تستمر المؤسسات في ضبط كيفية تعاملها مع البيانات والتطبيقات والبنية التحتية. آخر خطوة هي سحب بعض البيانات وأعباء العمل مرة أخرى إلى مراكز البيانات المحلية. والسؤال هو ما إذا كانوا يطبقون ما تعلموه في السحابة ، خاصةً عندما يتعلق الأمر بالتطبيقات السحابة الخاصة والتطبيقات الهجينة.
“يجب أن يكونوا هجينة من خلال التصميم من حيث مواءمة الأعمال والتكنولوجيا عمداً. يجب التفكير فيه وتصميمه [as] يقول ناتاراج ناجاراتنام ، CTO لحوكمة الذكاء الاصطناعى والأمن السحابي في الحوكمة الافتراضية ، “إن بنية سحابية هجينة ، لذلك لا يفكرون ،” مهلا ، أنا ذاهب إلى بريم ، لذلك أحتاج إلى القيام بالمحاكاة الافتراضية هنا “. IBM. “ستمكن السياسات والعمليات والبناء التنظيمي من هذا التحول ، ونرى هذا يحدث بشكل متزايد.”
ما يجب عليهم فعله هو أخذ التعلم من انتقالهم إلى السحابة والحصول على استراتيجية هجينة متعمدة.
“أعتقد أن الذكاء الاصطناعي فرصة للحصول على بياناتك بشكل صحيح لأن البيانات تغذي الذكاء الاصطناعي. لإنشاء قيمة ، تحتاج إلى معرفة مكان بياناتك ، لذا فإن الحوكمة مهمة ، وهذا يعني بدوره هل لديك مشهد هجين في مكانه ورؤية أصولك الرقمية وأصول البيانات والتطبيقات؟ ” يقول ناجاراتنام.
المزالق الشائعة
يقول ناجاراتنام إن أحد المآزق الشائعة التي تواجهها المنظمات تنتقل بالكامل إلى السحابة دون أن تكون مقصودة بشأن وضع عبء العمل. هناك قضية أخرى تتمثل في التقليل من تعقيد الإدارة عندما قاموا ببناء طائرات مختلفة للتحكم في الإدارة وفقدوا الرؤية. المسألة الثالثة هي أنهم لم يفهموا نموذج المسؤولية المشتركة للخدمات السحابية.
.jpg?width=700&auto=webp&quality=80&disable=upscale "nataraj_nagartanam_headshot_ (002) .jpg")
ناتاراج ناجارتانام ، IBM
“إنها ليست فقط البنية التحتية ، مثل مقدمي الخدمات السحابية ، ولكنها أيضًا تطبيقات الأعمال ، والبرامج ، ومقدمي البرامج ، ومقدمي خدمات SaaS ، لذلك يصبح هذا معًا مهمًا. “من الذكاء الاصطناعى سوف يتخلص أكثر [light] على هذه المسؤولية المشتركة ، لأنها لم تعد بنية تحتية فقط. إذا كنت تفكر في مزود نموذج ، فما هو الخطر؟ ما هي مسؤولية مزود النموذج؟ لذلك ستستمر فكرة المسؤولية المشتركة في الزيادة أثناء التعامل مع البيانات. ”
والأهم من ذلك ، أن قضية التعقيد قد تفاقمت من خلال عمليات الإدارات والاندماج أو عمليات الاستحواذ. أضف إلى تلك السياسات غير المتسقة وفجوات المهارات المهمة ، وهي وصفة للكوارث.
“مع نمو الشركات ببنيتها التحتية السحابية ، يصبح الأمر أكثر تعقيدًا ويمثل تحديًا كبيرًا للسيطرة عليه. هذا يؤدي إلى تكاليف السحابة غير المخطط لها ، ومخاطر الأمن ، ووقت التوقف عن الإنتاج ، والأصول السحابية غير المتوافقة ، والتفاوتات الخاطئة في الإنتاج “، كما يقول AJ Thompson ، كبير المسؤولين التجاريين في استشارات تكنولوجيا المعلومات الشمال. “فقدان السيطرة يعني المزيد من نفقات السحابة والمزيد من التوقف المحتملة. في حين يبدو أن معظم الشركات قد أتقنت ترحيلها إلى السحابة وتحديث تطبيقاتها ، بحيث تكون مواطنة سحابية ، حيث تكافح الكثيرون مع تشغيل السحابة واحتواء التكلفة. هذا هو السبب في أننا رأينا بعض المنظمات تحرك أعباء العمل مرة أخرى داخلية ولماذا يعمل الكثيرون في بيئة هجينة. ”
يقول براين أوتس ، مدير منتجات Cloud VPS & Cloud Metal في سائل الويب ، إن أكبر فشل في تنفيذ السحب الهجينة له علاقة بالأنظمة السحابية والأنظمة السحابية التي لم يتم دمجها باستمرار. وبدون حوكمة واضحة ، هناك أيضًا عدم القدرة على التعامل مع امتداد البيانات.
“ترتبط معظم المزالق السحابية الهجينة بشكل أساسي بخطة التخطيط والاستراتيجية. في معظم الأوقات ، تستخدم المؤسسات حل هجين بسبب الاحتياجات العاجلة ، وليس في إطار استراتيجية معمارية طويلة الأجل. وبالتالي ، هناك سوء تقدير في فهم امتثال عبء العمل ، ومتطلبات الأداء والكمون ذي الأهمية الكبيرة “، كما يقول أوتس. “لقد اتخذت معظم المنظمات بشكل خفيف إدارة البيئات الهجينة من خلال النظر في أن دمج السحابة الحديثة مع إرث يمكن أن يكون سلسًا”.
يقول طومسون من Northdoor إن مراقبة السحب الهجينة يمكن أن يكون تحديًا لأن الخدمات السحابية قد لا تتكامل بسهولة مع الحلول الموجودة على الحالات. يمكن أن يكون مشكلات التشغيل المتداخل وضمان التواصل الآمن والتكامل السلس داخل البنية التحتية للمؤسسة بأكملها أمرًا صعبًا. والتقليل من شأن زمن انتقال الشبكة يمكن أن يقوض الأداء السحابي المختلط.
“أحد الأسباب الرئيسية التي تحتفظ بها المنظمات في بعض أعباء العمل في المبنى هو أنها يجب أن تلتزم بمعايير الصناعة الصارمة المحيطة بحماية بياناتها. يقول تومبسون: “يمكن أن يصبح هذا أكثر تعقيدًا بالنسبة للشركات العالمية ، حيث أن المناطق المختلفة غالبًا ما يكون لها متطلباتها الفريدة. لذلك ، يجب على المنظمات التأكد من تنفيذ الحوكمة والسياسات المناسبة لمواردها السحابية. ”
فيريس إليس ، الرئيس التنفيذي والمدير في شركة هندسة البرمجيات الديناميات الحضريةيقول الناس يخطئون في أخذ الشبكة كأمر مسلم به ويفترضون فقط أنها توفر انخفاضًا معقولًا في النطاق الترددي العالي. ليس هذا هو الحال مع السحابة الهجينة حيث يكون الاتصال مشكلة ويمكن أن يتسبب في فشل SLA. هناك أيضًا رسوم الخروج السحابية المحتملة التي يجب مراعاتها ، اعتمادًا على كيفية القيام بتصميم شبكة السحابة المختلطة.
فيريس إليس ، الديناميات الحضرية
يقول إليس: “تميل الشبكات إلى اعتبارها أمرا مفروغا منه حتى لا يفكر الناس فيها”. ثانياً ، يتطلب تصميم شبكة أكثر تقدماً من العديد من أقسام تكنولوجيا المعلومات على دراية به. قد يكونون على دراية بتوصيل مجموعة من المكاتب باستخدام محلول VPN أو SD-WAN. ولكن بالنسبة لأعباء العمل الخطيرة ، يجب أن يكون لديك 10 أو 40 أو حتى أكثر من 100 جيجابت في الثانية من اتصالات الكمون الموثوقة والموثوقية بين مواقعك أو أكثر من مناطق السحابة المتعددة. هناك طرق معروفة للقيام بذلك ، لكنهم يتطلبون الألفة مع المحلات الداخلية للإنترنت التي لا تزال مخفية على معظمهم. ”
احصل على الأشخاص المناسبين المشاركين
بصرف النظر عن فرق المنتجات التي تتحرك أعباء العمل ، فإن اللاعبين الواضحين هم فرق المنصة والبنية التحتية. هناك أيضًا مجموعات أقل وضوحًا ، ولا سيما فرق الأمن والمخاطر والامتثال.
“في تجربتي ، تحتاج إلى شراء هذه الفرق حتى لا تصبح حواجز. يقول جاكوب روزنبرغ ، رئيس البنية التحتية في منصة الملاحظة ، يجب أن تتأكد من أن التحويل لا يزيد من المخاطر ، وأنك لا تتخلى عن الضوابط. الكرونفير. في كثير من الحالات ، يمكنك تقليل المخاطر ، لذلك أثناء شراؤها قد يأخذ بعض العمل مقدمًا ، أعتقد أنه يمكن أن يكون فوزًا حقيقيًا “.
تعتقد شركة Oates Utility الخاصة بـ Siquid Web أن استراتيجية السحابة المختلطة تحتاج إلى العديد من مجموعات أصحاب المصلحة لتحديد وتنفيذها.
يقول أوتس: “يجب أن تكون مدفوعة ، لأن هذا هو الفريق الذي سيكون لديه خبرة في تكامل البنية التحتية وتكامل النظام”. “من ناحية أخرى ، يشارك قادة الأعمال في أن يكونوا على متن الطائرة ، مما يضمن أن يتناسب مع الأولويات التنظيمية. ”
يجب على موظفي الامتثال والإدارة القانونية مراجعة المتطلبات من منظور تنظيمي ومناقشة أفضل الطرق للتخفيف من المخاطر. يقدم المديرون الماليون رؤى حول الآثار المترتبة على التكلفة والميزنة. خبراء الأمن السيبراني ضروريون أيضًا لضمان تكامل الدفاع وبيانات البيانات القوية. من الضروري تضمين أصحاب المصلحة في الأعمال المناسبين لضمان تلبية التنفيذ لاحتياجات العملية. التالي هو النقر على الاستشاريين الخارجيين أو مقدمي الخدمات المدارة الذين يجلبون أفكارًا جديدة وخبرة متخصصة.
يقول أوتس: “من المؤكد أن النهج سيكون شاملاً ولكنه عملي”.
كيفية ضمان تحول أكثر سلاسة
من الحكمة أن نهج التصميم المختلط من الحكمة لأنه يجبر المنظمات على إدراك البيانات وأعباء العمل التي لديهم وأين يجب أن تكون لتحقيق أهداف العمل. كما يتطلب قادة الأعمال والتكنولوجيا العمل معًا.
الهندسة المعمارية التي العوامل في طبقة التطبيق والبنية التحتية هي اعتبار نقدي آخر.
“هل لديك رؤية لبياناتك والحالة النهائية الخاصة بك؟ هل يستوعب المشهد بنية سحابة هجينة [using] منصة سحابة هجينة مثل OpenShift و Kubernetes للتطبيقات؟ أين بياناتك؟ كيف تستهلك البيانات؟ هل هي كخدمة؟ كيف يبدو خط أنابيب البيانات الخاص بك؟ ” يقول Nagaratnam IBM. “لأن البيانات لن تبقى في مكان ما. [It] يجب أن تتحرك. إنه يقترب من التطبيق “.
يجب أن تتحرك البيانات أيضًا لنماذج الذكاء الاصطناعى ، والاستدلال ، والعوامل ، مما يعني التفكير في خطوط أنابيب البيانات في سياق هجين.
“الهندسة المعمارية السحابية الهجينة [should] قال ناجاراتنام إن أي شيء يمكن أن يذهب إلى السحابة العامة أو أن كل شيء يحتاج إلى البقاء على Prem وأي قرارات هناك ، ولكن اتبع نهجًا قائمًا على المخاطر ، استنادًا إلى حساسية البيانات “. “قم بإنشاء طريق للامتثال المستمر والمضي قدمًا في حوكمة الذكاء الاصطناعي.”
من الضروري وجود روح التحسين المستمر لأنها تساعد في ضمان خفة الحركة والتوافق الأكثر دقة مع متطلبات العمل.
“يجب أن تتطور الاستراتيجية السحابية المختلطة وتتطور مع تطور عملك والتكنولوجيا. يقول أوتس في سائل الويب: ثانياً ، حدد أولويات الأمان ، واستخدامًا واسع النطاق لنموذج الثقة الصفري وتطبيق تناسق السياسة في جميع البيئات. [Make sure to have] موظفون رائعون في تكنولوجيا المعلومات أو شريك يمكنهم المساعدة في إدارة تعقيدات البيئة المختلطة. استثمر في الأدوات التي ستوفر لفريقك مصدرًا واحدًا من الرؤية وأتمتة المهام الروتينية. وبهذه الطريقة ، تمكين فريقك من التركيز على المزيد من العمل الاستراتيجي. ”
يضمن التعاون عبر الإدارات أن الاستراتيجية تناسب أغراض الأعمال والتنظيمية. من المهم أيضًا مراجعة وضع عبء العمل لضمان التحكم الفعال في التكلفة.
“تكاليف السحابة غير المتوقعة [come] وصولاً إلى عدة عوامل ، بما في ذلك عدم كفاية التخطيط ، والاضطرابات غير المتوقعة ، والحالات السحابية غير المستغلة ، وعدم الرؤية و/أو الحاجة إلى موارد إضافية. لذلك ، هناك متطلبات رئيسية هي فهم هياكل التسعير السحابية المختلطة ، حيث يمكن أن تكون هذه معقدة للغاية وتختلف من مزود إلى مزود “، كما يقول طومسون من نورثدور. “يمكن أن يؤدي استخدام السحابة دون معرفة ما يحتاجه العمل إلى دفع ثمنه إلى الإنفاق الزائد على الخدمات الزائدة أو غير المستغلة.”
لاحظت Rosenberg من Chronosphere نهجين في السحابة الهجينة التي تميل إلى أن يكون لها نتائج مختلفة للغاية.
يقول Rosenberg: “الأول هو جعل سحابةك العامة تبدو وكأنها البنية التحتية المحلية ، والطريقة الثانية هي جعل البنية التحتية المحلية تبدو وكأنها سحابة أصلية قدر الإمكان”. “غالبًا ما يكون الأول أسرع ويتيح ترحيل” الرفع والتحول “لأعباء العمل ، ولكن الطريقة الثانية تزيد من فوائد البيئة السحابية. بالنسبة للعديد من الشركات ، هذا يعني أن جلب Kubernetes وإعادة إنشاء التطبيقات لتكون سحابة أصلية. أجد أن الطريقة الثانية أكثر جاذبية لأنك لا تجعل النشر وإدارتك وقابليتها للاطلاع على جميع تطبيقاتك موحدة في كلتا البيئتين ، بل ستحصل أيضًا على مزايا البنية السحابية مع الاحتفاظ بمزايا الأمان والامتثال للبقاء على البقاء -هما “.
