يعتمد كل مديري إدارة المعلومات على سعة مرحلة البيانات الخاصة بشخص آخر ، ولكن طبيعة هذا الاعتماد لا يمكن التنبؤ بها بشكل متزايد. هذا بسبب الطلب المتزايد على قدرة المركز العام بشكل عام ، والقيود على الوفاء بهذا الطلب. ولكن هذا أيضا بسبب الطريق يتغير الذكاء الاصطناعي (AI).
أرقام من العقارات العملاقة CBRE تسليط الضوء على الطلب الذي لا ينضب على ما يبدو على سعة مركز البيانات. في الولايات المتحدة ، بلغ متوسط معدل الشغور للأسواق الأولية أدنى مستوى في الرقم القياسي بنسبة 2.8 ٪ في عام 2024. شهدت أوروبا تسجيل سعة جديدة في الدفق في عام 2024 ، مع تجاوز الإمداد الجديد-السابع على التوالي ، سجلت أوروبا رقما قياسيا. من المتوقع أن تصل معدلات الشواغر الأوروبية إلى 8.5 ٪ في عام 2025 – أكبر من الولايات المتحدة ، ربما ، ولكن رقم قياسي منخفض في المنطقة.
لذلك ، مما لا يثير الدهشة ، يتم صفع علامات الحجز على السعة. من المتوقع أن تصل معدلات “الإرضاء” إلى 90 ٪ أو أكثر في الولايات المتحدة ، كما تتوقع CBRE ، حيث بلغت معدلات الإيجار المرتفعة القياسية آخر مرة في 2011-12.
لذا ، كيف ينبغي لمراقبة المعلومات على مديري المعلومات هذا هذا السوق عندما يفكرون في التخطيط لتلبية احتياجاتهم من مراكز البيانات؟
الذكاء الاصطناعى يقود طفرة مرحلة البيانات بسبب محرك الأقراص لا هوادة فيها وحدة معالجة الرسومات (GPU)- سعة. هذا بالتأكيد ما يتوقعه CBRE. لكن منظمة العفو الدولية تقدم أوجه عدم اليقين الخاصة بها.
بالتأكيد ، أبرزت القضايا الأوسع التي تتمثل في تجريبي المركز. في المملكة المتحدة ، تعهدت حكومة العمل بإصلاح التخطيط و امسح الطريق لمبنى المركز. كيف يمكن أن يتقدم ذلك وسط زيادة في الإنفاق الدفاعي لا يزال يتعين رؤيته. في الولايات المتحدة ، إدارة ترامب وعدت Stargate Strategy بمبلغ 500 مليار دولار شراكة بين القطاعين العام والخاص لبناء مركز البيانات والبنية التحتية ذات الصلة لشحذ حافة الذكاء الاصطناعى في البلاد.
حتى لو لم يتم طرح هذه المبادرات المدعومة من الحكومة عن طريق “الأحداث العزيز ، الأحداث” ، فإنها لا تزال تستغرق سنوات ليأتيوا. كيف سيفيد الشركات وغيرها من مؤسسات المستخدمين ، بدلاً من فرط الفصح ، غير واضح على الفور.
لكن الأرض والماء والطاقة ، هناك عوامل أخرى في اللعب.
يقول دان سكاربرو ، كبير الموظفين التجاريين في شركة AI Data Mobility Steelia ، إن الهيجان الحالي قد قوض الاقتصاد التقليدي للصناعة.
قوانين الديناميكا الحرارية
عنصر واحد هو دورة إطلاق نفيديا السريعة. يجد المشغلون الذين يقدمون سعة تعمل بنظام GPU أنها تصبح قبعة قديمة بسرعة كبيرة.
يقول: “تم بناء مركز البيانات تاريخياً حتى 15 عامًا ، وستذهب من 40 كيلووات إلى التنبؤ بنصف كثافة رف ميجاوات على مدار بعض التكرارات للرقاقة”.
أن دوران التكنولوجيا السريعة يعني أن بعض العملاء يكرهون الالتزام بعقود طويلة. في الوقت نفسه ، يعد الحفاظ على البنية التحتية لمركز البيانات محدثًا للتعامل مع الأجيال الأحدث من السيليكون العالي الأداء أكثر تحديا.
تم ربط مركز البيانات كأصل عقاري ، بقيمة مستقرة نسبيًا لمدة 15 ، 25 عامًا. لقد أصبح الآن أشبه بـ iPhone
دان سكاربرو ، ستيليا
يقول Scarbrough: “تم ربط مركز البيانات كأصل عقاري ، بقيمة مستقرة نسبيًا لمدة 15 ، 25 عامًا”. “لقد أصبح الآن أشبه بأجهزة iPhone.”
وقد أدى ذلك إلى زيادة صعود المشغلين المتخصصين ، مثل شركات GPU-As-A-Service.
يقول Josh Mesout ، كبير موظفي الابتكار في Cloud Services Civo ، والذي يدير كلاهما طاقته الخاصة بالمركزية ويستخدم مقدمي الخدمات الآخرين ، إن وحدات معالجة الرسومات تثير قضاياها الخاصة. يعد الوصول إلى الرقائق شيئًا ، لكنه شيء آخر تمامًا أن يكون لديك الطاقة أو التبريد أو حتى البنية التحتية الإدارية التي يحتاجها العملاء.
يقول: “هذه ليست أشياء سهلة للاستخدام. إنها معقدة للغاية وتتطلب تطبيق نظام عميق للغاية”.
يقترح Mesout أن GPUS – أو على الأقل سيليكون Nvidia – لن تكون بالضرورة اللعبة الوحيدة في المدينة. “أعتقد أن الجزء المثير للاهتمام الذي نراه هو أشياء مثل tpus [tensor processing units] و NPUS [neural processing units] يمكن أن يولد نفس الشيء لمدة 10 مرات قوة أقل. ”
يقول: “إننا نرمي قلقًا بشأن قيود التصدير ، و” نحن تقريبًا بناء البيئة المثالية لشخص ما لبناء منافس NVIDIA “.
على نطاق أوسع ، يقول Mesout ، بعد سنوات من الاندفاع إلى السحابة ، أصبحت المؤسسات الآن أكثر راحة مع السحابة المتعددة والهجينة.
بدلاً من التفكير في الترحيل السحابي المباشر ، يقول: “إنه الآن تحول رقمي للبنية التحتية الكاملة في البنية التحتية ينظر إلى أشياء مثل ،” هل يجب أن نشتري مستودعًا لوضع مركز بيانات هناك؟ لدي الكثير من البصمة العقارية الاحتياطية.
علاوة على ذلك ، لن تكون بعض الشركات ببساطة بالقرب من مرفق بيانات أو سحابة يمكن أن تدعم عملياتها. هذا مهم بشكل خاص للعمليات في الوقت الفعلي ، مثل التصنيع ، والتي لا يمكن أن تتسامح مع الكمون.
يستشهد بيني مادسن ، كبير مدير الأبحاث في IDC ، بحالة شركة زراعية كبيرة تستخدم الذكاء الاصطناعي لإدارة الري. كان عليها أن تبني مركز بيانات قادرة على الذكاء الاصطناعى لأنها كانت بعيدة جدًا عن مزود السحابة أو مركز البيانات.
وتضيف: “هناك أيضًا تلك الحالات التي تحتاج فيها إلى أخذ الذكاء الاصطناعي أقرب إلى المستخدم النهائي”. إنها ليست دائمًا أن AI و Cloud Compute يمكن أن يتعايشوا ، خاصة في مراكز بيانات الطرف الثالث ، كما تقول ، لأن بعض المستأجرين في مرحلة البيانات لن يكونوا مرتاحين لوجود أي رفوف مبردة بالماء بالقرب من مجموعتهم.
هذا سيكلفك
Spencer Lamb ، كبير المسؤولين التجاريين في DataCentre Operator KAO Data ، أكثر تشككًا في مصير المحلية. إلى جانب الأجهزة التي يجب الاحتفاظ بها لأسباب السيادة التنظيمية أو البيانات ، فإن معظم الشركات ستقوم بتوفير قدرة البيانات المستقبلية من مقدمي الخدمات السحابية الحاليين.
هذا ليس بالضرورة أرخص خيار للمؤسسات. يقول: “قد يكون هذا مفيدًا تمامًا من منظور التكلفة”.
في أعقاب الاندفاع إلى السحابة ، كان ينبغي أن تدفع الآثار المترتبة على التكلفة بعض الشركات إلى العودة إلى المحمية ، لكنها لم تكن كذلك ، وفقًا لـ Lamb. “اعتقدت أنه قد يحدث مع الذكاء الاصطناعى ، لأنه يحتمل أن يكون معدل الأساس في الساعة لمنظمة العفو الدولية سيكون أعلى بكثير ، لكنه لم يفعل “.
تتمثل نصيحة Lamb for CIOS في أن تكون حذرة من أن تكون مرتبطة بمزودي معينين أو نماذج منظمة العفو الدولية ، مشيرة إلى أن Microsoft تقوم بإنشاء نماذج وعدم فرض رسوم عليها ، مع العلم أن الشركات ستظل تدفع مقابل حسابها.
يقول لامب أيضًا ، سواء كنا نتحدث عن العمل أو السحابة أو السحابة ، فإن إمكانية إعادة تعديل السعة الحالية محدودة ، على الأقل عندما يتعلق الأمر بالسعة التي تهدف إلى الذكاء الاصطناعي.
بعد كل شيء ، غالبا ما تتطلب وحدات معالجة الرسومات هذه التبريد السائل إلى الشريحة. هذا يغير معادلة البنية التحتية ، كما يقول لامب ، مما يزيد من البصمة للبنية التحتية للتبريد مقارنة بالحساب. بصرف النظر عن التأثير العقاري ، هذا ليس شيئًا سترغب معظم الشركات في معالجته.
أيضا ، سوف يصبح التبريد والقوة أكثر تعقيدًا. إن أندرو برادنر ، المدير العام لشركة Schnieder Electric للتبريد ، واثق من أن العديد من القطاعات ستستمر في تشغيل طاقة مراقبة البيانات المحلية-علوم الحياة ، Fintech و Financial ، على سبيل المثال. لكنه يتوقع أيضًا أن تستمر متطلبات السلطة والتبريد في الارتفاع ، لذلك يجب النظر إليها في عمليات تصميم جديدة.
“إذا كنت تقوم بتصميم رقائق اليوم ، فيجب عليك أيضًا التفكير في جيلتين أو ثلاثة أجيال قد تدخل في مرحلة البيانات خلال تلك الفترة ، وكيف تصمم لذلك دون التعديل التحديثي الكامل للبنية التحتية الخاصة بك.”
ويضيف أنه ليس فقط على جانب التبريد. “إنه على جانب الطاقة ، لأنه عندما تبدأ في الحصول على أكثر من 200 كيلووات من الرف ، يجب عليك إعادة تصميم كيفية الحصول على الطاقة على هذه الرفوف والخوادم.” يتضمن ذلك كابل مقياس أثقل ، وكسر أكبر ، وفي النهاية تحول من طاقة التيار المتردد إلى طاقة التيار المستمر.
يقول: “كيف تعالج هذه التحديات؟ لأنها حقيقية ، فهي فورية ، وسيتعين علينا معرفة كيفية القيام بذلك ونحن ننظر إلى هذا الجيل القادم من السيليكون الذي سيأتي”.
لذا ، هل سيكون هناك صافي بيانات جديد؟ بلا شك. ومن المرجح أن تتطلب مديري تقنية المعلومات بمزيج من السحابة-السحابة ، والاستعانة وربما بعضًا من بعضها البعض-اعتمادًا على ماهية استراتيجيتهم على المدى الطويل.
تنصح Madsen من IDC بالاقتراب من ماركات البيانات من موقف حوكمة البيانات منذ البداية.
وتقول: “تحتاج إلى البدء في التفكير في هذا في بداية المشاريع لأن الاستثمار الذي تمر به في هذا المشروع مرتفع حقًا”. “لذا ، فكر في ماهية عائد الاستثمار الخاص بك ، وما هي شهيتك للمخاطر مع البيانات التي سيتم استخدامها.”
وتضيف أن لديك شفافية في التكاليف والتسعير – يتم قياس مشاريع الذكاء الاصطناعى التوليدي كمشاريع تجارية ، وليس مشاريع التكنولوجيا الخالصة.
وبالنظر إلى أن مقدمي الخدمات السحابية أو موفري المركزين من المحتمل أن يكونوا جزءًا من استراتيجيتك ، ينصح Madsen بإجراء محادثات حول خريطة طريق الابتكار لهؤلاء مقدمي الخدمات.
قليلون سيكونون قادرين على الذهاب بمفرده. “أعتقد أنك سترى الكثير من الحركة على مدار العام المقبل ، مع استقرار الأمور ويذهب الناس ،” في الواقع ، نحتاج إلى شريك موثوق به للمساعدة في ذلك “.
