TRS-80و كومودور 64. تحتوي أجهزة الكمبيوتر المبكرة على مواصفات مضحكة وفقًا لمعايير اليوم ، لكنها ألهمت الكثير من الإبداع. خذ يعقوب أندرسون ، صاحب ما وراء البرمجيات العادية ، على سبيل المثال. بدأ برمجة Commodore 64 كأدوات لإدارة الشخصيات في لعبة الأبراج المحصنة والتنين. كان Commodore 64 آلة 8 بت مع أساسي لغة البرمجة مدمجة في.
يقول أندرسون: “كان عمري 11 عامًا ومعزولًا جدًا في بلدة صغيرة ، لذلك لم يكن لدي أي تعرض للعالم الخارجي وكل ما كان يحدث مع ثورة الكمبيوتر الشخصية بأكملها”. “كان والدي هو البواب في المدرسة المتوسطة ، لذلك ساعدته في التنظيف. في إحدى الليالي ، جلسني في فصل دراسي للرياضيات كان له بيئة كومودور 64 ، لذلك بدأت اللعب مبارزة المدفعية. لقد لاحظت زرًا على لوحة المفاتيح المسمى “تشغيل التشغيل” ، وإذا ضربت هذا المفتاح ، يتوقف البرنامج عن التنفيذ ويصبح محطة. لقد ضربت هذا المفتاح عن طريق الصدفة وكتبت “قائمة” ورأيت كل رمز المصدر. لقد فهمت غريزيًا كل شيء “.
ساعد عمه في وقت لاحق عائلته على شراء كومودور 64 والأجهزة الطرفية لأندرسون ، بما في ذلك طابعة مصفوفة DOT. أصبح مهووسًا ، وقضى كل وقته تقريبًا في برمجة. ومع ذلك ، في المدرسة الثانوية ، تباطأ تقدمه عندما اكتشف الفتيات وقام بالأشياء التي يفعلها أطفال المدارس الثانوية. عندما ذهب إلى الكلية على منحة برنامج ROTC البحرية الأمريكية في معهد وورسيستر للفنون التطبيقية (WPI) ، اكتشف أن البرنامج ركض بالفعل في كلية الصليب المقدس في المساء ، الذي يتعارض مع جدول علوم الكمبيوتر. اختار أندرسون التخلي عن منحة البحرية لمدة ثلاث سنوات لمتابعة تخصص مزدوج في الهندسة النووية وعلوم الكمبيوتر. نظرًا لأنه اضطر إلى معرفة طريقة لدفع ثمن المدرسة ، فقد دخل في برنامج الفصل الدراسي للعلوم والهندسة (SERS) في مختبر لوس ألاموس الوطني قسم الفيزياء النظرية التطبيقيةوالتي تطور تطبيقات جديدة للفيزياء النظرية.
في ذلك الوقت ، كانت لوس ألاموس تقاعد في بطاقات البطاقة المركزية وتبني ممارسات تطوير البرمجيات الحديثة. كان ذلك مهمًا لأنه في ذلك الوقت ، تم كتابة برنامج Legacy في العمر جدًا رمز النقل مونت كارلو ن. (MCNP).
عندما وصل أندرسون لبرنامج SERS ، كان مستشاره هو جون هندريكس ، دكتوراه مهندس نووي من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. كان لدى هندريكس أندرسون يدير مشاكل اختبار MCNP للتحقق من صحة الفيزياء التي كانت المشاكل تختبرها.
“لقد أخذت برنامج SERS لإكمال مشروعي المؤهل الرئيسي (MQP) في WPI ، والذي كان مطلوبًا للتخرج. ومع ذلك ، شعرت أن مشكلات في إجراء مشكلات في الاختبار كانت مضيعة للوقت ، لذلك عبرت عن مخاوفي لمستشار WPI الخاص بي ، جون ماير ، وبعد ذلك إلى جون هندريكس ، الذي لم يكن يقدر موقفي” ، يقول أندرسون. “نتيجة لذلك ، خططت لترك برنامج SERS والعودة إلى WPI للعمل على MQP مختلف.”
ومع ذلك ، قبل أن يتمكن أندرسون من المغادرة ، كين فان ريبر ، دكتوراه التقى الفيزياء الفلكية من كورنيل.
“[Ken] أقدر وجهة نظري وعرض علي مشروعًا كان يعمل عليه. اقترحت تطوير واجهة المستخدم الرسومية الكاملة لذلك ، سمح لي بالقيادة. “لقد بقيت في برنامج SERS وأكملت المشروع ، الذي أصبح MUD-MCNP العرض التوضيحي للمستخدم ،” كان أندرسون. لم يطور أحد من قبل حزمة كاملة مع نهج “انقر فوق الزر” البسيط. بعد تخرج من WPI ، [Los Alamos] استأجرتني كموظفين “.
بعد ذلك ، ذهب للعمل في Bolt و Beranek و Newman (BBN) ، حيث وجد نفسه يعمل في وزارة الدفاع (DOD) مرة أخرى وبراجا ، وهي شركة خبرة غامرة في Dot-Com. ركزت على تتبع التصور ثلاثي الأبعاد للأشخاص في بيئات معقدة. أثناء وجوده في براجا ، كان هو المشروع على Fox NFL Gametracker 2000 و Praja Football 99. بعد ذلك ، أسس ما وراء الاستشارات العادية إلى جانب أدوار الشركات كرئيس لـ AccessQuery ، ومحرك البحث عن وظيفة على شبكة الإنترنت ، و Xplive ، وهي شركة SaaS. كما شغل منصب شريك إداري والعضو المنتدب في وقت لاحق في Evil Entertainment.
يمكن لمرؤوس المعلومات والدرس المهم أن يتعلم بشكل غير مباشر
شيء واحد تعلمه أندرسون على طول الطريق هو أن الأفراد العسكريين يمكنهم الاستفادة من صناعة التكنولوجيا.
“غالبًا ما يتم تدريب الأفراد العسكريين بشكل كبير ، لكنهم يركزون على مكانة فريدة من نوعها ، وهم يمتلكون هذا المكان بالكامل. مهما كانت وظيفتهم التشغيلية ، فإنهم يمتلكونها. وهذا فريد إلى حد ما ، لأنه في [civilian world]، يتولى معظم الناس وظيفة لفترة قصيرة ، ثم يرتدون. يقول أندرسون: “إنهم منتشرين للغاية عندما يتعلق الأمر بخياراتهم المهنية. عندما تتعامل مع الأشخاص التقنيين ، فأنت تريدهم على دراية جيدة في وظيفتهم المتخصصة. وهذا هو المكان الذي يكون فيه وزارة الدفاع مفيدة للغاية ، لأن الأشخاص الذين يحصلون على هذا الدور سيعرفونها من الداخل والخارج والخلف. هذا أحد الأسباب التي تجعلني أردت توظيف أشخاص DOD. ”
أولئك الذين عملوا في وزارة الدفاع هم فوجون للغاية لأنهم يجب أن يلتزموا ببعض السياسات والقواعد.
يقول أندرسون: “يفهم الأفراد العسكريون ميدان اللعب والقيود. إنهم جيدون في الحد من أنفسهم ، وهم يفهمون أيضًا أنظمة واسعة النطاق على نطاق عالمي”. “وزارة الدفاع في أي بلد هائل ، أكبر بكثير من الكيانات في القطاع الخاص. إنهم يعرفون كيفية تقسيم الأنظمة المعقدة وإدارتها. معظم الناس يعانون من صعوبة في التواجد على نطاق عالمي.”
ومع ذلك ، يقول إن معدل الذكاء الثقافي هو أهم شيء يجب على مديري المعلومات والمواد التنظيمية أن يفهموا واستخدامهم لصالحهم.
يقول أندرسون: “نظرًا لأن وزارة الدفاع هي الحجم العالمي ، فإنك تحصل على خبرة مع ثقافات مختلفة ، وأشخاص مختلفين من أجزاء مختلفة من العالم. ونتيجة لذلك ، يجب أن تتعلم فهم الأفراد من وجهة نظرهم الثقافية. وإلا ، فستكون محبطًا طوال الوقت”. “الجيش هو نفسه. من المهم أن نفهم الفروق الدقيقة واحترامهم حتى تتمكن من إشراك الناس بشكل أكثر فعالية. الأفراد العسكريون الذين ليسوا جيدين في ذلك في وقت مبكر. أولئك الذين هم جيدون حقًا في ارتفاعه.”
