إعادة اختراع مركز البيانات

بمجرد أن يتم إعادة تصور غرفة البيانات المحلية مع مجموعة من معدات تكنولوجيا المعلومات ، يتم إعادة تصور مركز البيانات في العاصمة الافتراضية التي تحتضن السحابة وكذلك الأصول المحلية. كما أنه ينتقل إلى مناطق مثل تصميم/بناء المباني واستهلاك الطاقة/الاستدامة وإدارة المنشأة.
في هذه البيئة الموسعة ، تجد مديري المعلومات والمواد في علاقات جديدة “هجينة” مع مديري المنشآت ومشغلي السحابة ومهندسي البناء وبائعي التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC).
كيف تؤثر تغيير مركز البيانات هذا على تفكير الميزانية ، والعروض التقديمية إلى مجلس الإدارة والاستراتيجيات والعمليات؟
أولا ، بعض السياق
في سبتمبر 2024 ، كان IBM لا يزال تحديد مركز بيانات بصفتها “غرفة أو بناء أو منشأة يضم بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات لبناء وتشغيل وتقديم التطبيقات والخدمات. كما تقوم بتخزين وتدير البيانات المرتبطة بتلك التطبيقات والخدمات.” قائلاً إن مراكز البيانات “تطورت إلى مرافق أو شبكات من المشاركات المملوكة للمشتركين.
هذا هو التعريف الذي اعتاد معظمنا فيه. مفارقة المعلومات والاتصالات أيضًا يفهمون البيانات توسع المركز في الوقود السحابي ، على الرغم من أن المديرين التنفيذيين لدينا وأقراننا على مستوى C لا يفهمون.
وفرت مراكز البيانات المادية التي تعمل الشركات الفاكهة المنخفضة لتلبية أهداف استدامة الشركات التي شجعتها المجالس والمنظمون. تم تسهيل هذه المكاسب السهلة في الاستدامة عن طريق القضاء على التخزين المادي والخوادم واستبدالها بالخدمات السحابية أو أنظمة التشغيل والتطبيقات الظاهرية. وكانت النتائج الصافية والملموسة لهذه التحركات تخفيضات في استهلاك الطاقة في مركز البيانات ومساحة الأرضية المادية.
كانت إدارة الشركات واللوحات مسرورة مع مكاسب الاستدامة هذه. ومع ذلك ، ما زالوا لا يفهمون الآثار الطويلة الأجل المتمثلة في إبطالها وتوضيح الأصول الافتراضية ، وكيف غيرت هذه الاتجاهات التفكير الأساسي في مراكز البيانات.
هل يجب أن يكون هذا الأمر لمراكمة CIOS؟
نعم ، لأنه عندما يقدم CIOS حالة مركز البيانات وطلبات المجلس ، المدير التنفيذي ، المديرين التنفيذيين على مستوى C وأصحاب المصلحة ، يجب عليهم التحدث عن كل ما يمثل إجمالي استثمار تكنولوجيا المعلومات في الشركة في مركز البيانات ، بغض النظر عن مكان وجود هذه الأصول التكنولوجية.
ما هو مركز البيانات اليوم
تفكر معظم مديري المعلومات في مركز البيانات في مركز البيانات كمفهوم أكثر من الشيء المادي. إنه يدرك أنه يجب أن تدير جميع التكنولوجيا التي تستثمرها الشركة ، سواء كانت التقنية في غرفة مبنية ، أو في سحابة ، أو حتى في البنية التحتية لمرفقات مركز البيانات العرضية مثل نظام HVAC وبناء مركز بيانات جديد.
بما في ذلك كل هذه المجالات تحت عنوان مركز البيانات تداعيات كبيرة على الميزانية ، لاستراتيجية مركز البيانات ، وللعمليات اليومية.
اعتماد نهج مركز البيانات العالمي
كما يفكرون بما يتجاوز الحدود والتعاريف التقليدية لمراكز البيانات ، تتبنى CIOs نهجًا شاملاً لإدارة مركز البيانات العالمي للشركة. تشمل النقاط الرئيسية التي يجب أن تدفع هذا النهج:
تثقيف الإدارة. لا يزال معظم لوحات الشركات والمديرين يفكرون في مركز البيانات كمرفق مادي. إنهم لا يرون كيف يغير هذا نقله إلى السحابة أو إلى الحواف المؤسسة. ذلك لأنهم لا يتحملون المسؤولية اليومية لإدارة كل هذه التكنولوجيا. إن إدارة الامتداد تقع على ذلك ، لذلك يتعين على CIO تثقيف مجلس الإدارة والإدارة العليا حول كيفية تغير مفهوم إدارة مركز البيانات. إحدى الطرق الرائعة للتعامل مع المحادثة هي من وجهة نظر الأمن. يجب أن تكون الشركة قادرة على تأمين جميع أصولها ، بغض النظر عن مكان وجودها. الإدارة والمجلس سوف يوافق بالتأكيد.
العمل مع المستخدمين لتأمين أصول تكنولوجيا المعلومات. إن السحابة ، جنبًا إلى جنب مع تنمية المواطنين – حيث يشترك المستخدمون بشكل مستقل في خدماتهم السحابية الخاصة دون أن يعرفوا بالضرورة – حاجة إلى الكشف عن وتأمين جميع هذه الأصول ، والتي يجب أن تكون تحت إدارة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات. كجزء من توسيع مركز البيانات داخل المؤسسة ، يجب أن يتواصل مع أقسام المستخدمين واستخدام شبكات الثقة الصفرية ، والتي يمكن أن تحدد إضافات الأصول الجديدة التي قد لا تعرفها ، لذلك يمكن إدارة هذه الأصول بشكل آمن وبشكل صحيح.
تحديث أوصاف الوظيفة. تاريخيا ، تركز أخصائي الشبكة أو خبير أمن على شبكات تكنولوجيا المعلومات الداخلية والأمان ثم طور المهارات والأدوات المستخدمة لهذه المجالات. الآن ، مع وجود المزيد من الانتقال إلى السحابة ، يجب توسيع نطاق إدارة الأصول ومعرفة مجموعة الأدوات بحيث يمكن لموظفي أمن تكنولوجيا المعلومات والشبكة إدارة تكنولوجيا المعلومات المستند إلى مجموعة النظراء بشكل فعال. من المحتمل أن يتم تحديث أوصاف الموقف بحيث تشمل هذه المناطق ، وقد يحتاج موظفو تكنولوجيا المعلومات إلى أن يكونوا مفعمين بالتعرف على أدوات وتقنيات إدارة السحابة.
التعاون مع المنشأة وبائعي HVAC. يجب أن يكتسب مديرات تقنية المعلومات وأنظمتهم ومديري التخزين المعرفة والتعاون بنشاط مع مقاولي المباني وموردي التكييف والكهربائيين ومجموعة مرافق الشركات بأكملها ، لأن التخطيط لمراكز البيانات الجديدة أو الموسعة أو تحسينات بيانات البيانات يتطلب ذلك.
إذا تم التخطيط لمركز بيانات جديد أو توسع في مركز البيانات أو تحسينه ، فإن عناصر بسيطة مثل ما إذا كان يجب أن يكون لها سقف فاتح ، والذي يمكن أن يعكس أشعة الشمس بعيدًا عن مركز البيانات ويقلل من مستويات التدفئة في الداخل. وكذلك القرارات بشأن أنظمة التبريد في الطابق الفرعي وخلاصات الطاقة لخوادم مركز البيانات والتخزين. يمكن أن تصبح وحدات HVAC موضوعات رئيسية. على سبيل المثال ، فهم موقع “النقاط الساخنة” في مركز البيانات. هذه هي المناطق التي من المرجح أن تولد الحرارة الزائدة ، مثل الخوادم الثقيلة والتخزين). وما إذا كان موظفوك يخططون لرفع المزيد من التخزين لتركيز النقاط الساخنة في عدد أقل من المناطق. أو هل يمكن ضبط نظام HVAC لهذا؟ والهدف من ذلك هو وجود Max-Capacity HVAC في النقاط الساخنة في مركز البيانات ، وانخفاض نشاط HVAC في مناطق مركز البيانات حيث يتم إنشاء القليل من الحرارة. لا يحتوي على عرض النطاق الترددي أو المهارات لمعالجة كل هذه القضايا البيئية من تلقاء نفسها ، لذلك يجب أن تطور المعرفة العملية والتعاون مع البائعين والمرافق.
تطوير علاقات العمل مع البائعين. يميل إلى فحص البائعين ، وتحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) ، وتوقيع العقود والمضي قدمًا. نظرًا لأنه يتم وضعه في أيدي البائعين ، يجب أن تتغير هذه الديناميكية.
يجب إدخال البائعين إلى مشاريع تكنولوجيا المعلومات وتخطيط المشاريع. يجب أن يتم توصيلها إلى حد أدنى على أساس شهري لمراجعة حالة الأنظمة والخدمات التي يقدمونها. يجب أن يكون التركيز على علاقة عمل مستمرة ، مع البائع وتكنولوجيا المعلومات التي تعرض “للأشخاص النقطة” على موظفيهم لتنسيق الاتصالات وتوجيهها.
ملخص
تتطور مراكز البيانات إلى النظم الإيكولوجية لأصول تكنولوجيا المعلومات المتنوعة والموظفين الذين يمتدون السحب والمرافق والبائعين والخدمات.
عندما تتحدث CIOs عن مركز البيانات ، يجب عليهم تقديمه كنظام بيئي نشط وشامل للأصول والموظفين المتماثلين ، وبالتالي يمكن للمجلس أن يفهم بشكل أفضل ما الذي أصبح مركز البيانات ، ولماذا يقدم طلبات ميزانية مركز البيانات الخاصة به.
بالإضافة إلى تعزيز فهم مركز البيانات في الجزء العلوي من المؤسسة ، فإن مهارات تكنولوجيا المعلومات والمسؤوليات الوظيفية سوف تتطلب زيادة وإعادة تنظيم.