يقدم نقل العمليات التجارية إلى السحابة استراتيجية طويلة الأجل للشركات التي ترغب في البقاء تنافسية في عالم رقمي متزايد. تشير التقديرات إلى أن أكثر من 95 ٪ من أعباء العمل الرقمية الجديدة يتم نشرها بالفعل سحابة ستصبح المنصات والسحابة ضرورة العمل بحلول عام 2028. يعكس هذا الاتجاه المستمر الطلب على انخفاض التكاليف وتحسين خفة الحركة والابتكار والمرونة ، فضلاً عن خفة الحركة وقابلية التوسع في تطوير التطبيقات.
تهاجر المؤسسات بشكل متزايد إلى بيئات تكنولوجيا المعلومات السحابية الأصلية لأن تعقيد البنية التحتية التقليدية والهجينة قد تجاوز قدرتها العملية. تتراكم البيئات القديمة للديون الفنية ، مما يجعل من الصعب وأكثر تكلفة للحفاظ على أنظمة وآمنة وتوسيع نطاق متطلبات العمل الجديدة. تتطلب تطبيقات الأعمال الحديثة – وخاصة الذكاء الاصطناعي ، وأدوات المكاتب التعاونية ، والحوسبة الكمومية – جميعها قدرة أكبر على الطاقة ، وقابلية التوسع ، والتكامل أكثر من المنصات القديمة ، أو مراكز البيانات الخاصة ، التي يمكن أن تتعامل معها.
أدوات جديدة مصممة لتمكين العملاء من تقديم الإنتاج جاهزوكلاء الذكاء الاصطناعى على نطاق واسعتم تقديمها في قمة AWS الأخيرة في نيويورك. توضح الابتكارات مثل هذا كيف يمكن تبني خفة الحركة في استخدام التكنولوجيا والابتكار الاستراتيجي كميدة تنافسية ، خاصةً عند تمكينها من قبل السحابة.
تعتمد الشركات التي تتبنى البنى السحابية الأصلية على وضعها في مركزية العمليات وتوحيدها على نطاق عالمي وتقديم تجارب مستخدم سلسة. يعد التقييم الشامل للمشهد الحالي للمؤسسات هو الخطوة الأولى الضرورية للهجرة الناجحة ، والتي ستبلغ تطوير استراتيجية سحابة مفصلة وخريطة طريق للهجرة التي تدفع قرارات الترحيل والتحديث في التطبيقات الحالية.
متجهًا إلى السحابة (دليل للمساعدة في الإجابة على أي اعتراضات متبقية)
1. النمو. طبيعة السحابة العامة تجعل من السهل التوسع. سواء كانت الشركة تنمو ضمن بصمتها الحالية أو تتوسع إلى أسواق جديدة أو عبر عمليات الاندماج والشراء ، فإن البنية التحتية السحابية المحددة جيدًا تضمن أن تطبيقات الأعمال متاحة للجميع في المؤسسة بغض النظر عن المكان الذي يعملون فيه.
2. توحيد. من خلال بنية تحتية حديثة في السحابة ، يمكن لجميع الموظفين الوصول إلى نفس التقنيات ، ونفس البيانات ، ونفس الموارد ، على الصعيد العالمي. لم يعد هناك حاجة إلى العديد من البائعين في مواقع مختلفة لاستضافة البنية التحتية الرقمية للشركة. هذا أيضًا يقلل بشكل كبير من التكرار والتكرار التكنولوجي ، وهو محرك رئيسي للتكلفة في المناظر الطبيعية التي نمت تاريخياً.
3. المدخرات. إذا تم تصميمه بشكل صحيح ، فإن السحابة العامة أرخص من البنى التحتية الرقمية البديلة. بعض الشركات ترى فورية 20 ٪ تخفيض التكلفة بالمقارنة مع إعدادات مركز البيانات التقليدية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن القيمة السحابة التي تولدها من تمكين الشركات على الابتكار تساوي أكثر منخمس مراتما هو ممكن بمجرد تقليل تكاليفه وفقًا لـ ماكينزي التقديرات. تقوم السحابة أيضًا تلقائيًا بإلغاء أي مخاطر وإنفاق غير ضرورية ناتجة عن ديون التكنولوجيا ومنتجات البرمجيات القديمة.
4. الأمن. معظم قادة الشركة لا يمكنهم بناء وتحديث سياسات الأمان القوية باستمرار للحفاظ على آمنة البيانات. ومع ذلك ، لدى مقدمي الخدمات السحابية فرقًا مخصصة من المتخصصين الذين يقومون باستمرار بتحديث بنيات الأمان ذات الطبقات لشبكاتهم ، مما يجعل البيانات آمنة في العبور والراحة. يعزز مقدمو الخدمات السحابية باستمرار عروضهم الأمنية. تدابير أمنية متقدمة مثل الحوسبة السرية ، بنية ثقة الصفرية ، و تشفير كمية آمن أصبحت قياسية. تتوفر فرق الأمان هذه للعملاء لدعم احتياجاتهم الأمنية المحددة وتجنب الانتهاكات بسبب سوء التكوين أو خطأ بشري آخر.
استغرقت شركة تصنيع معدات التنظيف خمس سنوات لترحيل مشهد التطبيق بالكامل إلى AWS، ولكن بعد ترحيل وتحديث 70 ٪ من المناظر الطبيعية لتكنولوجيا المعلومات خلال الأشهر السبعة الأولى ، شهدت تخفيضًا فوريًا بنسبة 20 ٪ مقارنةً بإعداد الخادم السابق ومركز البيانات.
مع استمرار منظمة العفو الدولية ، تهيمن بشكل متزايد على المحادثة ، يواصل مقدمو الخدمات السحابية العامة التوسع والنضج. يستثمر فرط الأرقام مثل AWS و Azure و Google في جودة طراز AI وزيادة قوة GPU النارية لقيادة خدمات الذكاء الاصطناعى الجديدة ، حيث تستمر في بناء إمكانيات أمان العمل السحابية الأصلية (CWS).
ما إذا كان القادة يتطلعون إلى توسيع أعمالهم إلى أسواق جديدة ، أو يربطون العمليات العالمية المتباينة ، أو تقليل نفقات التشغيل ، يجب أن يكون قرار الاستثمار في التكنولوجيا لتطوير البنية التحتية الرقمية للشركة في أهداف العمل. يجب أن يأتي النهج الشامل لفهم القضايا المطروحة وأهداف العمل أولاً ، قبل تحديد حلول التكنولوجيا المحددة التي ستنجز المهمة. يحتاج تحول المؤسسة إلى أكثر من تكنولوجيا من الدرجة الأولى-فهو يحتاج إلى الوضوح والاستراتيجية والهيكل.
يتطلب التنقل في تعقيدات الهجرة السحابية العامة مقاربة استراتيجية توازن السرعة مع التخطيط الشامل. يجب على القادة الاستفادة من برامج التشغيل التجارية لدفع استراتيجية السحابة ووضع توقعات واضحة بين أصحاب المصلحة التنفيذيين. إن موازنة وجهة نظر تتمحور حول الأشخاص مع التركيز على السحابة للوصول إلى الابتكار وتوفير التدريب الكافي أمر لا يتجزأ من التنفيذ الناجح لأي تقنية جديدة.
على الرغم من التقدم في التكنولوجيا السحابية ، فإن الطلب على المهنيين المهرة في مجالات مثل الهندسة المعمارية السحابية و DevOps والأمن السيبراني يفوق توريد المواهب. يقترح بعض المحللين ما يصل إلى 87 ٪ من المنظمات تواجه أ فجوة المهارات في الحوسبة السحابية. هناك حاجة إلى برامج تدريبية وشهادات ومبادرات upsklilling لسد هذه الفجوة. بدلاً من ذلك ، لا يمكن أن يوفر العمل مع شريك موثوق به موثوق بالسحابة المهارات المطلوبة فحسب ، بل أيضًا خبرة واسعة وطويلة الأجل.
من خلال وضع أساس متين مبني على أهداف العمل ، وتجنب مصائد التكلفة المشتركة ، وتنفيذ الحوكمة والتدريب الفعالين ، يمكن للمؤسسات جني فوائد التكنولوجيا السحابية مع تقليل المخاطر.
