خزان الأبحاث الاستدامة: كيف يمكن لمديري تكنولوجيا المعلومات اكتشاف مطالبات خضراء كاذبة من الموردين التكنولوجيين الكبار
سوق تكنولوجيا الاستدامة نابض بالحياة مع النشاط عبر مجموعة من مجالات الاستخدام (من الإبلاغ عن ESG ، من خلال رأس المال الطبيعي ، والتصنيع المستدام ، وشبكات الطاقة الذكية ، والأخضر تكنولوجيا المعلومات ، والاقتصاد الدائري).
ومع ذلك ، بالنسبة للمديرين الذين يتنقلون في هذا المشهد السريع المتحرك ، فإن تمييز بيانات الاعتماد البيئية الحقيقية من المتوسطات التي تم اختيارها بعناية ، وأصبحت الركام ، والدوران المتطور كفاءة حاسمة … والتي يمكن أن تحدد ما إذا كانت مؤسستك أصبحت معترف بها كقائد استدامة أو شريك غير مريح في غسل الخضرة.
احذر من الأخضر مع أسرار قذرة
واحدة من أكثر الأعلام الحمراء صارخة عند النظر في استدامة البرمجيات وخدمات تكنولوجيا المعلومات هي عندما يربح الموردون فوائد العروض الذكية الاصطناعية (AI) مع بقاءهم مشدودًا بشكل واضح حول التأثيرات البيئية لدخول البيانات المتعلقة بالموارد التي تعمل بها.
حتى عندما يتمكن المورد من الاستشهاد بالالتزامات على مستوى الشركات (على سبيل المثال ، لشراء الطاقة المتجددة أو تعويض الانبعاثات) ، إذا لم تتمكن أو غير راغبين في توفير شفافية على مستوى الحبيبات حول التأثيرات على مستوى عبء العمل الفردي ، فيجب أن يثير هذا المخاوف.
يمكن أن تخفي الأرقام المتوسطة العالمية التي تبرز القمم والأحواض ، أو تعتمد بشكل كبير على تعويض الاستهلاك الحقيقي ، حقائق غير مريحة حول مدى أخضرك استخدام خدماتهم (في منطقتك ، في الوقت الذي تستخدم فيه) هو في الواقع.
يصبح التأثير البيئي لمنظمة العفو الدولية ذات صلة بشكل خاص عند النظر في تطبيقه في حالات استخدام الاستدامة. أبرزت المناقشات في COP29 “مفارقة منظمة العفو الدولية المستدامة” -حقيقة أن أنظمة الذكاء الاصطناعى التي يتم نشرها لحل تحديات المناخ هي نفسها كثيفة الطاقة-ولذا فمن الضروري أن يوضح أي حل استدامة ينشر الذكاء الاصطناعي فوائد بيئية صافية واضحة.
إن غياب بيانات واضحة (مع الأخذ في الاعتبار التكاليف البيئية لنماذج التدريب ، وكذلك أنماط الاستخدام التشغيلي المحددة – حيث يتم تشغيل أعباء العمل ، وما إلى ذلك) ، يمكن أن يخفي سر الحل الأخضر المحتمل.
يواجه المستهلكون التكنولوجيون مقايضات لا مفر منها عند محاولة موازنة الاستدامة مع التكلفة والأداء ، ولكن بدون بيانات صعبة لاتخاذ خيارات صعبة ، سيعمل صانعي القرار في الظلام.
الإصرار على رؤية مقاييس استهلاك الطاقة الفعلية لأي حلول قائمة على السحابة. إن أكثر مقدمي الخدمات تقدمًا لا ينقلون إلى مصادر الطاقة المتجددة فحسب ، بل يقومون أيضًا بشفافية. يجب النظر إلى مطالبات غامضة حول توفير “سحابة محايدة للكربون” ، دون مقاييس محددة يمكن التحقق منها ، بشك.
أيضًا ، كن حذرًا من مطالبات الاستدامة التي تركز بشكل حصري على الالتزامات المستقبلية بدلاً من الإنجازات الحالية – خاصةً إذا استمرت الأطر الزمنية في التحول. على سبيل المثال ، هل تحولت تعهدات عام 2030 مؤخرًا إلى 2035 مماثلة؟
في حين أن الأهداف القائمة على العلم والتعهدات الصافية الصدر لعام 2050 قد تبدو مثيرة للإعجاب ، فإنها تعني القليل دون الإبلاغ الشفافة عن خطوط الأساس ، والانبعاثات الحالية ، ومعالم الحد من الخرسانة ، وتحديثات التقدم العادية.
أخيرًا ، إذا كانت الشركة تبدو مبالغًا فيها على الاعتمادات الكربونية (خاصةً عندما لا تعمل في قطاع يصعب بشكل خاص-مثل التصنيع الصناعي الثقيل) ، تساءل عما إذا كان لا ينبغي أن يبذلوا المزيد من الجهد لتقليل بصمة الكربون الخاصة بهم قبل اللجوء إلى دفع الآخرين لتعويض تأثيرهم.
هذا مناسب بشكل خاص اتفاقيات تداول الكربون من COP29، حيث-على الرغم من تأسيس آليات تداول من بلد إلى بلد بعد عقد من المفاوضات-لا تزال المخاوف بشأن جودة الائتمان.
عد ما يهم – وليس فقط ما هو سهل
الجميع (في نهاية المطاف) نطاق شخص ما 3. قبل أصغر-حتى الآن خارج نطاق النطاق-تجد المنظمات نفسها في مستجمعات مستجمعات متوسعة لتشريع التقارير البيئية مباشرة ، فمن الأرجح أن يجدوا أنفسهم في شبكة مختلفة … من بين الانبعاثات الكربونية من النطاق 3 (غير المباشر).
في عالم النظام الإيكولوجي اليوم ، ترتبط كل شركة بالعديد من الآخرين صعودًا وهبوطًا في سلاسل القيمة الخاصة بهم لعدة أسباب ، كما أن مسؤولية الكشف عن انبعاثات غازات الدفيئة قد انضمت الآن إلى قائمة نقاط اللمس. الموردون الذين يزعمون أنهم لا يستطيعون تقديم هذه البيانات إما وراء المنحنى أو يحتمل أن يخفيوا شيئًا ما.
ومع ذلك ، حتى لو تمكنت من الحصول على هذه المعلومات ، راقب الاعتماد المفرط على أرقام الوكيل المتوسطة في الصناعة (بدلاً من البيانات الفعلية والدقيقة والمنسوبة) والشهادات والشارات التي تفتقر إلى الاعتراف على مستوى الصناعة.
يمكن أن تحجب الشهادات الخاصة بالمنصة (أو مخططات القياس المصممة للتركيز على جهود “مجتمع المنتجات”) الصورة الحقيقية للاستهلاك والانبعاثات عندما يكون ما يهم حقًا الامتثال للمعايير المعترف بها دوليًا (مثل ISO 14068 ، لتحل محل مخطط BSI 2060).
إذا كان يبدو أن الأدلة الرئيسية للمورد تتكون أكثر من الجوائز التي تم الحصول عليها ذاتيًا ، بدلاً من التحقق من صحة الطرف الثالث ، تابع بحذر.
على الرغم من المتوقعات المتوقعة للنطاق النهائي للائحة ، فإن أطراف الإبلاغ عن الاستدامة للشركات في الاتحاد الأوروبي (CSRD) ومجلس إدارة معايير الاستدامة الدولية (ISSB) تمثل بداية جيدة.
حتى بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، فإن CSRD مهم لأنها تغطي الشركات التابعة للاتحاد الأوروبي للشركات الأم والشركات البريطانية مع عمليات كبيرة في الاتحاد الأوروبي. أيضا العديد من شركات المملكة المتحدة تعتمدها طوعًا للحفاظ على القدرة التنافسية لعقود الاتحاد الأوروبي.
قد تزود التأخير وإصلاحات CSRD لشركات المملكة المتحدة بعض غرفة التنفس الفورية ، ولكن هذا ليس عذرًا للرضا. من المحتمل أن يفتقر الموردون الذين لا يستطيعون إثبات القدرة على الامتثال لهذه ، والمتطلبات الناشئة الأخرى ، على الأرجح إلى حوكمة الاستدامة القوية في صميمهم – مع إعاقة قدرتهم على الاستجابة والإبلاغ عن بصمة الكربون الخاصة بهم ، كل ما يطلب منهم في النهاية.
هناك الآن أيضًا ضغط إطار إضافي على شركات التكنولوجيا للإبلاغ بشفافية وتقليل انبعاثاتها بعد إعلان COP29 عن الإجراء الرقمي الأخضر “(موقعة من 90 حكومة و 1000 من أصحاب المصلحة عبر القطاع).
يجب على مديري تقنية المعلومات أن يسألوا الموردين على وجه التحديد عن توافقهم مع الإعلان وما إذا كانوا يساهمون في مساهمات بلادهم المعززة على المستوى الوطني. إن الالتزام المبكر للمملكة المتحدة (الذي تم إجراؤه قبل COP29) بتقليل الانبعاثات بنسبة “81 ٪ على الأقل” على مستويات 1990 بحلول عام 2035 سيؤدي إلى انخفاض من خلال متطلبات المشتريات ، مما يجعل أوراق اعتماد الموردين ضرورية بشكل متزايد لعقود القطاع العام (لا سيما مع التركيز على المهمة على “جعل البريطانيين A Superpoys Superpover” محصورًا فيه. نموذج القيمة الاجتماعية المنقحة).
أيضًا ، ابحث عن أدلة على نهج متكامل (و “تصميم من خلال التصميم” في الاستدامة ، وليس مجرد مجموعة من المبادرات المتباينة.
TechMarketView’s مؤشر نشاط تكنولوجيا الاستدامة تكشف الأبحاث ، التي حللت أنشطة الاستدامة لأكثر من 2000 من الموردين ومستخدمي التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم ، أن الموردين الرئيسيين يدمجون الاستدامة في عروضهم بدلاً من الحفاظ على أنظمة منفصلة.
وجد المؤشر أيضًا أنهم يوفرون وسائل للعملاء للاستفادة من بيانات الاستدامة لاتخاذ القرارات التجارية على نطاق أوسع والرقابة التشغيلية أيضًا (بما يتجاوز مصالح الاستدامة الأساسية).
إذا بدا فريق الاستدامة التابع للشركة غير متصل عن تطوير وعمليات منتجاتها الأساسية ، فقد يكون تأثيرها (والتزام تلك الشركة) سطحيًا. يجب أن تكون الاستدامة قضية عمل – بالنسبة لهم ، وبالنسبة لك.
أوجه القصور والاختصارات لكونها ذكاء الاستدامة
هناك شيء من أزمة المهارات في Nexus-Tech-Tech. الحقيقة غير المريحة هي أن العديد من المنظمات تفتقر إلى الخبرة الداخلية حتى لتقييم مطالبات الاستدامة لأطراف ثالثة بشكل صحيح ، ناهيك عن تحديد معنى الاستدامة لأعمالهم.
من خلال المواهب التي تجمع بين الخبرة البيئية ، وسياق الأعمال ، والقدرة التقنية في نقص العرض ، يجب على الشركات إنشاء فرق متعددة الوظائف لتقييم المقترحات الواردة.
لا تشمل ذلك فقط وشراء الأشخاص (وأخصائيي الاستدامة ، حيث يمكنك الوصول إليهم) ، على الرغم من ذلك – تتطلع أيضًا إلى تمويل الفرق ، مع فهمهم لنماذج العائد على الاستثمار ؛ العمليات ، مع فهم حقائق التنفيذ ؛ واستراتيجيو الأعمال ، لسياق الصورة الكبيرة.
يمكن أن توفر فرق التحرير والسرد هذه خبرة المجال اللازمة لاكتشاف الغسيل الخضراء التي قد تتجاوز العموميين غير المدعومين-خاصةً عند إقرانها باستخدام أطر التسجيل الرسمية التي تركز على بيانات الانبعاثات المدققة على الطرف الثالث ، والامتثال للمعايير المعترف بها ، وأدلة على تحسينات على أساس سنوي ؛ وهذا الوزن يمكن التحقق من الإنجازات الحالية على الوعود المستقبلية.
ليس كل شركة لديها اتساع نطاق الخبرة هذه ، بالطبع-حتى يتم توزيعها عبر أدوار متعددة وأدوار الأدوار-وفي مثل هذه الظروف ، يتم وضع شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات بشكل مثالي للتدخل في الفجوات وسدها.
وفقًا للبيانات من المؤشر ، تشارك الخدمات المهنية في 34.9 ٪ من النشاط التقني للاستدامة في جميع أنحاء العالم (يرتفع إلى 38.4 ٪ في المملكة المتحدة)-مما يؤكد كيف تظل المبادرات مدفوعة بشكل كبير ، بدلاً من أن تصبح مضمونة من الناحية التشغيلية داخل المنظمات.
ومع ذلك ، فإن الاعتماد المفرط على الخبرات الخارجية يخاطر بالشركات التي تفشل في احتضان وفهم التفكير في الاستدامة (وتطوير هوائيات مكافحة الغسيل) لأنفسهم-مع الاستدامة بدلاً من ذلك ، تظل أكثر من الاعتبار في التمسك ، معرضة لخطر التخلص من القص عند إعادة تعيين الميزانيات الاستشارية.
المضي قدما
المخاطر أعلى من مجرد الامتثال. لم تكن مطالبات الاستدامة التي لا أساس لها لا تخاطر فقط بالأضرار السمعة ، ولكن أيضًا عواقب قانونية ومالية محتملة مع تشديد لوائح الغسيل الخضراء. إن مديري تكنولوجيا المعلومات الذين يفشلون في تنفيذ عمليات التحقق الصارمة تخاطر بالسماح لمؤسساتهم بأن تصبح متواطئة في الخداع البيئي (وفقد السيطرة على سردهم الصافي).
يجب أن تبدأ الشركات من خلال مراجعة شركائها التكنولوجيين الحاليين ضد معايير الاستدامة الواضحة ؛ بالنسبة للمشتريات الجديدة ، اجعل مقاييس الاستدامة التي تم التحقق من الطرف الثالث شرطًا إلزاميًا ؛ وابدأ أيضًا في بناء الكفاءة الداخلية من خلال التدريب والتوظيف والشراكات الاستراتيجية – ولكن لا تنتظر الفريق المثالي للتجمع قبل التمثيل.
من خلال الجمع بين الشكوك الصحية والتحقق المنهجي ، يمكن لمديري تكنولوجيا المعلومات ضمان عملهم مع قادة الاستدامة الحقيقيين بدلاً من رواة القصص المتطورة. في السوق حيث يكون للاعتبارات البيئية القدرة على إعادة تشكيل كل صناعة ، فإن القدرة على التمييز بين المادة عن الدوران ليست مجرد حوكمة جيدة. إنه أمر بالغ الأهمية.
