يعتمد استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) ، وخاصة الذكاء الاصطناعي ، على أ الكثير من الطاقة. مع نمو تبنيها ويصبح الناس أكثر مهارة في تسخير قوتها ، يتم إنشاء علاقات قوية بشكل متزايد بين صناعات التكنولوجيا والطاقة. في حين أن هذا قد يكون شيئًا جيدًا ، إلا أنه يؤدي أيضًا إلى تحديات جديدة واعتبارات قانونية.
بعد كل شيء ، يعتمد النجاح طويل الأجل للبنية التحتية الرقمية على قضيتين أساسيتين. من الطبيعي أن تؤخذ القيود الفنية والتشغيلية في الاعتبار بشكل طبيعي ، ولكن في الوقت نفسه ، ينبغي التركيز بشكل كبير على أصحاب المصلحة الذين ينشئون عقودًا قانونية واضحة وضمان استثمار من بداية المشروع.
من المفهوم أن الأفراد قد يتعثرون في الضجيج وإثارة فكرة جديدة ، عندما يكون النهج الاستباقي لتحديد وتخصيص مخاطر المشروع والمكافآت الواضحة أمرًا بالغ الأهمية للتنقل بنجاح في البيئات القانونية المعقدة على مر السنين والعقود التي تأتي فيها هذه المشاريع عبر الإنترنت.
يمكن أن يستهلك تدريب نموذج لغة كبير واحد قدرًا كبيرًا من الكهرباء مثل بلدة صغيرة. تشكل مراكز البيانات حاليًا حوالي 1.5 ٪ من الطلب العالمي على الكهرباء. تتوقع وكالة الطاقة الدولية (IEA) ذلك الطلب على الكهرباء من مراكز البيانات سوف تزيد عن ضعف بحلول عام 2030 ، وهو الجوع الذي يقوده الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي. قد تتطلب هذه الزيادة تكتفيات طاقة عالمية جديدةما يعادل أربعة أضعاف ما يقرب من استهلاك الكهرباء الحالي في المملكة المتحدة.
يتركز هذا الطلب المتزايد على الطاقة بشكل أساسي في المناطق التي توجد فيها مراكز البيانات أو سيتم تحديدها ، وتجهد شبكات الطاقة المحلية وتتطلب إما ترقيات البنية التحتية الكبيرة والسريعة على الشبكة ، أو أكثر شيوعًا ، سباقًا بين مالكي مركز البيانات والمشغلات لتأمين موثوق به و مصادر الطاقة المستدامة مكرسة لعملياتهم.
يمكن لمنظمة العفو الدولية تحسين إدارة الطاقة
بينما تتطلب الذكاء الاصطناعي قوة كبيرة، كما أنه يحمل وعدًا ل تحسين إدارة الطاقة. يمكن لـ AI تحسين شبكات الطاقة ، ودمج مصادر الطاقة المتجددة بشكل أكثر فعالية ، والتنبؤ بالفشل في المعدات وتعزيز كفاءة الطاقة في مختلف الصناعات والمباني. هذا يمكن أن يساعد في تعويض بعض التأثير الكلي على الطلب العالمي للطاقة. ومع ذلك ، كان قطاع الطاقة أبطأ في تبني الذكاء الاصطناعي مقارنة بصناعات التكنولوجيا والخدمات المالية. من المتوقع المزيد من التكامل هنا أيضًا.
الإطار القانوني والتعاقدي لمشاريع طاقة AI معقدة ، وفي العديد من المجالات الجديدة. وهو يتضمن التنقل في النظم التنظيمية المتنوعة ، وتعقيدات سلسلة التوريد والشكوك الجيوسياسية. وهذا يؤدي إلى مفاوضات معقدة بشأن تخصيص المخاطر وآليات التسعير والمسؤوليات التي تتجنب التوقف. علاوة على ذلك ، فإن المشهد التنظيمي لكل من الذكاء الاصطناعي والطاقة يتطور باستمرار ، مما يجعل الامتثال واليقين التعاقدي هدف متحرك.
في هذه البيئة الديناميكية والمعقدة ، من الأهمية بمكان توقع ، خلال مرحلة صياغة العقد ، كيف يمكن أن تنشأ النزاعات وما هي الآليات اللازمة لتجنبها ، أو حلها مبكرًا وبسرعة إذا لم يكن من الممكن تجنبها. يجب كتابة العقود بدقة لتوقع المشكلات المحتملة مع الحفاظ على مرونة كافية للسماح بدرجة لا مفر منها من عدم القدرة على التنبؤ خلال المشروع الذي سيستمر لعقود. هذا يعني أن الأطراف بحاجة إلى تحديد مسؤولياتها بوضوح ، وإنشاء مقاييس الأداء (وكيفية تتبعها) وتخصيص المخاطر بفعالية.
لماذا يجب فرض العقود
الأهم من ذلك ، بمجرد توقيع العقد ، تحتاج الأطراف إلى تطبيقه على الفور وإنفاذه باستمرار. يجب أن نذهب دون أن تقول-يمكنك القول أن حقيقة أنه يحتاج إلى قول قصته الخاصة-ولكن دمج أساليب الحوكمة والقوية القوية أمر ضروري ، مع توصية التحكيم الدولي لهذه المشاريع متعددة الأحزاب والمتعددة العقد التي تُمنح مزايا مثل الحياد والخصوصية وقابلية الإنفاذ في المتسابقين.
من الحكمة أيضًا النظر في حماية الاستثمار بشكل استباقي (بما في ذلك من خلال اتفاقيات الاستثمار مع حكومات البلد المضيف وتحت معاهدات القانون الدولي العام) بالإضافة إلى سيناريوهات إعادة الهيكلة المحتملة ، بما في ذلك في أحداث مثل القوة القاهرة والتغييرات في القانون أو الضيق المالي.
يمكن أن يساعد هذا التبصر في حماية الاستثمارات وضمان الاستمرارية والنجاح طويل الأجل لهذه المشاريع الهامة في مواجهة التحديات غير المرغوب فيها. هذا أمر مهم ليس فقط للمشاركين في المشاريع المعينة ولكن أيضًا لقطاعات الطاقة والتكنولوجيا الأوسع التي ستتأثر بشكل كبير بتوافر هذه التكنولوجيا المهمة والسرعة التي يمكن أن ينمو بها اعتمادها.
تشارلي مورغان شريك في ممارسة نزاعات هربرت سميث فريهيلز مع التركيز على التكنولوجيا والطاقة والرأسمالية الاستثمارية.
