هذا على الرغم من أن مقاييس الوكيل التي تبدو واضحة مثل استهلاك الطاقة إن الدقة في قياس الكيلووات في الساعة (kWh) أو الميجا جول (MJ) ممكنة، ثم يتم تحويلها بعد ذلك إلى ثاني أكسيد الكربون.2 يقول إن الأمر نادرًا ما يحدث بهذه الطريقة في الواقع. وحتى عندما يحدث ذلك، فمن الصعب غالبًا مقارنة التفاح بالتفاح.
يقول بينكلي: “لدينا مشاريع وأمثلة في محفظتنا. يمكنك أن تجادل في الأرقام وتحسب بطرق مختلفة، فتخرج بنتائج نهائية مختلفة قليلاً”.
إن أي كيلووات ساعة يتم توفيرها أو مطابقتها مع مصادر الطاقة المتجددة يجب تحويلها إلى رقم كربوني مكافئ – وكل شبكة كهرباء مختلفة. كل دولة لديها عوامل انبعاث مختلفة، وتختلف كل ساعة على مدار العام. يقول بينكلي: “هنا تصبح الأمور معقدة بعض الشيء، وهي مشكلة في الولايات المتحدة على وجه الخصوص”.
تعقيدات الحساب
غالبًا ما يتم أخذ وضع خط الأساس أو الانبعاثات من خلال حساب متوسط الشبكة بأكملها؛ الانبعاثات المتبقية المستخدمة في حسابات الكربون قد تعكس هذه النتائج تأثير أنشطة مختلفة. على سبيل المثال، ما إذا كانت الشركات قد اتخذت بالفعل بعض الإجراءات التي من شأنها أن تحل محل الانبعاثات وتقلل الطلب من محطة الطاقة التي تعمل بالفحم.
إن تحسينات كفاءة الطاقة يمكن أن تركز على تحقيق الربح أيضاً، مما يحول الانتباه عن خفض الانبعاثات في حد ذاته، ويرجع ذلك جزئياً إلى عدم وجود آلية حساب سهلة.
يقول بينكلي: “تميل الانبعاثات المتبقية أو الهامشية إلى أن تكون أكثر انعكاسًا، حيث تُظهر عمومًا انخفاضًا أقل في الانبعاثات مقارنة باستخدام متوسط الشبكة. في أفضل الأحوال، تقدم بعض شركات المرافق الأمريكية رقمًا سنويًا بعد 12 شهرًا من انتهاء العام، بينما تحصل شركات أخرى على بيانات كل ساعة في الشهر متأخرة عن المستحقات لإجراء حسابات في الوقت الفعلي تقريبًا إذا لزم الأمر”.
ماذا عن خيارات التمويل الأخضر؟ أصدرت شركة Digital Realty “نحو نصف دزينة من السندات الخضراء” منذ عام 2015، وكجزء من ذلك، تقدم تقارير عن كيفية استخدام العائدات. يقول بينكلي: “نستخدمها في استثمارات المباني الخضراء، وتحسين كفاءة الطاقة، واستثمارات الطاقة المتجددة”.
إذا نجح 12 مشروعًا في توفير 40 ألف ميجاوات في الساعة خلال السنوات الخمس المقبلة، فإن ذلك يعادل تجنب كمية الانبعاثات.
ولكنك قد لا تعرف ما الذي سيتم توفيره. فالمضخة الأكثر كفاءة ستوفر الطاقة، ولكن سيكون من الصعب معرفة عدد مرات تشغيلها خلال هذا الوقت – وقد تحدث أشياء أخرى في الموقع بتأثير لا يمكن رؤيته، كما يضيف.
ويؤكد بينكلي أن “قياس كمية خفض انبعاثات الكربون يشكل طبقة إضافية. تاريخيًا، كان لدينا تم الإبلاغ عن ESG “عدد إجمالي من وفورات الطاقة عبر مجموعة من المشاريع – لا نقوم بتقسيمها بشكل فردي، لأن هناك الكثير من المشاريع الصغيرة.”
ويعني هذا أن المشاريع الأصغر حجماً أو المشاريع العادية قد تكون معزولة داخل برامج داخلية محددة، وإذا تم نشر رقم، فيجب أن تكون المنظمات قادرة على دعمه، كما يضيف بينكلي.
ويشير داريل إل فيلد، الشريك ورئيس قسم تكنولوجيا البيانات والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في شركة KPMG في المملكة المتحدة، إلى أن العديد من المنظمات لم تبدأ العمل على الانبعاثات إلا في عام 2023. وتتراوح الأسئلة من “نحن نفعل X ونريد حلاً محددًا للغاية لقياس الانبعاثات” إلى “نحن لا نعرف حتى من أين نبدأ ولكن يجب أن نفعل شيئًا” وكل شيء بينهما.
“منذ عام أو نحو ذلك، كان العملاء ينظرون إليّ في كثير من الأحيان بنظرة فارغة، والآن أصبح الكثير منهم يريدون التحدث عن ذلك”، كما يقول.
في حين أن تكنولوجيا المراقبة والإدارة يمكن أن تقلل استخدام وحدة المعالجة المركزية في مركز البيانات بنسبة تصل إلى 30% مع عدم وجود تأثير على الأداء العام، ومراقبة دورات النوم والاستيقاظ، لا يزال معظم العملاء لديهم مراكز بيانات تعمل بكامل طاقتها، 24 ساعة في اليوم.
يقول إل فيلد: “إذا كان بإمكانك إبقاء وحدة المعالجة المركزية الخاصة بك في حالة سكون في الغالب، فيمكنك توفير الكثير من الوقت، ولكن بدلاً من ذلك يسألونك عما يمكنهم فعله الآن بعد أن حصلوا على طاقة أكثر بنسبة 30%”.
ويرى أن القضية معقدة من زوايا متعددة، وأن التحدي الأكبر يتمثل في الحصول على خط أساس موثوق للانطلاق منه، على الرغم من مجموعة الأدوات المتاحة الآن.
الاستراتيجية مقابل الاختصارات
يقول إلفيلد إن بعض الشركات “تخطت هذا الجزء”، وتفترض إلى حد ما أن انخفاض الاستخدام يعني “أن الأمور ستكون على ما يرام على الأرجح”. وبدلاً من ذلك، يمكنهم تفضيل “الاستعانة بأدوات” مثل الانتقال إلى السحابة أو استخدامها.
ومن ناحية أخرى، ورغم أن عملاء الحكومة يعملون في كثير من الأحيان انطلاقاً من استراتيجية الاستدامة، فإنهم غالباً ما يفتقرون إلى المهارات المناسبة.
ويضيف إلفيلد أنه بعد إجراء الحسابات الأساسية، فإن الخطوة التالية هي خطة خفض الكربون الرقمية، ومن ثم استقراء الأساليب الممكنة والتكيف معها، مع تحقيق وفورات في التكاليف بمرور الوقت.
يقول إل فيلد: “لقد أفلتت فكرة وجود استراتيجية مرتبطة بالعمل بشكل عام من يدي الكثيرين. ومع ذلك، إذا قمت بدمج متطلبات ESG في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات الشاملة الخاصة بك، فيمكنك إحراز تقدم”. ويضيف: “يتطلب الأمر الكثير من العمل للوصول إلى هذا المستوى من التفاصيل، ولكنه المستوى الصحيح من التفاصيل، والناس متحمسون لذلك”.
لقد أفلتت فكرة وجود استراتيجية مرتبطة بالعمل بشكل عام من يدي الكثيرين. ومع ذلك، إذا قمت بدمج متطلبات ESG في استراتيجيتك العامة لتكنولوجيا المعلومات، فيمكنك إحراز تقدم
داريل إل فيلد، KPMG المملكة المتحدة
ويضيف ماتي ييتا، كبير مسؤولي الاستدامة في شركة الاستشارات CGI، أن ليس كل قطاعات سلسلة التوريد التي تمتلك فيها المنظمة شركاء تجاريين لديها حتى الآن المعايير المناسبة التي يجب الالتزام بها.
فكر في مبادرة الأهداف القائمة على العلمإن هذه المنظمة التي لا يتجاوز عمرها بضع سنوات، لا تزال جديدة في منهجياتها ومعاييرها، وحتى الآن لا توجد لديها معايير خاصة بالنفط والغاز على سبيل المثال ــ وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة للحسابات المتعلقة بالطاقة.
“إن المعايير ضرورية لدعم الصناعات المختلفة، وتعمل SBTI حاليًا على إنشاء معايير للنفط والغاز. وفي دفاعها عن هذا، فإن النفط والغاز معقدان ويتعين عليها أن تمر بعملية كاملة، وتجميع الأفكار والملاحظات”، كما يلاحظ ييتا.
وهذا قبل الموافقة والنشر. وإذا لم تتمكن منظمة ضمن سلسلة القيمة من تزويد الشركاء بمعيار معتمد ومتوافق مع صافي الانبعاثات الصفري، وقادرة على تحديد الانبعاثات على أساس ذلك، “فقد تجد نفسها في مأزق”، كما تقول.
إن الافتقار إلى القيادة على مستوى الشركات ومجالس الإدارة، والذي يحد من انتشار المساءلة عن خفض الانبعاثات، يمكن أن يتراكم فوق ذلك، مما يؤثر في نهاية المطاف على الموارد المتاحة لمختلف الفرق. وتقول ييتا إن الرغبة الحقيقية في “القيام بالشيء الصحيح بما يتجاوز الربح” قد تكون مفقودة أيضًا.
وتضيف: “إذا كان لديك فريق مكون من شخص واحد أو حتى نصف شخص، ونصفه الآخر متخصص في التسويق، ونصفه الآخر متخصص في تحقيق صافي الانبعاثات الصفري، فمن غير المرجح أن يؤدي المهمة بالطريقة الصحيحة أبدًا”.
يمكن أن تساعد التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي أو رؤى البيانات في تقليل الأعباء. فكر في عدد المنظمات التي تنفق أموالها على السفر باستخدام ملفات PDF أو جداول البيانات:يمكن أن تصبح البيانات الموجودة في التنسيقات غير المتوافقة أكثر تفصيلاً باستخدام الذكاء الاصطناعي.
عندما تحاول إظهار انخفاض خطي بمقدار 1.5 درجة فيما يتعلق بنسبة مئوية معينة، فقد تحتاج إلى احتساب كل مرة من مرات الانخفاض، كما يلاحظ ييتا.
“يمكن للذكاء الاصطناعي قراءة كل شيء بشكل مباشر، ثم جمعه في جدول. لم يستغل بعض الناس تمامًا ما يمكن أن تفعله التكنولوجيا لمساعدتهم في الإبلاغ بدقة، وبالتالي يستسلمون لأن الأمر يبدو صعبًا للغاية.”
لكن ييتا يقول إن الحكومات يجب أن تحفز المزيد من التغيير. فعندما يتعين على المنظمات اتخاذ قرارات صعبة في ظل المناخ الاقتصادي الحالي والتحديات التي تتجاوز تغير المناخ، فإن المزيد من العصا أو الجزرة يمكن أن يغير الأولويات.
“إنه الشيء الصحيح الذي ينبغي القيام به. لدينا المملكة المتحدة مناخ وتقول: “يتعين على المنظمات أن تقدم خططها لخفض الكربون، ولكننا نتحدث عن تحدٍ عالمي”.
ويشهد بنجامين برايل، مؤسس مزود منصة DevOps Cycloid.io، جزئياً على الشعور بأن التوسع المستمر في استخدام الموارد يعيق تحقيق الاستدامة الأكبر.
يقول برايال: “قد يتعلق الأمر بالبنية الأساسية. يتحدث الكثير من الناس، كما هو الحال في عالم تكنولوجيا المعلومات، عن تقليل البصمة الكربونية. ولكن في فرنسا على سبيل المثال، يوجد حوالي 20 مركز بيانات جديد قيد الإنشاء ولكن ليس لديهم تصريح بالاتصال بسبب الطاقة التي يطلبونها من شبكة الكهرباء”.
مثال آخر هو بصمة النمو روبوت الدردشة إن هذه التطبيقات تتطلب المزيد من الشفافية من جانب مزودي الخدمات السحابية، بما يتجاوز المشاريع “المثيرة” التي يرغبون في الترويج لها في كثير من الأحيان. ومن المؤكد أن هناك الكثير من التضليل البيئي، والذي يمكن الكشف عنه بسرعة عندما تبدأ الأسئلة في طرح حول الميزانية والموارد.
“ويقولون، “نعم، لدينا متدرب” وهي شركة كبيرة”، كما يقول برايال. “قد يرتدي شخص ما قبعة تضع رسالة ما على LinkedIn، ولكن عندما تتعمق في الأمر، فلن تجد لديه أي ميزانية.”
ويضيف أن النبأ السار هو أن الناس يتحدثون الآن عن البصمة الكربونية، وهو ما لم يكن كثيرون في الصناعة يتحدثون عنه عندما يتعلق الأمر بالسحابة أو FinOps حتى منتصف عام 2023 تقريبًا؛ والآن فقط أصبح هذا الاتجاه ملموسًا بين عملاء Cycloid. وبهذا المعنى، لا يزال من المبكر التوصل إلى نتائج ملموسة لخفض الانبعاثات، على الرغم من أن بعض التبشير يحدث الآن على الأقل على جانب FinOps وأن التنظيم يسير في الاتجاه الصحيح، كما يقول.
يقول برايال: “لم أر قادة يأتون إلينا قط قائلين إنهم يريدون حساب بصمتهم الكربونية لقسم تكنولوجيا المعلومات الخاص بهم. إحدى المشكلات هي أن الأمر غامض حقًا، وهناك مشاكل أخرى – من جانبنا، نركز على البنية الأساسية، ولكن لديك أشخاص يركزون على البرمجيات، وهذا أمر إشكالي”.
المشكلة “في الوقت الحالي” لا تزال قائمة محاسبة الكربون على الصعيد العالمي، من خلال استخدام البرمجيات، على سبيل المثال، “الاختصارات” عند العمل مع البصمة الكربونية والنهج المعممة التي تنطوي على معايير متعددة مثل استخدام المياه وما إلى ذلك، بدلاً من كونها محددة للغاية.
وعلى نحو مماثل، فإن التركيز على تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يمكن أن يحول الموارد عن اتخاذ الإجراءات الفعلية، وهو أمر أكثر أهمية بالتأكيد، كما يتفق برايل.
من المؤكد أن السوق تتطور. ويضيف بريال: “نحن على وشك دمج الخريطة بخريطة الكهرباء، حيث ستتمكن من تصور البصمة الكربونية الحقيقية، اعتمادًا على نوع الكهرباء التي تستخدمها”. “لقد تم إزالة الكربون بنسبة 50% داخل فرنسا، ولكن ليس دائمًا بنسبة 50%، اعتمادًا على ما إذا كانت الطاقة نووية أو متجددة وأشياء من هذا القبيل”.
