خلال الأسابيع الماضية ، زادت احتمالات الركود بشكل كبير. بينما ينقسم الخبراء الماليون على احتمال حدوث ركود في أي وقت قريب ، فإن قادة Crugle C-Suite يتخذون بالفعل خطوات مؤقتة مصممة لمساعدة مؤسساتهم على البقاء وربما يزدهرون خلال فترة الركود الاقتصادي.
للتحضير للركود ، يجب أن تركز شركات التكنولوجيا على خفض التكاليف غير الضرورية دون المساس بالابتكار ، وتقديم المشورة إلى Trevor Young ، كبير مسؤولي المنتجات في شركة Security Compass Compass. يقول في مقابلة عبر الإنترنت: “هذا يعني أتمتة العمليات وتبسيط العمليات واستخدام موارد مثل الخدمات السحابية بشكل أكثر كفاءة”. يشير يونغ أيضًا إلى تنويع تدفقات الإيرادات. “لا تضع كل بيضك في سلة واحدة.”
يؤكد ماكس شاك ، الرئيس التنفيذي لشركة خدمات الفريق Zapiy.com ، على أهمية قيادة الابتكار أثناء التراجع الاقتصادي. يقول في مناقشة عبر الإنترنت: “الشركات التي تحافظ على جهود الابتكار أو حتى تسريعها خلال فترة الركود يمكن أن تظهر أقوى عندما يتعافى الاقتصاد”. “المفتاح هو التركيز على المنتجات أو الخدمات التي تلبي الاحتياجات المتطورة للعملاء ، سواء كان ذلك استجابةً لتغيير ظروف السوق أو التطورات في التكنولوجيا.”
الأكثر ضعفا
يقول شاك إن بعض الشركات التقنية أكثر عرضة للركود من غيرها. يلاحظ أن الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا الأصغر التي تعتمد على تمويل رأس المال الاستثماري ، أو لديها احتياطيات نقدية محدودة ، معرضون لخطر أكبر. “قد تكافح هذه الشركات من أجل تأمين التمويل اللازم أثناء الركود ، وقد يتوقف نموها إذا شدد مستثمريها أحزمةهم”.
يقول روز جيمينيز ، المدير المالي في Culture.org ، وهي منصة إخبارية ثقافية ، إن شركات التكنولوجيا التي تعتمد بشكل كبير على الإنفاق التقديري للمستهلكين من المحتمل أن تعاني أيضًا خلال فترة الركود الاقتصادي. وتقول في مقابلة عبر البريد الإلكتروني: “فكر في منصات التجارة الإلكترونية التي تبيع خدمات السلع أو الاشتراك غير الضرورية التي يميل الناس إلى الإلغاء أولاً عند تشديد ميزانياتهم”.
يقول جيمينيز إن شركات التكنولوجيا المدعومة من الإعلانات هي معرضة للخطر. وتشير إلى أن وسائل التواصل الاجتماعي أو منصات المحتوى الصغيرة ضعيفة بشكل خاص ، لأن الإعلانات غالبًا ما تكون واحدة من المجالات الأولى التي تم تخفيضها أثناء عدم اليقين الاقتصادي. ويضيف Jimenez: “الشركات الناشئة التي لا تزال ما زالت مسبقًا أو تحترق من خلال رأس المال الصيام دون وجود طريق واضح للربحية معرضة للخطر أيضًا ، خاصةً إذا كانت تعتمد على جولات تمويل جديدة”. “عندما يشد رأس المال ، يميل المستثمرون إلى توخي الحذر ، ويمكن أن يضع ذلك ضغوطًا على الشركات المبكرة دون أساسيات قوية.”
يقول يونج إن الشركات التي تسوق المنتجات أو الخدمات غير الأساسية ، مثل التقنية الفاخرة أو حلول البرمجيات باهظة الثمن ، من المحتمل أن تعاني. يقول إن الشركات الناشئة التي لا تمولها بشكل جيد أو الشركات التي تعتمد بشكل كبير على الاستثمار الخارجي في خطر ، لأن المستثمرين قد يتراجعون في الأوقات الصعبة.
إن الضعف بشكل خاص خلال فترة الركود هي الشركات التي تعتمد بشكل كبير على عملاء المؤسسات الذين لديهم دورات مبيعات طويلة ، وخاصة تلك الموجودة في قطاعات مثل B2B أو SaaS أو حلول برامج المؤسسات. يقول ويس لوينز ، المدير المالي في شركة Networth ، إن الركود يضرب أو حتى عندما يرتفع عدم اليقين الاقتصادي ، تميل الشركات الكبيرة إلى إبطاء قراراتها الشرائية. ويوضح قائلاً: “تستغرق موافقات الميزانية وقتًا أطول ، وتتأخر استثمارات تكنولوجيا المعلومات ، ويتم تعليق الترقيات غير الضرورية”. “بالنسبة لشركات التكنولوجيا التي تعتمد إيراداتها على هبوط عملاء التذاكر الكبرى أو إغلاق الصفقات الطويلة والمعقدة ، فإن هذا التباطؤ يمكن أن يؤثر بشكل كبير على التدفق النقدي والتنبؤ”.
علامات التحذير
يونغ يرى علامات تحذير أن الركود يمكن أن يكون في الأفق. “أشياء مثل التضخم وارتفاع أسعار الفائدة وعدم الاستقرار العالمي غالبا ما تشير إلى الأوقات الاقتصادية الصعبة” ، كما يلاحظ. “ومع ذلك ، فإن جمال صناعة التكنولوجيا هو قدرتها على الابتكار والمحور ، لذلك يمكن للشركات التي تبقى رشيقة والتفكير إلى الأمام أن تجد فرصًا حتى عندما يكافح الاقتصاد”.
على الرغم من عدم وجود ركود حتى الآن ، إلا أن هناك إشارات تشير إلى وجود خطر أعلى من تباطؤ اقتصادي في المستقبل القريب ، كما يقول جيمينيز. “ستكون الأرباع القليلة المقبلة هي المفتاح ، خاصة وأن الشركات تتفاعل مع التوترات التجارية العالمية وتحولات ثقة المستهلك.”
الأفكار النهائية
يقول يونغ إن الركود ، على الرغم من التحدي ، يمكن أن تكون أيضًا وقتًا لإعادة التفكير والابتكار. ويشير إلى أن الركود يمكن أن يوفر فرصة للتركيز على التحول الرقمي أو استكشاف أسواق جديدة أو صقل المنتجات. “على سبيل المثال ، قد ترى الشركات في الأمن السيبراني المزيد من النمو ، حيث أن التهديدات الأمنية غالباً ما ترتفع أثناء التراجع” ، يوضح يونغ. “المفتاح هو أن تكون استباقيًا ومرنًا ، وأن تبقى دائمًا على اتصال بما يحتاجه عملاؤك.”
يقول شاك إن الاستعداد للركود يتضمن الحفاظ على المرونة المالية ، والركز على قيمة العميل ، والبقاء رشيقًا في مواجهة ظروف السوق المتغيرة. “من المرجح أن تتغلب شركات التكنولوجيا التي هي استباقية ومبتكرة ومرنة على العاصفة وتخرج أقوى على الجانب الآخر.”
يونغ يوافق. “إذا احتضنت التغيير والبقاء في صدارة المنحنى ، فلا يمكنك فقط البقاء على قيد الحياة ولكنك تخرج أقوى على الجانب الآخر.”
