الأمن السيبراني في نقطة انعطاف. مع زيادة التهديدات في التعقيد والتدقيق التنظيمي ، تتطور القيادة في الصناعة. أعلم أن هذا مباشرة: لو كنت قد أخبرتني منذ سنوات أنني سأقود شركة للأمن السيبراني ، ربما لم أكن لأصدقك.
بدأت مسيرتي في قانون تمويل الشركات ، المتخصص في عمليات الدمج والاستحواذ (M&A) و إدارة المخاطر. قضيت سنوات في مساعدة الشركات على توسيع نطاق ، والتنقل في المخاطر التشغيلية ، وإيجاد حلول مبتكرة للمشاكل المعقدة ، ووضع نفسها للاستحواذ. على طول الطريق ، رأيت نمطًا: غالبًا ما يتم التعامل مع الأمن السيبراني على أنه فكرة لاحقة – خانة اختيار الامتثال بدلاً من وظيفة الأعمال الحرجة. تحول هذا المنظور عندما انتقلت إلى أدوار قيادية في شركات التكنولوجيا والأمن السيبراني وشاهدت التشغيلية و التأثير المالي لهجمات الأمن السيبراني. كلما وصلت إلى الصناعة بشكل أعمق ، أصبح أكثر وضوحًا: يعتمد نجاح الأمن السيبراني على القيادة الاستراتيجية بقدر ما هو الحال على الخبرة الفنية.
