تعمل استراتيجية الرقائق الهولندية على تحقيق التوازن بين المواهب والبنية التحتية في استثمار بقيمة 2.5 مليار يورو

وبينما تعيد أوروبا ضبط طموحاتها في مجال أشباه الموصلات، تتخذ هولندا خطوة حاسمة إلى الأمام من خلال مشروع بيتهوفن، وهو مبادرة بقيمة 2.5 مليار يورو تتعاون فيها المؤسسات الحكومية والصناعية والتعليمية.

تستثمر الشركات والمؤسسات الأكاديمية الهولندية بشكل نشط مبلغ 310 مليون يورو إلى جانب مساهمة الحكومة، مما يخلق استراتيجية شاملة تتجاوز التمويل التقليدي لبناء نظام بيئي كامل حيث يمكن للمواهب والبنية التحتية والابتكار أن تزدهر معًا.

وقال وزير الشؤون الاقتصادية الهولندي: “تتمتع هولندا بقطاع قوي لأشباه الموصلات”. ديرك بيلجارتس. “تريد الحكومة مواصلة الاستثمار في هذا. وهذا مهم لاقتصادنا وأمننا، ويمنع الاعتماد على دول خارج الاتحاد الأوروبي [non-European Union] بلدان. تُستخدم الرقائق الدقيقة في جميع أنواع الأجهزة والآلات، مثل الغسالات والسيارات والهواتف، والتي يستخدمها المستهلكون والشركات يوميًا.

وقال: “في الوقت الحالي، تجري جميع أنواع الابتكارات باستخدام هذه التكنولوجيا، حيث تريد أوروبا وهولندا أن تكونا لاعبين رائدين”، بينما أعلن عن استثمار بقيمة 450 مليون يورو في التعليم الفني حتى عام 2030، مع 80 مليون يورو سنويًا بعد ذلك. ويتمثل الهدف الطموح في تدريب 33 ألف فني إضافي في مجال أشباه الموصلات بحلول عام 2030، وهو الهدف الذي يعكس توقعات النمو الهائل لهذه الصناعة.

ال مسح الرقائق الأوروبية يشير إلى أنه من المتوقع أن يتضاعف الطلب على الرقائق من الآن وحتى عام 2030، مما يجعل تنمية المواهب أولوية حاسمة. إنه أيضًا كشفت أن توفر القوى العاملة المؤهلة يمثل أولوية قصوى للشركات التي تختار مواقع جديدة لتصنيع أشباه الموصلات، حيث سجلت تسعة من أصل 10 نقاط من حيث الأهمية – حتى فوق الدعم الحكومي. وتعالج الاستراتيجية الهولندية هذه المشكلة بشكل مباشر من خلال إنشاء مسارات تعليمية جديدة تجمع بين التدريب العملي والنظري، مع تولي المتخصصين في الصناعة أدوار التدريس في المؤسسات التقنية.

إن التنفيذ العملي لهذه الإصلاحات التعليمية مبتكر بشكل خاص. قامت لجنة توجيهية بقيادة المدير التنفيذي السابق لشركة فيليبس هانز دي يونج بتقييم مقترحات المؤسسات الأكاديمية وتقديم المشورة لوزير الشؤون الاقتصادية بلجارتس ووزير التعليم والثقافة والعلوم إيبو بروينز ما هي الخطط التي من شأنها تدريب المهنيين المؤهلين بشكل أكثر فعالية لقطاع أشباه الموصلات.

يتضمن هذا النهج برامج إرشادية مخصصة حيث يقوم المتخصصون في الصناعة بتوجيه الطلاب؛ المناهج المتخصصة التي تم تطويرها بالشراكة مع شركات مثل ASML؛ واستراتيجيات التدخل الجديدة للحد من معدلات التسرب بين الطلاب التقنيين. وستتميز البرامج بمسارات دراسية مرنة، مما يسمح للطلاب بالجمع بين العمل والدراسة، مع توفير الشركات لمشاريع واقعية وتدريب داخلي يتوافق مع الدورات الدراسية النظرية.

لا يمكن التقليل من دور ASML في تشكيل هذه الإستراتيجية. باعتبارها الشركة المصنعة الوحيدة في العالم لمعدات صناعة الرقائق الأكثر تقدمًا، تمثل ASML المرساة ومحرك النمو لقطاع أشباه الموصلات الهولندي.

ال برينبورت ستحتاج منطقة أيندهوفن، حيث يوجد مقر ASML، إلى أكثر من ثلثي المهنيين الفنيين الجدد المستهدفين والبالغ عددهم 33000 بحلول عام 2030. هذا يسلط الضوء حجم النمو الهائل المتوقع في المنطقة. الحكومة لديها وأوضح أن هذه الاستثمارات مشروطة باحتفاظ ASML بقوانينها القانونية والمالية المقر الفعلي في هولندا، مما يؤكد الأهمية الإستراتيجية لإبقاء هذا اللاعب الحاسم متجذرًا بقوة في الأراضي الهولندية.

تتضمن الإستراتيجية تحسينات تفصيلية للبنية التحتية تدعم برينبورت نمو المنطقة والنظام البيئي لأشباه الموصلات. يركز الاستثمار الحكومي بقيمة 718 مليون يورو على الاتصالات الحيوية، بما في ذلك خدمات الحافلات السريعة الجديدة من محطة أيندهوفن المركزية إلى فيلدهوفن وعلى طول الطرق السريعة A2/N2.

سيتم تحويل محطة أيندهوفن المركزية نفسها إلى ما يسميه المخططون “مركز متعدد الوسائط”، مما يزيد من القدرة الاستيعابية للقطارات الدولية وإنشاء اتصالات سلسة بين أشكال النقل المختلفة. ويعكس هذا فهماً واضحاً لحقيقة مفادها أن مواهب أشباه الموصلات في المستقبل لا تحتاج إلى الوظائف فحسب، بل تحتاج أيضاً إلى سبل فعالة للوصول إليها.

يحظى السكن باهتمام مماثل بالتفاصيل. وسيدعم صندوق تطوير الإسكان بقيمة 425 مليون يورو بناء ما يقرب من 20 ألف منزل جديد في المنطقة برينبورت منطقة أيندهوفن، استكمالاً للخطط الحالية لبناء 45 ألف منزل المتفق عليها في صفقة الإسكان الإقليمية. تتناول الإستراتيجية أيضًا تحديات البنية التحتية للطاقة، مع برينبورت تم تكليف التطوير بتحديد الحلول لقضايا ازدحام الشبكة الأكثر إلحاحًا.

ويتماشى توقيت هذه الاستثمارات مع التحول الملحوظ في استراتيجية أشباه الموصلات الأوروبية. وبينما ركز الاتحاد الأوروبي في البداية على التنافس مع آسيا في العقد المتقدمة، فإن مفوض الاتحاد الأوروبي الجديد لسياسة التكنولوجيا، الحناء فيركونين، يدعو إلى اتباع نهج أكثر دقة يعكس بشكل أفضل نقاط القوة في أوروبا، وفقا لرويترز. وشددت في جلسات الاستماع الأخيرة على التركيز على تقنيات الأفق مثل الحوسبة الكمومية.

في الوقت نفسه، يحث قادة الصناعة، بما في ذلك الرابطة الأوروبية لصناعة أشباه الموصلات (ESIA)، على إدراج أشباه الموصلات التأسيسية والتقليدية في المؤتمر القادم. قانون الرقائق 2.0. هذه الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز الريادة الأوروبية الراسخة في عمليات أشباه الموصلات الناضجة الحيوية لتطبيقات السيارات والتطبيقات الصناعية.

رينيه شرودرويؤيد الرئيس الجديد لتقييم الأثر البيئي والاجتماعي هذا التحول الاستراتيجي بقوة. “نحن بحاجة إلى تعزيز كل من أشباه الموصلات القديمة والأساسية،“ وقال لرويترز، داعيا إلى مزيج من الحوافز والشراكات الدولية بدلا من إجراءات الحماية.

وتتوافق رؤية شرودر بشكل وثيق مع النهج الهولندي الذي يركز على البناء صلب النظم الإيكولوجية بدلاً من التنافس مباشرة مع الشركات المصنعة الآسيوية على العقد المتقدمة. وتظهر الاستراتيجية الهولندية كيف يمكن للدول الفردية أن تحقق تقدما ملموسا في حين تساهم في طموحات أشباه الموصلات الأوروبية الأوسع.

ومن الممكن أن يكون النهج العملي الذي تتبعه هولندا في تطوير النظام البيئي بمثابة نموذج للدول الأوروبية الأخرى التي تسعى إلى تعزيز مكانتها في المشهد العالمي لأشباه الموصلات. من خلال التركيز على تنمية المواهب والبنية التحتية مع الحفاظ عليها الدولية الصلبة وتوضح الاستراتيجية الهولندية كيفية البناء على نقاط القوة الحالية دون الوقوع في منافسة غير واقعية مع مراكز التصنيع الآسيوية الراسخة.

بالنسبة لشركات التكنولوجيا البريطانية، توفر هذه التطورات فرصًا ورؤى استراتيجية. إن ظهور هولندا كمركز للمواهب في مجال أشباه الموصلات، بدعم من خطوط النقل الدولية المحسنة ونهج النظام البيئي الشامل، من شأنه أن يخلق إمكانيات جديدة للتعاون.

وسوف تستفيد الشركات البريطانية التي تعمل مع شركاء هولنديين من البنية التحتية المحسنة ومجموع المواهب الأكبر، في حين تكتسب أيضًا رؤى حول كيف يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص أن تعزز بشكل فعال مكانة أي بلد في المشهد العالمي لأشباه الموصلات.

وبعيداً عن الفرص الثنائية، تؤكد الاستراتيجية الهولندية أيضاً على نطاق أوسع الدرس المستفاد لأوروبا وخارجها: إن تحقيق الزعامة في الصناعات الحيوية يتطلب نهجاً منسقاً يتطلع إلى المستقبل.

بلجارتس رسالة والأمر واضح: الحفاظ على مكانة هولندا الرائدة يتطلب الاستثمار المستمر في المواهب. وتوضح الإستراتيجية أن الأمر لا يتعلق فقط بالنمو الاقتصادي، ولكن أيضا حول ضمان الاستقلال الاستراتيجي لأوروبا في قطاع التكنولوجيا الحيوي.

بواسطة وتوضح هولندا أن معالجة المواهب والبنية التحتية وجودة الحياة في نفس الوقت مع الاستفادة من وجود شركات مثل ASML كيف يمكن للاستثمار المركز والتفكير في النظام البيئي أن يعزز مكانة أي بلد في المشهد العالمي لأشباه الموصلات.