غالبًا ما يكون التغيير صعبًا ، وعندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا ، يمكن أن يخاطر بالفوضى. جيسون نويل ، CTO for EY Americas Consulting ، يتنقل في مثل هذا التكنولوجيا في دوره – الذي تم إنشاؤه لمساعدة العملاق الاستشاري على الحصول على أذرعها حول التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي. يواجه أسئلة مثل كيف يتغير التكنولوجيا الجديدة وتسريع العمل.
كما تساعد EY عملائها في فرز العالم المحسّن من الذكاء الاصطناعى ، كما يقول نويل ، حيث ظهرت اعتبارات introseptive أيضًا. “كيف نستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين قيمة ما نقدمه لعملائنا على الفور؟” يسأل. علاوة على ذلك ، يقول نويل إن هناك حاجة لإيجاد اتجاه استراتيجي فيما يتعلق بقوى العمل وتطوير الأعمال إلى جانب التكنولوجيا.
في مقابلة الفيديو هذه ، يناقش أوامر مسيرة في هذا الدور بالإضافة إلى إنشاء استراتيجية تعتمد على القدرات بدلاً من المنتجات من أجل إثبات المرونة في مواجهة التغيير السريع.
