قالت كارين بليك، الخبيرة الاستراتيجية في مجال الشمول التكنولوجي والرئيس التنفيذي المشارك السابق لـ Tech Talent Charter: “عندما أتطلع إلى عام 2026، أجد نفسي محصوراً بين التفاؤل الحذر والإحباط”.
إنه شعور شعر به العاملون في قطاع التكنولوجيا عدة مرات خلال السنوات العشر الماضية، حيث تسلل عدد النساء في قطاع التكنولوجيا من 16% عام 2015 ل 22% في 2025.
تمثل هذه الزيادة البالغة ست نقاط مئوية تحسنًا هائلاً وتحسنًا بطيئًا بشكل مدمر – لقد جاء هذا التغيير من خلال قدر كبير من الجهد من العديد من المنظمات والأفراد المتفانين، ولكن لا يمكن إنكار أن التحسن يبدو صغيرًا مقارنة بحجم الجهد المبذول.
وقالت بليك: “لقد وصلنا إلى 441.000 امرأة تعمل كمتخصصة في تكنولوجيا المعلومات، أي 22% من المهنة، مقارنة بـ 19% قبل ست سنوات عندما كان القطاع يضم 315.000 امرأة فقط”. “هذا هو التقدم، الذي ناضلنا بشق الأنفس وانتصرنا فيه. الصناعة تنمو، ولدينا عدد أكبر من النساء في هذه الأدوار أكثر من أي وقت مضى.
“ولكن لتحقيق التمثيل المتساوي، نحتاج إلى إضافة 530 ألف امرأة أخرى إلى هذا القطاع. نحن نتحدث عن أكثر من ضعف الأعداد الحالية”.
المشهد الحالي
ليس هناك شك في أن الحديث يدور حول التنوع في مجال التكنولوجيا تطورت في السنوات العشر الماضية، مع تحول التركيز من مجرد زيادة عدد النساء في هذا القطاع إلى الضغط من أجل تمثيل جميع أنواع الأشخاص في الأدوار التقنيةسواء من منظور القدرة أو العمر أو الجنس أو النشاط الجنسي أو العرق أو الخلفية الاجتماعية والاقتصادية.
مبادرات مثل ميثاق المواهب التقنية البائد الآن بدأت في دفع المؤسسات للحصول على البيانات المحيطة بنسبة هذه المجموعات الموجودة في القوى العاملة في مجال التكنولوجيا، وكيفية جذبهم والاحتفاظ بهم، و ما يشعرون به تجاه العمل في قطاع التكنولوجيا.
أطلقت حكومة المملكة المتحدة أ لجنة العلوم والتكنولوجيا (STC) لجمع الآراء والبيانات حول حالة التنوع في تخصصات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، و كيف يمكن تحسينها، وأطلق أيضًا أ المرأة في فرقة العمل التقنية مكونة من خبراء قادرين على “تحديد وتفكيك” الحواجز التي تمنع النساء من الانضمام إلى قطاع التكنولوجيا أو البقاء فيه.
وهناك عدد لا يحصى من المنظمات والمبادرات الأخرى التي كانت تضغط من أجل نفس الشيء، ولكن الحقيقة تظل أن التقدم بطيء.
ليس الأمر بطيئًا فحسب، بل إن أحد أسباب استمرار هذا العدد المنخفض من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا في مجال التكنولوجيا هو أنه بمجرد دخولهم القطاع، فإنهم يغادرون.
في بعض الحالات، أ الافتقار إلى الثقافة الشاملة أو العمل المرن في أماكن العمل التكنولوجية يترك الناس غير راضين وغير سعداء، في حين أن تقرير لوفليس لقد وجدت عدم وجود فرصة للتقدم، كما أن الفجوات في الأجور هي السبب أيضًا.
قال بليك: “نحن نعلم أن النساء يغادرن العمل بمعدلات أعلى من الرجال”. “نحن نعلم أن فجوة الأجور لا تزال مستمرة حتى مع قيام الشركات بزيادة الرواتب لجذب المواهب. ونحن نعلم أن التمثيل متعدد القطاعات لم يتحرك إلا بالكاد حتى مع ارتفاع الطلب على العمال المهرة إلى أعلى من أي وقت مضى. ومع ذلك، تقاوم الصناعة بطريقة أو بأخرى التغيرات الثقافية والهيكلية التي قد تعالج هذه القضايا في الواقع.
ربما تكون الحقيقة المحبطة هي أن التكنولوجيا لا تستبعد النساء والأشخاص ذوي البشرة الملونة عن طريق الخطأ. إن الثقافة والهياكل تقاوم التنوع بشكل فعال بطرق لا نواجهها بالكامل.
قال بليك إن العام المقبل يحتاج إلى رؤية الصناعة تعالج عدم المساواة في الشمول والتقدم الوظيفي والمرونة، وإلا “ستستمر الأرقام في الزحف البطيء للأمام بينما تظل المشكلة الحقيقية دون مساس”.
إعادة صياغة محرك الأقراص
وبدلاً من مضاعفة جهودنا لحل هذه المشكلات، شهد عام 2025 تحولاً جذرياً الاتصال الجماعي بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI) من قبل أصحاب العمل.
إن مزيجاً من عدم اليقين الاقتصادي والصراعات المالية يعني مبادرات التنوع في الشركات – التي يُنظر إليها غالباً على أنها “أمر جميل أن تمتلكه” وليس “أمراً لا بد منه” – هم أول من يتم قطعهم.
في بعض الحالات، تغيرت المحادثة المحيطة بـ DEI، لتصبح جزءًا هادئًا وصغيرًا من المؤسسات بدلاً من كونها أصلًا قابلاً للتسويق لعرضه.
كان هذا وتفاقمت بسبب السلوك في الولايات المتحدة. في بداية ولايته الحالية، أمر دونالد ترامب بتفكيك برامج DEI، الأمر الذي تسبب في ردة فعل عكسية في المملكة المتحدة تجاه الشركات التي تعمل مع الشركات الأمريكية على وجه الخصوص.
وهناك قلق من أن تستمر هذه الاتجاهات حتى عام 2026، على الرغم من الأبحاث السابقة التي تشير إلى أن الشركات وموظفيها نفهم تمامًا مدى أهمية تنوع القوى العاملة.
وكما أشار شيريدان آش، الرئيس التنفيذي المشارك لمؤسسة Tech She Can الخيرية لتعليم التكنولوجيا، فإن المناخ الاقتصادي ليس مستعدًا ليصبح أكثر استقرارًا، وسوف تستمر التقنيات المعطلة في هز القارب، لذا فإن الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع التنوع ستبدأ في الظهور بشكل مختلف، مما يعني أن الشركات بدأت تنظر إلى التنوع من منظور “العدالة والمهارات والوصول إلى الفرص” بدلاً من النسبة المئوية للنساء أو المجموعات الأخرى الممثلة تمثيلاً ناقصًا والتي تتولى أدوارًا تكنولوجية.
وقالت: “في عام 2026، سيتم الحكم على مبادرات التنوع بشكل متزايد بناءً على النتائج المرتبطة بمقاييس أداء الأعمال التي تقدم قيمة للمؤسسة وأفرادها والمجتمعات التي تخدمها وتعمل فيها”. “ستستمر الشركات في الابتعاد عن فرق DEI المركزية مع مزيد من المساءلة الموزعة.
وقال آش: “مع دخول صناعة التكنولوجيا عام 2026، لم يعد الحديث حول التنوع يدور حول ما إذا كان مهمًا أم لا، بل حول كيفية بقائه وتكيفه وإثبات قيمته في مناخ اقتصادي وسياسي أكثر تقلبا”.
“بعد سنوات من التعهدات الجريئة ولوحات المعلومات العامة والحسابات رفيعة المستوى، يبدو أن العام المقبل سيعيد تعريف ما يعنيه التنوع في التكنولوجيا فعليًا – ومدى جدية استعداد الصناعة لمتابعته”.
حتمية الذكاء الاصطناعي
تصبح وتيرة التغيير في DEI أكثر خطورة عند النظر في التطور السريع للذكاء الاصطناعي (AI)، شيء من المقرر أن يكتسب المزيد من الزخم خلال العام المقبل.
بدون فرق متنوعة، لن تكون هذه التقنيات موجودة مناسبة لخدمة السكان الذين تم تطويرها من أجلهم، حتى كونه مصنوعة مع التحيز يحمل في ثناياه عوامل إذا كان أولئك الذين يصنعون التكنولوجيا لا يعكسون قاعدة مستخدميها.
لقد كان هذا دائمًا مصدر قلق، لكن يعتقد الكثيرون أن عام 2026 سيكون بمثابة نجاح أو فشل بالنسبة للتنمية العادلة للذكاء الاصطناعي، حيث يقول روس شو، مؤسس Global Tech Advocates وTech London Advocates، إنه قد يكون بمثابة فرصة لتصحيح الأمور و”إطلاق موجة من الابتكار التي من شأنها أن تبقي البلاد في طليعة المسرح العالمي”.
وقال: “هناك فرصة عظيمة لجعل عام 2026 نقطة تحول للنظام البيئي التكنولوجي في المملكة المتحدة – حيث يمكن للذكاء الاصطناعي أن يبدأ في فتح أبواب الصناعة للجميع”. “إن التقنيات الناشئة أصبحت في متناول الجميع بشكل أكبر بكثير، وقد أثبتت أنها عامل مهم لتحقيق المساواة، حيث تزيل الحواجز القديمة وتخلق فرصًا للمواهب في جميع أنحاء البلاد لدخول هذا القطاع.
“إن احتضان هذا التنوع هو أذكى خطوة يمكن أن تقوم بها المملكة المتحدة لاقتصادها. عندما يكون هناك مزيج من الأصوات على الطاولة لبناء الذكاء الاصطناعي، فإن النتيجة هي منتجات أفضل تناسب الجميع، وتصل إلى أسواق أوسع وتدفع النمو الحقيقي.”
التطوير غير المتحيز ليس هو السبب الوحيد لأهمية التنوع في تطوير الذكاء الاصطناعي، حيث يشير آش إلى أن هناك أيضًا قضايا تتعلق بالسمعة، وقضايا قانونية ومالية يجب أخذها في الاعتبار.
وقالت: “أصبح التنوع في الذكاء الاصطناعي مطلبًا أساسيًا لتجنب المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالسمعة”. “مع تزايد مشاركة أنظمة الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتقييم الأداء والإشراف على المحتوى، لم تعد المخرجات المتحيزة مجرد مشكلات تتعلق بالسمعة؛ بل أصبحت مسؤوليات قانونية ومالية محتملة.”
وفي حين أن هناك العديد من الاختلافات في كيفية التعامل مع الذكاء الاصطناعي في عام 2026 ــ من معالجة أوجه عدم المساواة والتركيز على الإدماج، إلى التعامل مع عدم اليقين والذكاء الاصطناعي ــ فإن الدافع في الإجمال سيكون نفسه: زيادة تمثيل المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا في الأدوار التكنولوجية.
وقال آش: “إن التنوع في مجال التكنولوجيا سوف يتمحور بشكل متزايد حول من يبني الأنظمة التي تبني المجتمع”.
