في كلمتها الافتتاحية في مؤتمر KubeCon وCloudNativeCon وفي باريس، استخدمت بريانكا شارما، المديرة التنفيذية لمنتدى الحوسبة السحابية الأصلية (CNCF)، عبارة “الوفرة غير العقلانية”، التي تقول إنها تدفع الناس إلى تجربة التكنولوجيا الجديدة.
“عندما أقول “الوفرة اللاعقلانية”، فأنا أشير إلى أي اتجاه في الصناعة أو في المجتمع حيث يكون الناس متحمسون حقًا لشيء ما، ويقومون بتكديس الموارد والاهتمام في مفهوم لم يتم التفكير فيه بالكامل بنسبة 100٪ أو لا يتم تنفيذه وقالت للوفود في المؤتمر: “لتحقيق النتائج التي يحتاج كل استثمار إلى تحقيقها”.
يقول شارما إن تحديد أن شيئًا ما مندفع بشكل غير عقلاني، “يحدث عندما يكون هناك قليل من التنافر المعرفي”.
تولى شارما منصب المدير التنفيذي لـ CNCF قبل أربع سنوات، خلال جائحة كوفيد-19. “كان ذلك بعد إصدار أوامر البقاء في المنزل مباشرة. لقد كان وقتًا مثيرًا للاهتمام ومليئًا بالتحديات، خاصة بالنسبة لـ مجتمع مثل مجتمعنا“، وهي عالمية” ، كما تقول.
بالنسبة لشارما، يمثل مؤتمر KubeCon وCloudNativeCon قلب وروح المجتمع. “لقد اعتدنا على الاجتماع مرتين على الأقل في السنة وقضاء أسبوع لأنفسنا كنظام بيئي. وتقول: “لقد اختفى كل ذلك فجأة أثناء الوباء”.
المديرة التنفيذية لـ CNCF بريانكا شارما تلقي كلمتها الافتتاحية في KubeCon + CloudNativeCon 2024 في باريس
وتتذكر أن دورها كان يدور حول رعاية النظام البيئي السحابي الأصلي خلال وقت مليء بالتحديات. وتقول: “مع وجود فريق قوي جدًا بجانبي، تمكنا من إدارة هذا التحول – فقد قمنا بتنظيم أحداث افتراضية”.
وقت التغيير
على الرغم من التحديات، كان شارما “منبهرًا بمرونة هذا المجتمع، ومدى قوتنا” مضيفًا أن “الكثير قد تغير” منذ عام 2020.
على سبيل المثال، لقد انتقل Kubernetes من أربعة إصدارات سنويًا إلى ثلاثة إصدارات، وهو ما يمثل تباطؤًا بنسبة 25٪ في تطويرها. وتقول: “هذا لأنه ناضج جدًا”. “لقد تم تطوير مجموعات من السحابة الأصلية باستخدام Open Tracing (أداة للتتبع الموزع) وOpenTelemetry (لقابلية المراقبة) مع النظام البيئي الخاص بها، ونحن الآن ندعم جميع أنواع أعباء العمل الجديدة.”
ما بقي على حاله منذ انضمامها إلى هذا النظام البيئي كمساهمة في عام 2015، وفقًا لشارما، هو روح الأشخاص الذين يجتمعون معًا. “نحن نحب أن نكون هنا. وتقول: “نحن نحب جلب المزيد من الناس. إن الدفء والصداقة الحميمة والفرح وما نقوم به هو نفسه تمامًا”.
باعتبارها مطورة برمجيات علمت نفسها بنفسها، واجهت شارما صعودًا وهبوطًا في رحلتها في تطوير البرمجيات. بدأت هذه الرحلة عندما كانت تؤسس شركتها الناشئة. “كان علينا أن نبني موقعنا الإلكتروني. وتقول: “كان على شخص ما أن يتولى الأمر، وهكذا تعلمت”.
“النجاح يولد النجاح للتكنولوجيا المرتبطة به. ويدرك العديد من قادة تكنولوجيا المعلومات والأعمال الآن تمامًا قوة التكنولوجيا في تحويل أعمالهم من خلال الاستفادة من مفاهيم DevOps لتحسين أعمالهم.
بريانكا شارما، منتدى الحوسبة السحابية الأصلية
في دورها القيادي في CNCF، تعترف شارما برغبتها في الحصول على وقت أطول قليلاً للقيام بتطوير البرمجيات والبرمجة مما تسمح به وظيفتها بدوام كامل، لكنها تستمتع بإلقاء كلماتها الأساسية.
“لقد اتخذت قرارًا واعيًا بالانغماس في تقنية معينة، والتعلم قدر الإمكان، وتطوير عرض تجريبي بمساعدة فريقي ثم تقديمه. هذه هي الطريقة التي يمكنني من خلالها البقاء منخرطًا [in software development] بينما تدير أيضًا مؤسسة ذات بصمة كبيرة مثل CNCF،” كما تقول.
نضج Kubernetes واستعداد المؤسسة
أصبح نظام التشغيل Linux موجودًا في كل مكان حول العالم. يعتقد شارما أن Kubernetes قد وصل الآن أيضًا إلى هذه النقطة من الانتشار في كل مكان، مدفوعًا باعتماد الذكاء الاصطناعي (AI).
“عندما أتحدث إلى المؤسسات والأفراد حول شكل بنيتهم التحتية، فإنهم يذكرون بعض التقنيات. ثم أسألهم عما إذا كانوا يستخدمون Kubernetes. والإجابة عليه هي حتماً “نعم”، حيث أن Kubernetes قد وصل الآن إلى نقطة لم تعد هناك حاجة لمناقشتها في سياق تكنولوجيا البنية التحتية الجديدة.
تركز الأحداث مثل KubeCon وCloudNativeCon بشكل كبير على مطوري البرامج والتقنيات الجديدة والناشئة التي تثير اهتمامهم. قد يتساءل مراقب خارجي عن مدى ارتباط هذه التقنيات بجعل المؤسسات تصبح أكثر رقمية.
يقول شارما: “ما لاحظته في السنوات الخمس الماضية هو أن المؤسسات كانت على مستويات مختلفة من رحلة التحول الرقمي، وتلك التي نجحت في تحقيق ذلك أظهرت نتائج في أسعار أسهمها”.
“النجاح يولد النجاح للتكنولوجيا المرتبطة به. ويدرك العديد من قادة تكنولوجيا المعلومات ورجال الأعمال الآن تمامًا قوة التكنولوجيا في تحويل أعمالهم من خلال الاستفادة من مفاهيم DevOps لتحسين أعمالهم.
“لقد دخلت هذا النظام البيئي لأن المجتمع رحب بي بأذرع مفتوحة. وأعتقد أن هذا ظل صحيحا. هذا هو الثابت الوحيد الذي لدينا”
بريانكا شارما، CNCF
نظام بيئي سحابي متنوع وشامل
وبالنظر إلى رحلتها الخاصة مع المصادر المفتوحة، تقول شارما: “لقد دخلت هذا النظام البيئي لأن المجتمع رحب بي بأذرع مفتوحة. وأعتقد أن هذا ظل صحيحا. هذا هو الثابت الوحيد الذي لدينا.”
وتشير إلى ذلك التنوع والمساواة والشمول هي أهداف متحركة. وتقول: “أنت تفعل القليل، وتؤدي بشكل جيد، وبعد ذلك هناك الكثير الذي يمكنك القيام به للتحسين”. “نحن نعمل دائمًا على أن نكون أفضل في جذب المزيد من الأشخاص، لذلك لن ننتهي أبدًا. لكنني أؤمن حقًا أن قلب هذا المجتمع في المكان الصحيح ونحن نبذل قصارى جهدنا.
وبالعودة إلى حدث KubeCon وCloudNativeCon في باريس، تعود شارما إلى أفكارها حول الوفرة غير العقلانية: “خلال المؤتمر، سمعت شخصًا يقول: “إن أكبر ضغط علينا هو إطلاق ميزات الذكاء الاصطناعي، وهذا يأتي من مجلس إدارتنا”. . لذا فإن الضجة مستمرة. ربما يكون مندفعا بشكل غير عقلاني.
