كيفية اختيار مستشار الذكاء الاصطناعي المؤهل

الجميع يتحدث عن الذكاء الاصطناعي هذه الأيام. المشكلة هي أن معظم الناس ليس لديهم أي فكرة عما يتحدثون عنه. ولحسن الحظ، يمكن لخبير الذكاء الاصطناعي الحقيقي أن يساعدك على فهم تطبيقات التكنولوجيا وقيودها.

بدون شبكة مهنية قوية، قد يكون من الصعب تحديد المستشارين القادرين حقًا على فهم تعقيدات الأعمال التجارية في العالم الحقيقي، والذين يمكنهم في نهاية المطاف مساعدة قادة الأعمال على توليد القيمة باستخدام الذكاء الاصطناعي، كما يقول ماتيا سيولارو، أستاذ التدريس المساعد في تحليلات الأعمال. في كلية تيبر للأعمال بجامعة كارنيجي ميلون، في مقابلة عبر البريد الإلكتروني. وينصح قائلاً: “إذا كنت قائد أعمال، فقم بتنمية شبكتك المهنية وأنشئ اتصالات شخصية ومهنية هادفة مع أقرانك الذين يحققون النجاح في رحلة اعتماد الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم”. “ثم، استفد من شبكتك للحصول على مستشارين ذوي جودة عالية في مجال الذكاء الاصطناعي لشركتك الخاصة.”

السمات الأساسية

السمات الرئيسية التي يجب البحث عنها في مستشار الذكاء الاصطناعي هي سجل حافل في بناء و/أو إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي وخلفية تعليمية عميقة وذات صلة، كما يقول رايان ريس، قائد ممارسة البيانات والتعلم الآلي (ML) في شركة الخدمات المدارة والمهنية. Mission Cloud، عبر البريد الإلكتروني. ويوضح أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يعرفون ببساطة كيفية جعل النموذج يعمل، وهم مهندسو تعلم الآلة أكثر من كونهم مستشارين للذكاء الاصطناعي. “أنت تريد العثور على فني ذي خبرة قام بتسليم المشاريع بنجاح،” يوصي ريس. “أنت بحاجة إلى البحث مع المستشار للتأكد من أنه لا يكرر الكلمات الطنانة فقط.”

متعلق ب:دراسة سريعة: الذكاء الاصطناعي والنتيجة النهائية

يلعب نوع النصيحة المطلوبة دورًا محوريًا في تحديد المستشار المناسب. هل تركز النصيحة على إطلاق منتج قائم على الذكاء الاصطناعي، أم أنه من المتوقع أن يعمل المستشار على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ونماذجه؟ يقول ريس: “إذا كان الأمر قائمًا على المنتج، فسيكون الأمر أسهل، لأن الكثير من مديري المنتجات ساعدوا في إطلاق منتجات تعتمد على الذكاء الاصطناعي”. ويشير إلى أنه إذا كنت تبحث عن مساعدة من خبير حقيقي في الذكاء الاصطناعي، فستحتاج إلى البحث بشكل أعمق والتأكد من أنه شخص يتمتع بخبرة كبيرة في تقديم مشاريع الذكاء الاصطناعي وقيادة الجهود. “في كثير من الأحيان، سيحصل هذا الشخص على درجة الدكتوراه. في العلوم أو الرياضيات وعملت في العديد من الشركات التي تقدم المشاريع.

في الموقع أو خارج الموقع؟

أحد القرارات الرئيسية التي تواجه المؤسسات الأكبر حجمًا هو ما إذا كان يجب الاعتماد على مستشار مستقل للذكاء الاصطناعي أو تعيين خبير في الذكاء الاصطناعي بدوام كامل. ويحذر سيولارو من أن مقدمي الخدمات الخارجيين لديهم حافز لتجربة كل السبل لبيع منتجاتهم وخدماتهم. وهذا لا يعني بالضرورة أن مقدمي الخدمات الخارجيين لديهم نوايا سيئة أو لا يهتمون بنجاح الأعمال على المدى الطويل. ويقول: “هذا يعني ببساطة أنهم قد يبذلون المزيد من الجهد لمطابقة حلولهم مع مشاكلك بدلاً من مطابقة مشاكلك مع أفضل الحلول الممكنة”.

متعلق ب:هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يصبح قائد فريق تكنولوجيا المعلومات؟

من ناحية أخرى، فإن جلب مستشار الذكاء الاصطناعي يفتح الباب أمام خبير يسهل الوصول إليه ويتوافق مع احتياجات المنظمة المحددة. يقول سيولارو: “يتمتع خبير الذكاء الاصطناعي المعين بحوافز تتوافق بشكل أفضل مع أهدافك – فأنت تدفع له لمساعدتك في اتخاذ الخيارات الصحيحة، ويرتبط نجاح عملك ارتباطًا مباشرًا بنجاحه”. ويضيف أنه من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن خبير التكنولوجيا يجب أن يكون موظفًا بدوام كامل. “إن خبراء التكنولوجيا اليوم منفتحون على مجموعة واسعة من عمليات التعاون المرنة، بما في ذلك اتفاقيات الاستشارة التقليدية وغير التقليدية [and] أدوار تنفيذية جزئية.”

إشارات تحذير

قبل الالتزام بأي خبير في الذكاء الاصطناعي، تأكد من أنهم يفهمون تمامًا جميع العناصر الأساسية في مسار الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك عمليات التعلم الآلي والتدريب والاختبار والاستدلال. يقول ريس: “إذا كانوا يركزون فقط على قطعة واحدة، فمن المحتمل أنهم لم يسلموا مشروعًا كاملاً على الإطلاق”.

ومن المهم أيضًا التأكد من أن المرشح يتمتع بخلفية قوية في الرياضيات والعلوم الصعبة. يلاحظ ريس: “يمكن لأي شخص أن يخرج ويحصل على نموذج لتشغيله، لكن فهم النماذج يتطلب الكثير من العمل”.

متعلق ب:تطبيق تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي على استراتيجيات الاستدامة

يؤكد سيولارو على أهمية وجود مستشار للذكاء الاصطناعي يمكنه تنفيذ التكنولوجيا بشكل فعال. ثلاث نقاط رئيسية يجب مراعاتها هي:

نهج سلبي

قد يبدو الأمر غير بديهي، لكن مستشاري الذكاء الاصطناعي الأكثر فعالية هم أولئك الذين يفهمون المشكلات التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي حلها أو لا ينبغي له حلها، كما يقول سيولارو. “مستشار الذكاء الاصطناعي الجيد على استعداد لتحدي اعتقادك بأن الذكاء الاصطناعي هو ما يحتاجه عملك، إذا لم يكن الأمر كذلك.” سيقدم مثل هذا المستشار أيضًا حلولاً بديلة.

يعرف أي شخص يتمتع بخبرة كافية في تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي أن بناء مثل هذه الأنظمة وصيانتها يتطلب جهدًا كبيرًا ووقتًا ومالًا. ويشير سيولارو إلى أنه “تذكر أيضًا أن الذكاء الاصطناعي ليس حتى الآن الحل الأبسط أو الأكثر فعالية لمعظم مشاكل الأعمال”. “سيساعد مستشار الذكاء الاصطناعي المختص شركتك على تطوير القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي عندما ينبغي ذلك حقًا، وليس فقط عندما يكون ذلك ممكنًا.”