الارتقاء في السلم: كيفية التنقل في مسيرتك المهنية في مجال التكنولوجيا الارتقاء في السلم: كيفية التنقل في مسيرتك المهنية في مجال التكنولوجيا
أن تصبح مديرًا هو طموح العديد من المتخصصين في مجال التكنولوجيا، ولكن الوصول إلى المستوى التالي يتطلب أكثر من مجرد أن تكون جيدًا في وظيفتك.
باعتباري متخصصًا في مجال التكنولوجيا وخاض هذه الرحلة، فأنا دليل حي على أن التحول إلى مدير يتطلب المثابرة. استغرق العمل في طريقي من مساهم فردي إلى كبير مسؤولي التكنولوجيا استباقية وتخطيطًا كبيرًا.
إنه أمر مجزٍ ومليء بالتحديات في نفس الوقت، ولكن مع اتباع النهج الصحيح، يمكنك الحصول على مقعد على طاولات أكبر.
الإدارة تُكتسب ولا تُعطى
غالبًا ما يُنظر إلى ترقية مدير لأول مرة على أنها مخاطرة. تتوقع معظم المنظمات أن يثبت المساهمين الأفراد أنفسهم من خلال إظهار مهارات القيادة وتولي المهام القيادية قبل حصولهم على لقب مدير.
باعتبارك متخصصًا، فإنك تركز على مجال ضيق أو قطاعي، مثل إدارة قواعد البيانات أو تطوير خوارزمية التعلم الآلي. ولكن كمدير، تحتاج إلى التركيز على الأهداف التنظيمية وأهداف الفريق، والتي تتجاوز مخرجات محددة وتشمل عددًا من المهام المتعلقة بالموارد البشرية. يتعين على المديرين تفويض المهام والتواصل بشكل فعال وتحفيز أعضاء فريقهم، وهي مهارات لا يتم تدريسها أو التركيز عليها عادة في الأدوار الفنية.
على الرغم من الاختلاف في التركيز، فإن الناس يقومون بهذا التحول كل يوم. فقط لا تتوقع أن تقع الفرصة في حضنك. ومن خلال اتباع نهج متعمد وإعطاء الأولوية لتنمية المهارات، يمكنك وضع الأساس لمهنة قيادية ناجحة.
دليل من ست خطوات لتصبح مديرًا
أن تصبح مديرًا هي خطوة مهنية مثيرة تأتي عادةً براتب أعلى وتأثير أكبر على اتجاه الشركة ونجاحها. ومع ذلك، فإن هذا التقدم يتطلب منك الاستعداد وإثبات نفسك.
فيما يلي دليل خطوة بخطوة لمساعدتك في الانتقال من مساهم إلى مدير:
1. خذ وقتًا للاكتشاف
قبل أن تبدأ العمل تجاه الإدارة، من المهم تثقيف نفسك حول الشكل الذي يبدو عليه الدور. تحدث إلى المديرين في شركتك للتعرف على مسؤولياتهم وتحدياتهم اليومية. قد يكون هناك انفصال بين ما تتوقعه وما يستلزمه الدور فعليًا.
إذا كنت تستمتع بمساعدة الآخرين، وحل المشكلات، وتطوير الاستراتيجيات، فمن المحتمل أنك مناسب تمامًا للإدارة. ولكن إذا كنت تفضل تعميق خبرتك الفنية، فقد يكون مسار الخبراء المتخصص هو الخيار الأفضل.
2. تمتد إلى الإدارة
يفضل معظم أصحاب العمل الترويج من داخل المنظمة لأن المرشحين على دراية بثقافة الشركة وقيمها. ولكن مثل المرشحين الخارجيين، لا تزال بحاجة إلى إثبات أن لديك المهارات والخبرة اللازمة للنجاح كمدير.
إحدى الطرق لإظهار استعدادك للقيام بدور إداري هي التطوع من أجل “الفرص الممتدة”. هذه هي الفرص التي ستساعدك على معرفة المزيد عن العمل على نطاق أوسع واكتساب الخبرة في القيادة. على سبيل المثال، يمكنك الانضمام إلى مشروع مشترك بين الأقسام أو عرض تولي المسؤوليات القيادية لمديرك عندما يكون في إجازة.
هناك طريقة أخرى لإظهار استعدادك وهي المشاركة في الجمعيات المهنية وحضور الأحداث الصناعية والمساهمة في المشاريع مفتوحة المصدر. سيتطلب منك المسار النهائي نحو منصب المدير التنفيذي أن تكون مرئيًا ومنخرطًا في الصناعة الأوسع.
3. العمل على المهارات الناعمة
في حين أن الكفاءة التقنية مهمة، فإن المهارات الناعمة مثل الذكاء العاطفي والإبداع والتعاون ضرورية. تمكن هذه المهارات القادة من بناء وإدارة الفرق واتخاذ القرارات السليمة وتحقيق الأهداف التنظيمية.
إن طلب التعليقات من الأشخاص المحيطين بك يمكن أن يساعدك في تحديد نقاط القوة والضعف لديك وتحديد الأهداف لنفسك. فكر في العمل مع مرشد، أو الاستفادة من التدريب الذي توفره الشركة، أو الاستفادة من موارد الجهات الخارجية مثل الكتب والندوات عبر الإنترنت.
4. عبر عن اهتمامك
لقد حددت أسباب رغبتك في أن تصبح مديرًا وبدأت في تطوير المهارات المناسبة. حان الوقت الآن للتحدث مع رئيسك في العمل عن اهتمامك بالإدارة. أظهر فهمك للدور وكيف أن الترقية ستفيد القسم والشركة. لا تنس أن تشرح ما كنت تفعله للتحضير لهذا الدور ولماذا أنت مستعد لتحمل المسؤوليات الجديدة.
والأهم من ذلك، أن تكون واقعيًا: فمن غير المرجح أن تحصل على ترقية على الفور. بدلاً من ذلك، انظر إلى هذا على أنه بداية محادثة واغتنم الفرصة لجمع التعليقات حول كيفية تحسين مهاراتك والتقدم في حياتك المهنية. اطلب إعادة النظر في المحادثة مرة أخرى خلال فترة زمنية محددة مسبقًا، مثل ثلاثة أو ستة أشهر.
5. ابحث عن فرص التواصل والموجهين
سواء كنت تريد أن تصبح مديرًا، أو تظل مساهمًا فرديًا، أو تصل إلى قمة الإدارة التنفيذية، لا يمكنني المبالغة في التأكيد على أهمية التواصل والإرشاد. يمكن أن تساعد هذه العلاقات في ربطك بفرص العمل، وتطوير المفردات التي يبحث عنها القائمون على المقابلة، وتحديد المهارات التي يجب عليك الاستثمار فيها.
يمكن للمرشد الجيد تقديم التوجيه والدعم والمشورة حول كيفية التنقل في عملية الانتقال والنجاح كمدير. بالإضافة إلى ذلك، إذا أدركت أن الترقيات في شركتك الحالية محدودة، فيمكنك الاعتماد على شبكتك المهنية للعثور على فرص إدارية أخرى.
6. كن منفتحًا على ما هو غير متوقع
وأخيراً، كن مرناً. قد لا يتكشف مسار حياتك المهنية تمامًا كما هو مخطط له. ولهذا السبب من المهم تحديد نوع العمل الذي تستمتع به، مثل حل المشكلات أو مساعدة الآخرين. قد تجد نفسك ترتقي إلى أدوار غير متوقعة تستفيد من مهاراتك القابلة للتحويل، مثل قائد تسويق المنتجات.
تذكر: العالم يتغير باستمرار. الأدوار المطلوبة اليوم قد لا تكون نفس الأدوار المطلوبة غدا. إن القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة يمكن أن تفتح الأبواب أمام فرص جديدة للنمو والتنمية.
رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة واحدة
لا تتوقع النجاح بين عشية وضحاها. قد يستغرق الانتقال من متخصص إلى مدير سنوات. ولكن من خلال الالتزام بالتعلم المستمر وبناء العلاقات، يمكنك تسلق سلم الشركة – على طول الطريق من المساهم إلى مدير الأفراد إلى CTO.
