على الرغم من أن الحوكمة والامتثال مصطلحان يميلان إلى الاستخدام بالتبادل، إلا أن هناك اختلافات مهمة بينهما. في حين أن الحوكمة تعمل كإطار عام لاتخاذ القرار من خلال وضع السياسات والمعايير الخاصة بالخصوصية وإدارة المخاطر، فإن إجراءات الامتثال تلتزم باللوائح المعمول بها في الصناعة.
وفقا للدكتور بابي سيسي، هناك ثلاثة اختلافات رئيسية أخرى في النطاق والتركيز والمسؤولية التي تسلط الضوء بشكل أكبر على الفروق بين الاثنين.
“ما هي الاختلافات الرئيسية من حيث النطاق؟ يقول: “إن الحوكمة واسعة النطاق، فهي تشمل ممارسات البيانات التنظيمية بأكملها، في حين أن الامتثال ضيق للغاية لأنه يركز على المتطلبات القانونية والتنظيمية المحددة. ومن حيث التركيز، تؤكد الحوكمة حقًا على الرقابة والمساءلة، في حين أن الامتثال يعطي الأولوية للالتزام بالقواعد واللوائح الخارجية.
عادة ما تكون الحوكمة مستوى واسعًا من المسؤولية التي يمكن الإشراف عليها من قبل مجلس إدارة يراقب المخاطر، من بين أمور أخرى.
“كل هذه الأمور جزء من الحوكمة، في حين تتم إدارة الامتثال عادة من قبل فريق أو قسم متخصص. يقول سيس: “ينظر قسم المخاطر إلى الامتثال، ثم يتأكد القسم القانوني عادةً من امتثال أي مؤسسة لجميع المتطلبات القانونية داخل تلك الصناعة”.
بصفته مدير تكنولوجيا المعلومات السابق في AmeriCorp، قاد Cisse الوكالة في صياغة وإدارة السياسات والأنشطة التشغيلية التي تعزز الاستخدام الفعال والكفؤ لأنظمة تكنولوجيا الكمبيوتر والشبكات والمعدات.
التالي في القائمة: الدكتور سيسي هو المتحدث الرئيسي المميز لدينا في الندوة المباشرة عبر الإنترنت بعنوان “دليل CIO لتعزيز GRC في عام 2024”. في هذا البث، سنكشف عن طرق لجعل مركز الخليج للأبحاث (GRC) أسهل وأكثر آلية للارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي.
ينطلق الحدث يوم الخميس 20 يونيو، من تقديم InformationWeek وبرعاية LogicGate. لقد قدم لنا بعض الوضوح في مقابلة بالفيديو.
