بحلول عام 2026، سيتم تشكيل سوق التكنولوجيا في الشرق الأوسط من خلال التقارب بين الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والاستثمار على نطاق واسع في البنية التحتية، على خلفية نمو إقليمي قوي، وإن كان غير متساوٍ.
وفقًا لشركة Omdia، من المتوقع أن ينمو الإنفاق التكنولوجي العالمي بنسبة 10.2% على أساس سنوي في عام 2026، متجاوزًا علامة 6 تريليون دولار أمريكي. وفي حين أنه من المتوقع أن ينمو الشرق الأوسط بوتيرة أبطأ قليلاً بنسبة 7.94%، إلا أن هذا سيدفع السوق الإقليمية إلى 174.9 مليار دولار أمريكي، مما يؤكد أهميتها الاستراتيجية.
وقال تريفور كلارك، كبير المحللين في شركة أومديا: “ستستمر القوى المزدوجة المتمثلة في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني في لعب دور كبير في جميع أنحاء الشرق الأوسط في العام المقبل”. “هذه هي في الواقع أكبر القضايا التي تؤثر على الاستراتيجية والإنفاق. وكلاهما يمثل اتجاهات في حد ذاته، ولكنهما أيضًا متكاملان بعمق مع جميع الطرق الأخرى التي نستخدم بها التكنولوجيا.”
يصبح الذكاء الاصطناعي طبقة مؤسسية أساسية
أحد أهم التحولات المتوقعة في عام 2026 هو تطور الذكاء الاصطناعي من أداة تكميلية إلى منصة مؤسسية أساسية. تتجه المؤسسات في جميع أنحاء المنطقة إلى ما هو أبعد من التجارب التجريبية وإثباتات المفهوم نحو عمليات نشر واسعة النطاق على مستوى الإنتاج.
“الذكاء الاصطناعي يتطور بسرعة قال كلارك: “من أداة تكميلية إلى طبقة مؤسسية أساسية. نتوقع استمرار الجهود لتكون “ملائمة للذكاء الاصطناعي”، ولكن أيضًا احتضان أقوى بكثير لمنصات وأدوات الذكاء الاصطناعي باعتبارها منصات أعمال أساسية”.
ومن الأهمية بمكان أن الكثير من هذا التقدم سيحدث بعيدًا عن الرأي العام. وبدلاً من التطبيقات التي تواجه المستهلك، يشير كلارك إلى الذكاء الاصطناعي الفاعل المضمن في عمليات تجارية محددة عبر الحكومة والمالية والطاقة.
وقال: “لقد بدأنا نشهد تحولًا من الاستكشاف والتجريب إلى الإنتاج وعمليات النشر على نطاق واسع”. “هذا يحدث بالفعل في جميع الصناعات، بما في ذلك الحكومة والمالية والطاقة.”
من الرقمي إلى المادي: الذكاء الاصطناعي يلتقي بإنترنت الأشياء
وقال كلارك: “يوفر الذكاء الاصطناعي قدرات قوية على التفكير والتنبؤ، ولكنه محدود دون الاتصال بالعالم المادي”. “يوفر إنترنت الأشياء هذا الجسر، مما يمنح الذكاء الاصطناعي أجهزة الاستشعار والمحركات التي يحتاجها للرؤية والفهم والتصرف في الوقت الفعلي.”
ستستمر القوتان التوأمتان للذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني في لعب دور كبير في جميع أنحاء الشرق الأوسط في العام المقبل. هذه هي في الحقيقة أكبر القضايا التي تؤثر على الإستراتيجية والإنفاق
تريفور كلارك، أومديا
تُظهر أبحاث إنترنت الأشياء للمؤسسات التي أجرتها Omdia أن 34% من المؤسسات تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في عمليات نشر إنترنت الأشياء الخاصة بها، بينما تشير 44% منها إلى ذلك كأولوية للمستقبل. ومن المتوقع أن يؤدي هذا المزيج إلى تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي المادي عبر صناعات مثل الطاقة والمرافق والنقل والمدن الذكية.
ويرتكز كل هذا على موجة من الاستثمار الرأسمالي في البنية التحتية الجاهزة للذكاء الاصطناعي. أصبحت مراكز البيانات أصولاً وطنية بالغة الأهمية مع استمرار ارتفاع الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي.
وقال كلارك: “إن مراكز البيانات التي تم إنشاؤها لعصر الذكاء الاصطناعي أصبحت بنية تحتية بالغة الأهمية”. “إنها ضرورية لتطوير ونشر وتشغيل أعباء عمل الذكاء الاصطناعي التي تغير حياتنا.”
فرط التدرجويعمل مشغلو الاتصالات ومقدمو خدمات “neocloud” الناشئة على توسيع قدراتهم في جميع أنحاء المنطقة، مما يزيد من حدة المنافسة لتصبح منصة الذكاء الاصطناعي المهيمنة. ومع ذلك، فإن هذا النمو يجلب تحديات جديدة حول استهلاك الطاقة واستخدام المياه والاستدامة – وهي القضايا التي ستؤثر بشكل متزايد على استراتيجية التكنولوجيا.
ينتقل الأمن السيبراني من الدفاع الثابت إلى المرونة التكيفية
وحذر كلارك قائلاً: “بينما يقوم المهاجمون بتسخير الذكاء الاصطناعي لتنفيذ حملات أكثر تكيفاً مع برامج الفدية والتصيد الاحتيالي، فإن المخاطر بالنسبة لفرق الأمن لم تكن أعلى من أي وقت مضى”.
واستجابة لذلك، تبتعد المؤسسات عن المواقف الأمنية الثابتة نحو أطر عمل قابلة للتكيف ومدعومة بالذكاء الاصطناعي. وقال: “ستستفيد الشركات من مجموعات فريدة من التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي التوليدي والفاعل كقدرات تكميلية وتأسيسية، بدلاً من المكونات الإضافية”.
وفي الوقت نفسه، فإن التقارب بين تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا التشغيلية (OT)، جنبًا إلى جنب مع ظهور الذكاء الاصطناعي المادي، يعمل على توسيع سطح الهجوم. يسلط كلارك الضوء أيضًا على التكلفة البشرية المتزايدة: “نحن نرى الإرهاق بين فرق الأمن السيبراني وتستمر في التفاقم بسبب مشهد التهديد المكثف.
وقد بدأ الذكاء الاصطناعي السيادي في الظهور كأولوية استراتيجية، وخاصة بالنسبة للحكومات والصناعات الحيوية، على الرغم من أن التعريفات لا تزال مائعة. قال كلارك: “ليس لدينا بعد معيار صناعي لما يمثله الذكاء الاصطناعي السيادي حقًا”. “لكننا نشهد تأثر الاستراتيجيات بالمخاوف المتعلقة بالسيادة، خاصة عندما يتم تحديد الاستراتيجيات الوطنية للذكاء الاصطناعي”.
وتشمل هذه الجهود ملكية البنية التحتية وتطوير النماذج وتنمية المهارات. ومع ذلك، يحذر كلارك من أن الخطر الرئيسي هو وتيرة العمل.
وقال: “أحد التحديات التي يجب مراقبتها هو ما إذا كانت الاستثمارات في جميع أنحاء المنطقة قادرة على مواكبة ما يعتبر فعلياً سباقاً عالمياً سريعاً للابتكار”. “سيكون المفتاح هو السرعة والقدرة على التكيف مع التغيير.”
وقال: “إن أحد أكبر العوامل في نجاح المنصات السحابية هو مجتمع شركاء القنوات”. “كلما كانت القناة ومقدمو الخدمات السحابية أفضل وأكثر ربحية، وساعدوا العملاء على تحقيق النجاح، كلما زاد الدور الذي ستلعبه المنصة.”
ونتيجة لذلك، اقترح كلارك أن شركاء القنوات الإقليميين سيكونون مؤشرًا رئيسيًا على ظهور المنصات السحابية باعتبارها الأكثر تأثيرًا في عام 2026.
ما هي التقنيات الناشئة التي ستؤتي ثمارها؟
ومن بين التقنيات الناشئة، يرى كلارك أن الذكاء الاصطناعي الوكيل والحوسبة المتطورة يقدمان القيمة التجارية الأكثر إلحاحًا، لا سيما بالاشتراك مع الروبوتات والذكاء الاصطناعي المادي. ومع ذلك، فهو يتوقع أن يتم توزيع الفوائد بشكل غير متساو. وأضاف: “سيكون هناك فائزون وخاسرون”. “وسيتركز الفائزون الكبار من حيث العدد.”
التوائم الرقمية تنضج ولكنها تظل متخصصة في الوقت الحالي الحوسبة الكمومية وستستمر الاستعدادات، وخاصة بين شركات الاتصالات، في جذب الاهتمام دون أن يكون لها تأثير اقتصادي ملموس في عام 2026.
وأخيراً، يدخل مشهد المواهب في فترة من عدم اليقين. وفي حين أن الطلب على الذكاء الاصطناعي وهندسة البيانات ومهارات الأمن السيبراني لا يزال مرتفعا، فإن ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعيد تشكيل نماذج التوظيف.
قال كلارك: “أحد الأمور الكبيرة المطروحة هو ما إذا كان أصحاب العمل سيستمرون على نفس المستوى من التوظيف أو سيستكشفون عملاء الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر قوة”. “لم تتم الإجابة على هذه المعادلة بعد، لكننا سنرى المزيد من الأدلة في عام 2026”.
ومع تحسن وكلاء الذكاء الاصطناعي، قد تتحول المؤسسات من توظيف موظفين بدوام كامل إلى تنسيق فرق مختلطة من البشر والآلات، وهو التحول الذي قد يجعل دخول سوق العمل أكثر صعوبة بالنسبة للخريجين الجدد.
على الرغم من أن النتائج التنظيمية المحددة لا تزال غير مؤكدة، يتوقع كلارك أن تتم مراقبة سياسة الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني عن كثب من قبل قادة الأعمال. وقال: “لقد أظهرت التجارب السابقة أن الامتثال والحوكمة يمكن أن يكونا متطلبين للغاية”.
وفي الوقت نفسه، ستستمر الحكومات في استخدام التنظيم لتخفيف المخاطر مع تعظيم فوائد الذكاء الاصطناعي، وخاصة عندما يدعم البنية التحتية الوطنية والمرونة الاقتصادية.
في عام 2026، سيتم تحديد أجندة التكنولوجيا في الشرق الأوسط ليس فقط من خلال مدى سرعة تبني الذكاء الاصطناعي، ولكن من خلال مدى أمانه واستدامة واستراتيجيته في بناء الأسس التي يقوم عليها.
