يعتبر التفكير في الأنظمة طريقة شمولية للتحليل الذي يركز على الطريقة التي ترتبط بها الأجزاء المكونة للنظام وكيفية عمل الأنظمة بمرور الوقت وفي سياق الأنظمة الأكبر. يتناقض نهج تفكير الأنظمة مع التحليل التقليدي ، الذي يدرس النظم من خلال تقسيمها إلى عناصرها المنفصلة.
يمكن استخدام تفكير النظم في أي مجال من مجالات البحث وتم تطبيقه على دراسة الطبية والبيئية والسياسية والموارد البشرية والموارد البشرية والتعليمية ، من بين أمور أخرى كثيرة.
خصائص تفكير النظم
وفقًا لتفكير الأنظمة ، ينتج سلوك النظام عن آثار عمليات التعزيز وموازنة العمليات. تؤدي عملية التعزيز إلى زيادة بعض مكونات النظام. إذا لم يتم التحقق من التعزيز من خلال عملية موازنة ، فإنه يؤدي في النهاية إلى الانهيار. عملية الموازنة هي عملية تميل إلى الحفاظ على التوازن في نظام معين.
الانتباه إلى تعليق هو مكون أساسي من التفكير في الأنظمة.
على سبيل المثال ، في إدارة المشروعقد تصف الحكمة السائدة إضافة العمال إلى مشروع متخلف. ومع ذلك ، في الممارسة العملية ، قد يكون هذا التكتيك قد أبطأ بالفعل التنمية في الماضي. يمكن أن يمكّن الاهتمام بهذه التعليقات ذات الصلة الإدارة من البحث عن طرق أخرى لحل التأخير ، بدلاً من إهدار الموارد على نهج تم إثباته بشكل عكسي.
الأدوات المنشأة لتفكير النظم
يستخدم تفكير الأنظمة محاكاة الكمبيوتر ومجموعة متنوعة من الرسوم البيانية والرسوم البيانية للنموذج وتوضيح وتنبؤ سلوك النظام. تتضمن بعض أدوات تفكير الأنظمة المتاحة ما يلي:
- الرسم البياني للسلوك بمرور الوقت ، والذي يشير إلى تصرفات أحد المتغيرات أو أكثر على مدى فترة من الزمن.
- مخطط الحلقة السببية ، والذي يوضح العلاقات بين عناصر النظام.
- محاكاة الرحلة الإدارية ، التي تستخدم برنامجًا تفاعليًا لمحاكاة آثار قرارات الإدارة.
- نموذج المحاكاة ، الذي يحاكي تفاعل عناصر النظام مع مرور الوقت.
تاريخ التفكير في النظم
نشأت تفكير الأنظمة في عام 1956 عندما أسس البروفيسور الفخري جاي دبليو فورستر مجموعة ديناميات النظام في كلية معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في الإدارة.
