قد يكون العثور على الموظفين المناسبين أكثر تعقيدًا – أو ربما أكثر كفاءة – بفضل الذكاء الاصطناعي. قصة حديثة بقلم فاينانشال تايمز وتحدث عن “طوفان” من طلبات العمل التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي والتي طغت على مديري التوظيف، وفي بعض الأحيان كانت اللغة “الخرقاء” من ChatGPT.
مع احتياج المتقدمين للوظائف إلى العمل وحرص مديري التوظيف على إيجاد الشخص المناسب لشركاتهم، فهل الذكاء الاصطناعي يضر بهذه العملية أم يساعدها؟ قبل هذا الطوفان من التطبيقات التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي، كان هناك الكثير من الحديث عن استخدام الذكاء الاصطناعي لفرز الموظفين المحتملين – فهل نحتاج إلى المزيد من الذكاء الاصطناعي للتعامل مع السير الذاتية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي؟
هل من السهل اكتشاف السير الذاتية وطلبات التوظيف التي تقدمها GenAI؟ هل هناك مخاوف متزايدة من أن الموظفين الجدد قد لا يتمتعون بالمؤهلات التي أدرجوها، خاصة إذا تم استخدام GenAI لإنشاء السير الذاتية؟ كيف يمكن التحقق من مهاراتهم؟
في هذه الحلقة، تتحدث جريتشن جاكوبي، نائب الرئيس الأول للمؤسسات في الجمعية العامة (في الفيديو، أسفل اليمين)؛ كريس كاميكاس، رئيس قسم الهندسة في قبة البيانات (أعلى اليمين)؛ وجوش بيرسين، الرئيس التنفيذي لشركة شركة جوش بيرسين (أسفل اليسار)، ناقش ما يمكن أن يعنيه عنصر الذكاء الاصطناعي لكل من مديري التوظيف ومقدمي الطلبات الذين يريدون فرز سوق العمل.
