تقول NetApp إن “صدمة” برنامج VMware ولدت تمردًا مغلقًا

تم استنفاد تسامح العملاء مع تقييد الموردين بسبب “الصدمة” التي جاءت من التغييرات في ترخيص VMware. هذا هو الحكم من NetApp، الذي أعلن مجموعة من التوقعات لتكنولوجيا المعلومات في عام 2025 – والتخزين على وجه الخصوص – هذا الأسبوع.
بالإضافة إلى ذلك، الأمن كخدمة – يتجلى في التعافي من الكوارث كخدمة (DRaaS) – سيحتل مركز الصدارة، الإثارة حول الذكاء الاصطناعي سوف يهدأ، وسوف يمر الاستثمار في البنية التحتية للطاقة بتغيرات كبيرة، و تعمل بشكل مستدام سوف تصبح ذات أهمية حيوية.
هذه هي التغييرات في مشهد تكنولوجيا المعلومات والتخزين التي تنبأت بها شركة NetApp وكبير المبشرين بالتكنولوجيا مات واتس، والتي تنبع من استخدام فريقه لـ “Magic Roundabout” لتصور خرائط طريق التكنولوجيا وبيئة التشغيل القادمة (انظر الرسم البياني أدناه).
وفقًا لواتس، الذي تحدث في حدث Insight الخاص بالشركة في لندن هذا الأسبوع، فإن التغييرات في نموذج ترخيص VMware ستؤثر على فكرة الجميع عن القفل ومقاومتهم له.
وقال: “لقد أحدثت أحداث VMware صدمة عامة في السوق”. “تتمثل الهزات الارتدادية في أن المؤسسات تعمل على تقليل تراخيص برامج VMware – حيث يكون هناك الكثير من الهدر – النظر في استراتيجيات بديلة والتسارع نحو أنظمة الحاويات.
“نعتقد أننا سنرى الناس يعيدون تقييم فكرة الإغلاق بأكملها، وسيؤثر ذلك على جميع الاستراتيجيات المستقبلية. لقد فاجأت تغييرات VMware الأشخاص وسيتساءل البعض عما إذا كان ينبغي عليهم اتباع نهج أكثر تعدد البائعين في بيئة VMware الخاصة بهم.
التالي في قائمة التنبؤات من NetApp هو النمو الهائل في الأمان كخدمة. وسيظهر ذلك من خلال اعتماد DRaaS على وجه الخصوص نتيجة لنمو الهجمات السيبرانية وظهور NIST 2 للأمن السيبراني وأطر المرونة الرقمية DORA.

وذلك لأن الاستجابات الأساسية للهجمات السيبرانية هي القدرة على العودة إلى آخر نسخ جيدة من البيانات أو تجاوز الفشل في تنظيف البنية التحتية، وهو ما توفره DR، وهو أمر معقد للغاية ومكلف للقيام به داخل الشركة.
والسبب الثالث هو أن “النشوة” المحيطة بالذكاء الاصطناعي سوف تتضاءل مع فشل المشاريع في الوفاء بالوعود. وقال واتس إن ذلك سيؤثر أيضًا على موردي وحدات التخزين الذين ربطوا أنفسهم بالذكاء الاصطناعي بقوة كبيرة.
وقال واتس: “ستكون هناك مراجعة للواقع عندما لا تتوافق التوقعات مع الواقع”. “الشركات التي استثمرت بكثافة في الذكاء الاصطناعي قد تجد النتائج مخيبة للآمال. سيتم تطبيق المزيد من التركيز والدقة على المشاريع وبعض شركات التخزين التي تعرضت للإفراط في التعرض لأنها علقت عروض القيمة الخاصة بها على الذكاء الاصطناعي.
وتوقع واتس أيضًا أن تبدأ الحكومات في الاستثمار بكثافة في البنية التحتية لدعم التغييرات الضخمة التي تقودها تكنولوجيا المعلومات، وخاصة الذكاء الاصطناعي.
وتركز هذه على الحاجة إلى الطاقة والمياه. واستشهد بمثال حديث في ولاية أوهايو بالولايات المتحدة.
“كان حوالي 80 مركز بيانات – مع احتياجات طاقة تعادل 20 مليون أسرة – على استعداد لبدء العمل، لكنهم لم يتمكنوا من ذلك حتى وافقوا على دفع 90% من تكاليف الطاقة الخاصة بهم مقدمًا. لقد كانت هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن لشركات الكهرباء من خلالها الحصول على الاستثمار اللازم لبناء البنية التحتية.
وأشار واتس أيضًا إلى الزيادة في الطاقة التي يحتاجها حامل مركز البيانات المتوسط، حيث ارتفعت من حوالي 7 كيلو واط قبل 10 سنوات إلى 150 كيلو واط الآن في نشر الذكاء الاصطناعي.
وأخيرا، فإن الحاجة إلى إثبات أن المنظمة تدار بشكل مستدام – حتى إلى الحد الذي يعمل فيه مقدمو الخدمات السحابية بطريقة مستدامة – ستكون ذات أهمية حيوية.
ومع ظهور أطر عمل مثل التوجيه الأوروبي لإعداد تقارير استدامة الشركات، يتم أخذ انبعاثات موفري الخدمات السحابية في المؤسسة بعين الاعتبار أيضًا. وقال واتس، وهذا ليس كل شيء.
وقال: “يريد الناس العمل في الشركات الموجهة نحو الاستدامة”. “هذه فائدة عندما يتعلق الأمر بتعيين القوى العاملة والاحتفاظ بها. وقد أصبحت الاستدامة بمثابة عامل تمييز تنافسي.
التوقعات ناتجة عن استخدام فريق واتس للدوار السحري. يشبه هذا تنسيق Sunburst Chart الذي شاعته Microsoft، والذي يسمح بتصور كمية كبيرة من البيانات المتباينة في التسلسلات الهرمية.
استخدمه الفريق داخليًا للتعامل مع سوق التخزين والسحابة المعقد، ولكن وفقًا لواتس، يمكن نشره كأداة لمشاركة العملاء لمساعدة المؤسسات على التخطيط للمستقبل من حيث التكنولوجيا.
وقال إن ذلك سيشمل “نمذجة قدر كبير من التغييرات والابتكارات التقنية بمرور الوقت، وأشياء مثل تخزين الحمض النووي والحوسبة الكمومية”.