تاي بيفي هو رجل فخور – ليس فخوراً كما هو الحال في “متعجرف” ، لكنه يمكنه أن يتخلى عن نفسه على ظهره عن العثور على حل ذكي عندما كان اللغز الذي كان استحواذ برودوم لعام 2022 من VMware تسبب الفوضى في كل مكان في المؤسسة ذلك.
أدت إعلانات نهاية الدعم ورفع أسعار الترخيص إلى العدو للتكيف للحفاظ على العمليات المنظمة. يقول: “كان أحد أكبر الإنجازات في حياتي المهنية هو التخلص من وقت مبكر وإخراج VMware من رففي”.
كمدير لخدمات البنية التحتية لجامعة Ivy League في الولايات المتحدة كلية دارتموث، كان Peavey في لعبة Crossfire عندما يتعلق الأمر بحالة Broadcom-VMware ، وهي بالتأكيد واحدة من أكثر الأحداث الغريبة والأكثر تحديا في التاريخ الحديث للأشخاص في أدوار مثله.
تعد دارتموث ، التي تأسست عام 1769 ، موطنًا لأكثر من 4000 طالب جامعي وترتبط ارتباطًا وثيقًا بتطوير الذكاء الاصطناعي (AI) والعديد من الاختراقات الطبية والعلمية ، واحدة من أكثر المؤسسات الأكاديمية في العالم.
من خلال العمل في هذه الكلية المرموقة ، المحشوة بالأشخاص الساطعين التحليليين ، يعرف Peavey أن الضغط دائمًا ما يكون على إجراء المكالمات الصحيحة. أثبت تبديل التركيز من VMware إلى رفع استثمارات Dartmouth مع Hypervisor و HyperConvergence من Nutanix أنه واحد منهم.
ابدأ تأخير
إذا نظرنا إلى الوراء في مسيرته المهنية ، يقول Peavey إنه “كان نوعًا من الراحة في وقت متأخر” كان “ارتد حول” التكهنات المختلفة حول المكان الذي قد يتوجه إليه مسيرته قبل أن يستنتج أنه كان المسار الصحيح.
يقول: “لقد وقعت في شركة تصنيع كبيرة وسرعان ما انجذبت إلى البنية التحتية” ، متذكرًا الحصول على شهادة في المدرسة الليلية أثناء تربية عائلة شابة. تبع ذلك فترة عمل في شركة تخزين EMC قبل العمل في شركة تجارب سريرية صغيرة. أدى هذا المسار الدائري قليلاً إلى دارتموث ، الموجود في مكان شاعري وسط وديان نيو هامبشاير في الشمال الشرقي في الولايات المتحدة.
يتم تصوير البنية التحتية في بعض الأحيان على أنها جانب الإضاءة في إدارة تكنولوجيا المعلومات ، لكن Peavey يحبها وكان نقطة مركزية في حياته المهنية. يقول: “لقد كان سائلًا وتغيرًا لكني تمسك ببنية تحتية طوال الوقت”.
إنه ينسب إلى نظرته الثقافية جزئياً إلى تأثير مغادرة Cio Mitch Mitch Davis ، الذي ، كما يقول ، “ألهمني أن أحصل على ثقافة مفتوحة للعمل ، وليس ثقيلًا جدًا ، من أعلى إلى أسفل ، على استعداد لتحمل بعض المخاطر. [where] انها لا مركزية جدا. لديك الكثير من فرق العمل المستقلة ؛ أصبح DevOps مصطلحًا شائعًا جدًا ولا يختلف هنا في دارتموث. نحاول تمكين مالكي التطبيقات ، ونمنحهم مزيدًا من التحكم في المساحة التي يعملون فيها. ”
“كان أحد أكبر الإنجازات في حياتي المهنية هو التخلص من وقت مبكر وإخراج VMware من رففي”
تاي بيافي ، كلية دارتموث
يجب أن يكون هذا التمكين مدعومًا بعمارة قوية ، لدعم شركة Oracle ERP من دارتموث ، وتخزين البيانات ، وخدمات الحرم الجامعي والأمن ، بما في ذلك المراقبة وخدمات الطوارئ.
لدى Dartmouth حصة كبيرة في AWS Cloud وأقلها في Microsoft Azure بالإضافة إلى ماركات البيانات المحلية وبعض الموقع المشترك ، بالإضافة إلى ما مجموعه حوالي 1000 آلة افتراضية (VMS) تنقسم بالتساوي بين Windows و Linux. يدير حاويات 400-500 Kubernetes على Nutanix ويبلغ حوالي 98 ٪ افتراضية.
هذا الاعتماد على فرط التقارب يعني أيضًا أنه ليس له استثمار في قناة SAN أو Fiber. تعد خدمة Degreeworks Cloud للطلاب والمستشارين لمراقبة التقدم عنصرًا أساسيًا ، وكذلك Rubrik لأمن البيانات واستردادها.
ليس فقط السحابة
حتى الآن ، تم التخلي عن الهندسة المعمارية الحديثة والإرثية الثلاثة ، لكن Peavey يقول إن Dartmouth غير مرتبط بالسحابة أو أي بنية فردية لتكنولوجيا المعلومات.
يقول: “نحن انتهازيون من السحابة بدلاً من السحابة فقط”. “ليس لدينا تفويض لنقل كل شيء إلى السحابة. إنها في الحقيقة ليست بطريقة أو بأخرى ، إنها أفضل ما يعمل. نحن متحفظون ومفتوحون. نحاول توفير منصات وخدمات قوية للغاية يمكن لفرق DevOps توصيلها”.
التي تناسب شخصية Dartmouth المتنوعة حيث يمكن أن تكون المشاريع متنوعة للغاية من حيث الحجم والمتطلبات. وبالطبع ، يقول Peavey ، هناك ضغوط ميزانية مألوفة لجميع الكليات الأمريكية اليوم.
“لدينا كلية طبية وأبحاثهم ضخمة ، ونحن بحاجة إلى توفير أجهزة VM ، والحاويات ، والتخزين لأي شخص يحاول إجراء أبحاث الرعاية الصحية. أو يمكن أن يكون فريقًا تقليديًا للموارد البشرية أو التمويل يعمل مع ERPs ، لذلك لدينا كل أنواع الشخصيات التي نعمل معها.
“المناخ حساس للغاية للتمويل ولم يعد دارتموث أكثر عزلًا عن تلك المواضيع من أي جامعة. حيث تقوم بتشغيل المنصات كخدمة لفرق مختلفة ، يعد التمويل مصدر قلق كبير [and] عندما يكون التمويل أقل ، تصبح التحديات صعبة. إنه مؤثر للغاية على المحادثات حول التوظيف: ليس لديك أي عدد كافٍ من الموظفين ، ويصل حقًا إلى الحد الأدنى في تكاليف تغطية البرامج والأجهزة. ”
الشهرة واللوم
تحد آخر هو شهرة دارتموث. يقول Peavey ، “هناك حالة معينة وسمعة سيئة … كل شخص يتعرف على الاسم ، ونحن نحاول أن نكون قائدًا”.
ويضيف: “ما يميز Dartmouth و Ivy League Apart هو حقًا هيئة التدريس”. “عندما تختار [a college as a student]، تريد الذهاب إلى جامعة حيث سيتم تعليمك من قبل هيئة التدريس ذات الشهرة العالمية ، ولدينا بعض من أفضل الأساتذة والكليات في العالم.
“إنه شريط مرتفع للغاية. لدينا الكثير من الأفكار والمشاريع المثيرة للاهتمام ، ونحن نعمل حقًا بجد لاستيعابها من خلال بنية تحتية غير تقليدية. بعض هذه الكليات سترى الحق من خلال الأداء المتوسط. نضعهم على اتصال مع البائعين: نحن نسهل هذه المحادثات ثم نخرجها في أوقات أخرى.
تمتد هذه العلاقة الميسرة إلى الموردين أيضًا ، حيث يقول Peavey إن الهدف هو أن تكون “جماعيًا ، وليس معاملات” ، مضيفًا: “هناك الكثير من الموردين ، ويمكن أن تكون معاملات تمامًا. نحن نعمل مع الموردين بما في ذلك Nutanix ، و Juniper ، و Haproxy ، وهي عبارة عن معاملة بالمثل. من المهم حقًا تعزيز علاقة متبادلة بين كليهما [sides] لذلك نحن نفعل الكثير من وجبات الغداء.
“أحد الأشياء التي أحاول الإصرار عليها هو أخذ الموردين إلى قاعة الطعام للطلاب. أنا أعاملهم على الغداء ، وأنا أحب ذلك بشكل خاص إذا كان شهر سبتمبر وكان الطلاب متحمسون وهناك الكهرباء في الهواء. هذا لا يذكر القدوم إلى نيو إنجلاند في الخريف [when autumn leaves put on a famous arboreal display]، لذلك يتذكرون أن هذه ليست شركة كبيرة مع مجموعة من المديرين التنفيذيين مجهولي الهوية. نحن هنا حول التعليم والتعلم ، وهذا في قلب كل ما نقوم به. ”
الحفاظ عليها بسيطة
في حين أن Peavey حريصة جدًا على علاقات الشركاء هذه ، إلا أنه حريص أيضًا على التحكم في الامتداد للمورد. يقول: “أحب” حلق واحد يخنق “، وتجنب وجود موردين يشيرون إلى أصابعهم إلى بعضهم البعض عندما تسوء الأمور. “من الأسهل بكثير بناء علاقات مع بائع واحد بدلاً من اثنين.”
إنه أيضًا متحمس للتحدث مع أقرانهم في المدارس الأخرى على أساس سنوي من خلال مكالمة التكبير. وبالمثل ، فهو حريص على تشجيع الموظفين على الحصول على مواصلة واسعة. “كلما كان لديك شخص واحد مكرس لشيء واحد ، فهذا مورد باهظ الثمن. [capability] حيث يمكن أن يكون موظفو بلدي أكثر عمومية ، ويمكنني انتقال الأشخاص حولهم. ”
الكل في الكل ، إنه جدول مزدحم مع الكثير للعمل عليه-ونأمل ألا يكون عمومًا آخر على طراز Broadcom في الأعمال القادمة في أي وقت قريب.
