مايكروسوفت, جوجل و أمازون إلى جانب شركات التكنولوجيا الأخرى، كانت جوجل مبتكرة في كيفية استقطاب المواهب من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي.
وفي وقت سابق من هذا الشهر، وقعت شركة جوجل صفقة غير عادية مع شخصية.اي كانت شركة جوجل قد قررت في وقت سابق الاستغناء عن مؤسسها البارز وأكثر من خمس قوتها العاملة، مع ترخيص تكنولوجيتها. وبدا الأمر وكأنه استحواذ، لكن الصفقة كانت مهيكلة بحيث لا تكون كذلك. ولم تكن جوجل أول من اتخذ هذا النهج.
أرست شركة مايكروسوفت الأساس في التعامل مع الانحراف، تليها عن كثب شركة أمازون الاستحواذ المزيف على Adept.
إنها خطة عمل تتجاوز الجهات التنظيمية وحملتها الصارمة على هيمنة شركات التكنولوجيا الكبرى، وتوفر مخرجًا لشركات الذكاء الاصطناعي الناشئة التي تكافح من أجل جني الأموال، وتسمح للشركات ذات القيمة السوقية الضخمة باختيار المواهب اللازمة في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي.
ولكن في حين قد تعتقد شركات التكنولوجيا العملاقة أنها تتفوق على مسؤولي مكافحة الاحتكار، فإنها قد تلعب بالنار.
شاهد الفيديو لتعلم المزيد.
