأهمية المالية و أهمية التأثيرلفهم أنشطتها وتأثيراتها. توفر كلتا الطريقتين معلومات مهمة حول الاستدامة وأداء الأعمال. تسأل الطريقة الأولى كيف تؤثر مكونات ESG المختلفة على الأداء المالي بينما تدرس الطريقة الثانية كيف تؤثر الشركة على البيئة والمجتمع.

يصف كيفن أوكونيل، رئيس حلول الثقة المستدامة في PwC، الأهمية المالية باعتبارها وجهة نظر “من الخارج إلى الداخل” تدرس كيف يمكن لعوامل الاستدامة أن تشكل إما خطرًا ماديًا محتملًا أو فرصة يمكن أن تؤثر على الأداء المالي للشركة وموقفها على المدى القصير والمتوسط ​​​​والطويل.

ومن ناحية أخرى، تقدم أهمية التأثير نظرة “من الداخل إلى الخارج”. ويمكن أن ينصب التركيز على التأثيرات الإيجابية أو السلبية، إلى جانب النتائج الفعلية أو المحتملة على الناس أو البيئة. ويقول: “يمكن أن تحدث هذه التأثيرات على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل. وهي مرتبطة بشكل مباشر بعمليات الشركة وسلسلة القيمة الخاصة بها”.

متعلق ب:الأهداف القائمة على العلم هي صيغة النجاح

ومع ذلك، لا يقدم أي من النهجين وحده صورة كاملة. وهنا تكمن المشكلة. المادية المزدوجة من خلال فحص الأعمال من خلال عدسة ذات وجهين، من الممكن أن نرى كيف تؤثر مبادرات الاستدامة على الشركة ولكن أيضًا كيف تؤثر المنظمة على العالم الأوسع.

على سبيل المثال، قد تدرس إحدى الشركات تكلفة التحول من البلاستيك إلى الورق المقوى المعاد تدويره في التغليف. ومن شأن هذا التغيير أن يؤثر على البيئة (أهمية التأثير)، ولكنه يؤدي أيضًا إلى توفير التكاليف ومكاسب المبيعات المحتملة (أهمية مالية).

منظر جديد

لقد أدى تغير المناخ التنظيمي والحاجة إلى بيانات أفضل إلى تسليط الضوء على الأهمية المزدوجة. بالإضافة إلى متطلبات الإبلاغ الصارمة التي فرضها مركز البحوث والتطوير التابع للاتحاد الأوروبي، تتقاطع الأهمية المزدوجة مع المقترح قواعد الإفصاح عن المناخ في لجنة الأوراق المالية والبورصات وكذلك كاليفورنيا قانون مساءلة بيانات الشركات المتعلقة بالمناخ و قانون المخاطر المالية المتعلقة بالمناخإن الموضوع المشترك بين كل هذه التدابير هو الحاجة إلى الحصول على رؤية أكثر وضوحا ودقة للأنشطة التجارية وتكثيف التقارير.

قد تتطلب عملية إعداد التقارير تقييمًا مزدوجًا للأهمية. إن تقييم الأهمية هو عملية منظمة تدفع إلى التغيير الجذري. يجب على المنظمات جمع بيانات إضافية وأنواع جديدة من البيانات وبيانات ذات جودة أفضل، بما في ذلك في مجالات مثل انبعاثات النطاق 3وقد يتطلب هذا بدوره أدوات وتقنيات جديدة ومحسنة لالتقاط البيانات وتحليلها (بما في ذلك أجهزة إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي)، ومؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس المحسنة، وعملية التحقق من قبل طرف ثالث.

متعلق ب:ما هو التبريد السائل وكيف يمكن أن يساعد مراكز البيانات؟

“في كثير من الحالات، تتطلب المادية المزدوجة من الشركات أن تبدأ في تتبع الأشياء التي لم تتبعها ووضع علامات على البيانات التي لم تجمعها من قبل”، كما يقول هارفي. ويشمل هذا تحليلاً أكثر تفصيلاً لانبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي، والتنوع البيولوجي، والعمالة، واستخدام المياه، وحتى حقوق الإنسان. “يمثل هذا النهج مستوى آخر من التطور والنضج في مجال الاستدامة”.

لقد دخلت متطلبات CSRD حيز التنفيذ بالفعل بالنسبة للشركات الأكبر حجمًا تلبية المتطلبات الرئيسيةفي حين سيُطلب من الشركات الصغيرة والمتوسطة تقديم تقارير كاملة بحلول عام 2028. وهذا له آثار وتداعيات تتجاوز نطاق الأعمال الفردية. يوضح هارفي: “إن إحدى السمات المميزة لقانون CSRD هي أنه يأتي مع التركيز الصارم على سلسلة القيمة الممتدة. وهذا يشمل المنبع والمصب من الشركة. ويشمل كل شيء من المصادر والبائعين إلى العملاء والإنتاج”.

الوصول إلى المكاسب الصافية

إن وضع استراتيجية لإدارة الأهمية المزدوجة أمر بالغ الأهمية. ولابد أن يدور الإطار حول جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين وأن يصل إلى جميع أركان المنظمة ـ وما وراءها. ويقول هارفي: “من المهم أن نبدأ مبكراً ونعالج الفجوات. فهناك العديد من الاعتبارات الفنية والعملية ـ ومن المهم أن نكيف الثقافة مع هيكل إعداد التقارير الأكثر صرامة”.

في حين أن الأهمية المالية والأهمية التأثيرية كلاهما اختياريان، فإن الأهمية المزدوجة قد تندرج ضمن الفئة المطلوبة، كما يقول أوكونيل من PwC. “ستخضع العديد من الشركات لنوع ما من التنظيم … وستخضع العديد من الشركات لأكثر من نوع واحد. إن إدارة متطلبات التقارير التنظيمية المتعددة بموارد محدودة وعمليات وبيانات موجودة يمكن أن تشكل تحديًا حقيقيًا، بما في ذلك خطر إدخال التناقضات في جميع أنحاء المنظمة”.

لقد طورت شركة PwC عملية من سبع خطوات إن هذا الدليل يوجه المؤسسات إلى البدء بتقييم متعمق للتأثيرات والمخاطر والفرص وكيفية دفعها للإستراتيجية والسياسة. ويتبع ذلك تحديد عوامل الاستدامة المختلفة؛ وتحديد التأثيرات والمخاطر والفرص؛ وتقييم التأثيرات؛ وفهم الفرص والمخاطر المالية؛ ووضع نظرة عامة على الأهمية؛ وأخيراً تحديد جميع الآثار الإستراتيجية.

وفقًا لهارفي، يجب على قادة الأعمال وتكنولوجيا المعلومات توقع بعض الصعوبات مع انتقال مؤسساتهم إلى إعداد التقارير ذات الأهمية المزدوجة. ويشمل ذلك الحاجة إلى فهم البيانات المتباينة وفرز التفسيرات المختلفة للبيانات، بما في ذلك البيانات التي يجب جمعها وما يجب الإبلاغ عنه لأصحاب المصلحة والجهات التنظيمية. ومن الأهمية بمكان تجنب التقييمات القصصية. ويوضح: “يجب أن تكون التقارير ذات الأهمية المزدوجة مدفوعة بالبيانات، ويجب أن تحدد بوضوح التكاليف والفرص”.

ومع ذلك، عندما تنجح المنظمة في تطبيق معادلة الأهمية المزدوجة، فإن الفوائد تمتد إلى ما هو أبعد من الامتثال التنظيمي وتحسين تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. يمكن لعملية أكثر انضباطًا تحسين التنبؤ، وتقليص التكاليف، وتحسين المصادر، وتجديد العمليات، والحد من المخاطر، وتحسين عملية اتخاذ القرار، وحتى تحسين الأداء. إطلاق العنان للإبداع وخلق القيمةويقول أكونيل: “إن الأهمية المزدوجة يمكن أن تخلق روابط بين التمويل والمخاطر والعمليات والاستراتيجية”.

ويختتم هارفي: “تهدف عملية المادية المزدوجة إلى جمع كل أصحاب المصلحة وكل التأثيرات حتى تتمكن المنظمة من تقييم الأعمال بطريقة شاملة”.





Source link

زر الذهاب إلى الأعلى