بعض أفضل النصائح المتعلقة بإدارة تكنولوجيا المعلومات والنصائح الإستراتيجية تأتي مباشرة من قرائنا، ونريد أن نسهل عليهم الانضمام إليها. أسبوع المعلومات يقبل أعمدة التعليقات من ممارسي تكنولوجيا المعلومات (مديرو تكنولوجيا المعلومات، ومنظمات المجتمع المدني، ومديرو تكنولوجيا المعلومات، وقادة تكنولوجيا المعلومات، ومديرو تكنولوجيا المعلومات، والمحللون، وما إلى ذلك) الذين يرغبون في مشاركة أفكار جديدة، أو تقديم رؤى حول تطبيقات التكنولوجيا الحديثة أو تبادل تجارب قيادة تكنولوجيا المعلومات التي يمكن أن تساعد ليس فقط أقرانهم ولكن أيضًا أولئك الذين يسيرون على مسار القيادة.
فيما يلي ملخص سريع للأسئلة الشائعة المتعلقة بكيفية إرسال عمودك للنشر المحتمل.
أين أرسل طلبي؟
أرسل مقالاتك للمراجعة على: [email protected]
يرجى ملاحظة المتطلبات المحددة (الموجودة أدناه) بعناية فائقة… أي شيء مفقود يعني أننا لن نراجعها.
أيضًا، نظرًا للكميات الكبيرة من الملخصات مقابل مسودات المقالات، نطلب منك إرسال مسودة مقالة فقط. من فضلك لا ملخصات أو الملاعب.
هل يمكنني تقديم شيء قمت بنشره في مكان آخر؟
رقم كل نسخة ل أسبوع المعلومات يجب أن تكون حصرية. ولا يمكن أن تظهر في مكان آخر مسبقًا. ومع ذلك، بعد أن تم نشره على أسبوع المعلومات، يمكنك تلخيص العمود (فقرة أو فقرتين) في مدونة شخصية أو مدونة خاصة بالشركة وتقديم رابط للنسخة الكاملة على موقع InformationWeek.com.
هل يمكنني استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي للمساعدة في إنشاء مقال؟
لا تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي (مثل ChatGPT) لكتابة مقالتك أو إنشاء رسومات داعمة. يعد استخدام أداة ذكاء اصطناعي توليدية لإجراء البحث أمرًا مقبولاً، ولكننا نريد أن يكون التعليق بكلماتك. علاوة على ذلك، إنها تجربتك الإنسانية التي نتطلع إلى مشاركتها مع ممارسي تكنولوجيا المعلومات الآخرين.
بأي صوت يجب أن أكتب؟
اكتب بصوتك. أظهر شخصيتك ووجهة نظر مميزة. يرجى أيضًا الكتابة بصوت نشط مقابل صوت سلبي.
كيف يمكنني أن أجعل العمود الخاص بي أكثر فائدة للقراء؟
-
تقديم أمثلة من العالم الحقيقي. كلما استطعت الاستفادة من تجاربك الخاصة، كلما كان ذلك أفضل.
-
كن عمليًا في نصيحتك. كيف يمكنك مساعدة الآخرين الذين قد يواجهون نفس المشكلة أو الأخطاء التي قمت أنت أو فريقك بحلها للتو؟ ما هي الوجبات السريعة؟
-
تقديم تفاصيل محددة بدلا من العموميات. ومن المفيد أيضًا دائمًا تضمين الروابط والإسناد.
-
كن أصليًا. نحن في كثير من الأحيان نرى نفس الأفكار تأتي من خلال. ألقِ نظرة على المحتوى الذي نشرناه مؤخرًا وأخبرنا عن سبب كون موضوعك جديدًا ومهمًا الآن.
-
استمد من خلفيتك الفنية ولكن فكر في الأمر بشكل استراتيجي (لا تتورط في الأعشاب الضارة).
هل تقبل مقالات من قادة تكنولوجيا المعلومات من الشركات الموردة؟
نعم، في بعض الأحيان، ولكننا نرفض المقالات التي تروج لمنتجات أو اتجاهات مرتبطة بالمصالح الخاصة للشركة. لا نريد أن نرى مقالات تقوم بأي شكل من الأشكال بالتثقيف أو الترويج حول مجال التكنولوجيا الخاص بهم. نحن نقوم بمراجعة الموقع الإلكتروني للمورد بحثًا عن تضارب المصالح/الرسائل الترويجية. نحن لا نقبل الأعمدة التي تعرض/تروج لنتائج استطلاعات البائعين.
هل أحصل على أموال؟ لا، التعليقات/مقالات الضيوف غير مدفوعة الأجر.
هل ستقوم بتعديل طلبي؟
سنقوم بنسخ وتحرير التقديم، ولكن ما ترسله إلينا يجب أن يكون قابلاً للقراءة ونظيفًا عندما نستلمه. إذا لم يستوف معاييرنا، فسنرفض الإرسال. قد تكون لدينا بعض الأسئلة اللاحقة، ويسعدنا مناقشتها مع المؤلف بالطبع.
ما هي متطلباتك للنشر؟ أرسل مسودتك إلى [email protected] كمرفق كلمة. أرسل لنا نسخة نظيفة. اقرأها بصوت عالٍ، وقم بإخضاعها للتدقيق الإملائي، والتحقق من الحقائق. كلما كانت القراءة أسهل بالنسبة لنا، كلما حصلنا على إجابة لك بشكل أسرع.
يجب أن تكون لديك العناصر التالية في مستند Word، وإلا فلن نتمكن من المراجعة بسبب العدد الكبير من الطلبات المقدمة:
-
العنوان (يجب أن يكون 60 حرفًا أو أقل، بما في ذلك المسافات)
-
ملخص قصير (جملتان تقريبًا أو على وجه التحديد 160 حرفًا أو أقل بما في ذلك المسافة)
-
اسم المؤلف (الاسم الكامل، العنوان، الشركة)
-
السيرة الذاتية للمؤلف (احتفظ بأقل من 100 كلمة، يمكنك الارتباط التشعبي هنا)
-
صورة المؤلف (شكل مربع، بعرض 300 × 300 بكسل أو أكبر، وبتنسيق jpg)
-
عنوان البريد الإلكتروني للمؤلف (يجب أن يكون لديك هذا لإنشاء صفحة مؤلف… ويمكن منع العنوان من العرض العام)
-
يجب ألا تزيد المقالة عن 850 كلمة
-
(مكافآت ولكنها غير مطلوبة: عنوان Twitter وعنوان LinkedIn).
كم من الوقت سيستغرق الحصول على رد على فكرتي أو طلبي؟
نتلقى عددًا كبيرًا من المقالات المقدمة للمراجعة؛ ولذلك لا نستطيع الرد على كل استفسار. يرجى التحلي بالصبر، وسنحاول الرد في غضون أسبوعين. لسوء الحظ، ببساطة ليس لدينا الموارد اللازمة لشرح سبب عدم اختيار التقديم.
ونحن نتطلع الى الاستماع منك. إذا رفضنا فكرتك هذه المرة، فلا تتردد في المحاولة مرة أخرى! إذا قمنا بنشرك، يرجى التأكد من الترويج على وسائل التواصل الاجتماعي.
