أخبار التقنية

يسلط خطاب جيمي ديمون السنوي للمساهمين الضوء على إمكانات الذكاء الاصطناعي


جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لبنك جيه بي مورجان تشيس، يدلي بشهادته خلال جلسة استماع لجنة الشؤون المصرفية والإسكان والشؤون الحضرية بمجلس الشيوخ بعنوان الرقابة السنوية لشركات وول ستريت، في مبنى هارت في 6 ديسمبر 2023.

توم ويليامز | Cq-roll Call, Inc. | صور جيتي

جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي المخضرم ورئيس مجلس الإدارة ج. ب. مورجان تشيسوقال إنه مقتنع بأن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير عميق على المجتمع.

في خطاب سنوي للمساهمين الذين صدروا يوم الاثنين، اختار ديمون الذكاء الاصطناعي كموضوع أول في تحديثه للقضايا التي تواجه أكبر بنك أمريكي من حيث الأصول – قبل المخاطر الجيوسياسية وعمليات الاستحواذ الأخيرة والمسائل التنظيمية.

وقال ديمون: “على الرغم من أننا لا نعرف التأثير الكامل أو المعدل الدقيق الذي سيغير به الذكاء الاصطناعي أعمالنا – أو كيف سيؤثر على المجتمع ككل – إلا أننا مقتنعون تمامًا بأن العواقب ستكون غير عادية”.

وسيكون التأثير “من المحتمل أن يكون تحويليا مثل بعض الاختراعات التكنولوجية الكبرى التي حدثت خلال مئات السنين الماضية: مثل آلة الطباعة، والمحرك البخاري، والكهرباء، والحوسبة، والإنترنت”.

لقد تناولت رسالة ديمون، التي تمت قراءتها على نطاق واسع في عالم الأعمال بسبب مكانته كواحد من أنجح القادة في مجال التمويل، مجموعة واسعة من المواضيع. وقال الرئيس التنفيذي إن لديه مخاوف مستمرة بشأن الضغوط التضخمية وكرر تحذيره من أن العالم ربما يدخل في العصر الأكثر خطورة في الجغرافيا السياسية منذ الحرب العالمية الثانية.

لكن تركيزه على الذكاء الاصطناعي، الذي ورد ذكره لأول مرة في رسالة ديمون السنوية في عام 2017، كان بارزًا. يمكن لهذه التكنولوجيا، التي اكتسبت شهرة منذ أن أصبحت ChatGPT من OpenAI ضجة كبيرة في أواخر عام 2022، أن تولد ردودًا تبدو بشرية على الاستفسارات. لقد أدى الحماس للذكاء الاصطناعي إلى زيادة الصعود السريع لصناعة الرقائق نفيديا وساعدت في دفع أسماء التكنولوجيا إلى آفاق جديدة.

وقال ديمون إن بنك جيه بي مورجان لديه الآن أكثر من 2000 موظف في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وعلماء بيانات يعملون على 400 تطبيق بما في ذلك اكتشاف الاحتيال والتسويق ومراقبة المخاطر. وقال إن البنك يستكشف أيضًا استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في هندسة البرمجيات وخدمة العملاء وطرق تعزيز إنتاجية الموظفين.

ومن الممكن أن تمس هذه التكنولوجيا في نهاية المطاف جميع موظفي البنك البالغ عددهم نحو 310 آلاف موظف، وتساعد بعض العاملين في حين تحل محل آخرين، وتجبر الشركة على إعادة تدريب العمال على أدوار جديدة.

وقال ديمون: “بمرور الوقت، نتوقع أن استخدامنا للذكاء الاصطناعي لديه القدرة على زيادة كل وظيفة تقريبًا، فضلاً عن التأثير على تكوين القوى العاملة لدينا”. “قد يؤدي ذلك إلى تقليل فئات أو أدوار وظيفية معينة، ولكنه قد يؤدي إلى إنشاء فئات أو أدوار أخرى أيضًا.”

وفيما يلي مقتطفات من رسالة ديمون:

الضغوط التضخمية:

“لا تزال العديد من المؤشرات الاقتصادية الرئيسية اليوم جيدة وربما تتحسن، بما في ذلك التضخم. ولكن عند التطلع إلى الغد، ينبغي أخذ الظروف التي ستؤثر على المستقبل في الاعتبار… جميع العوامل التالية تبدو تضخمية: الإنفاق المالي المستمر، إعادة عسكرة العالم، وإعادة هيكلة التجارة العالمية، والاحتياجات الرأسمالية للاقتصاد الأخضر الجديد، وربما ارتفاع تكاليف الطاقة في المستقبل (على الرغم من وجود فائض في المعروض من الغاز حاليًا ووفرة الطاقة الفائضة في النفط) بسبب نقص الاستثمارات اللازمة. في البنية التحتية للطاقة.”

عن الهبوط الناعم للاقتصاد:

“قيم الأسهم، وفقًا لمعظم المقاييس، تقع عند الحد الأعلى لنطاق التقييم، والفروق الائتمانية ضيقة للغاية. ويبدو أن هذه الأسواق تسعر فرصة تتراوح بين 70٪ إلى 80٪ لحدوث هبوط ناعم – نمو متواضع إلى جانب انخفاض “التضخم وأسعار الفائدة. أعتقد أن الاحتمالات أقل بكثير من ذلك.”

فيما يتعلق بأسعار الفائدة والعقارات التجارية:

“إذا ارتفعت أسعار الفائدة طويلة الأجل بما يزيد عن 6% وكانت هذه الزيادة مصحوبة بالركود، فسيكون هناك الكثير من الضغوط – ليس فقط في النظام المصرفي ولكن مع الشركات ذات الاستدانة وغيرها. تذكر، زيادة بسيطة بمقدار نقطتين مئويتين في أسعار الفائدة لقد أدى ذلك إلى انخفاض قيمة أغلب الأصول المالية بنسبة 20%، وقد تصبح قيمة بعض الأصول العقارية، وخاصة العقارات المكتبية، أقل قيمة بسبب التأثيرات المترتبة على الركود وارتفاع الوظائف الشاغرة. ولنتذكر أيضاً أن فروق أسعار الائتمان تميل إلى الاتساع، وبشكل كبير في بعض الأحيان. في حالة ركود.”

حول الانهيار بين البنوك والجهات التنظيمية:

“هناك قدر ضئيل من التعاون الحقيقي بين الممارسين – البنوك – والجهات التنظيمية، الذين لم يكونوا عمومًا ممارسين في مجال الأعمال التجارية… ولكن من المؤسف أنه في غياب التعاون والتحليل الكافي، من الصعب أن نكون على ثقة من أن التنظيم سوف يحقق النتائج المرجوة دون عواقب غير مرغوب فيها. وبدلاً من ذلك، ومن خلال تحسين النظام باستمرار، قد نجعل الأمر أسوأ.”

فيما يتعلق بالمخاطر الجيوسياسية المتزايدة:

“كان ينبغي للغزو الروسي لأوكرانيا والهجوم البغيض اللاحق على إسرائيل والعنف المستمر في الشرق الأوسط أن يهدم العديد من الافتراضات حول اتجاه السلامة والأمن في المستقبل، ويوصلنا إلى هذا الوقت المحوري في التاريخ. لا يمكن لأمريكا والعالم الغربي الحر أن لم نعد نحافظ على شعور زائف بالأمان قائم على الوهم بأن الدكتاتوريات والدول القمعية لن تستخدم قوتها الاقتصادية والعسكرية لتحقيق أهدافها – وخاصة ضد ما تعتبره ديمقراطيات غربية ضعيفة وغير كفؤة وغير منظمة. في عالم مضطرب، نحن يتم تذكيرنا بأن الأمن القومي كان وسيظل دائمًا ذا أهمية قصوى، حتى لو بدا أن أهميته تتراجع في أوقات الهدوء.

على وسائل التواصل الاجتماعي:

“أحد المنطق السليم والخطوة المتواضعة هو أن تقوم شركات وسائل التواصل الاجتماعي بتمكين سيطرة مستخدمي النظام الأساسي على ما يرونه وكيفية تقديمه، والاستفادة من الأدوات والميزات الحالية – مثل إعدادات خوارزمية الموجز البديلة التي يقدمها البعض اليوم. أعتقد أن العديد من المستخدمين (وليس الآباء فقط) سيقدرون القدرة الأكبر على تنظيم خلاصاتهم بعناية أكبر؛ على سبيل المثال، إعطاء الأولوية للمحتوى التعليمي لأطفالهم.”

تحديث بشأن صفقة First Republic:

“إن الاستحواذ على شركة كبرى ينطوي على الكثير من التعقيد. ويميل الناس إلى التركيز على النتائج المالية والاقتصادية، وهو أمر معقول للقيام به. وفي حالة شركة First Republic، تبدو الأرقام جيدة إلى حد ما. لقد سجلنا حسابًا محاسبيًا حصلنا على 3 مليارات دولار من عملية الشراء، وأخبرنا العالم أننا نتوقع إضافة أكثر من 500 مليون دولار إلى الأرباح سنويًا، والتي نعتقد الآن أنها ستكون أقرب إلى 2 مليار دولار.

استحوذ بنك جيه بي مورجان على معظم أصول شركة First Republic العام الماضي مقابل أكثر من 10 مليارات دولار بعد أن استولى المنظمون على الشركة وسط الأزمة المصرفية الإقليمية.

لا تفوّت هذه القصص من CNBC PRO:



Source link

زر الذهاب إلى الأعلى