لسنوات، كان الطريق التقليدي للدخول إلى قطاع التكنولوجيا هو الحصول على شهادة في علوم الكمبيوتر أو الهندسة أو أي مجال آخر ذي صلة والانضمام إلى المهنة كخريج.
لكن الأمور تتغير بلا شك الآن مع ظهور أساليب أقل تقليدية، مثل التلمذة الصناعية، مؤهلات المستوى T وأصبحت المعسكرات التدريبية للبرمجة أكثر انتشارًا. كما أنها تحظى بشعبية متزايدة بين الوافدين الجدد وأصحاب العمل على حد سواء.
أحد المحترفين الذي اتبع بالتأكيد مهنة متعرجة المسار قبل القيام بمعسكر تدريبي مدته ستة أشهر في عام 2020 هو لوسي أيرونمونجر، قائدة التكنولوجيا في شركة fintech Zuto، التي درست اللغة الإنجليزية مع الكتابة الإبداعية في جامعة برمنغهام قبل 13 عامًا.
أثناء وجودها هناك، وجدت وظيفة في الحانة، وبسبب حبها للموسيقى، اغتنمت الفرصة لإدارة ليلة الموسيقى في المؤسسة كل يوم ثلاثاء. بعد مغادرتها، انتقلت Ironmonger إلى مانشستر لتحقيق أحلامها الموسيقية، وحصلت على دبلوم في إنتاج الموسيقى الإلكترونية وهندسة الصوت التجارية في مدرسة الموسيقى الإلكترونية (SEM).
بعد كتابة أول مدونة للمدرسة، قامت SEM بعد ذلك بتعيينها، وترقت في الرتب على مدى السنوات التسع التالية لتصبح مديرة العمليات. وكانت إحدى وظائفها السابقة كمشرفة للدورة، حيث اكتشفت خوفًا واسع النطاق من التكنولوجيا، خاصة بين الفتيات.
يقول Ironmonger: “كان جزءًا من وظيفتي هو إقناعهم بأنهم سيستمتعون به ورعايتهم أثناء وجودهم هناك”. “لقد غيرت الدورة حياة الناس، ووجدت أنه إذا قمت برعاية الناس بالطريقة الصحيحة، فإنهم غالبًا ما يصبحون شغوفين ورائعين في وظائفهم.”
ونتيجة لذلك، فهي الآن تأخذ دورها كمديرة للأفراد على محمل الجد وتوفر الوقت للتحضير قبل الاجتماعات الفردية مع أي عضو في فريقها.
وتقول: “إن الأمر يتعلق بتدريب الأشخاص، لذا فأنت تريد الاستفادة القصوى من الوقت والمساعدة في توجيههم بالطرق التي يريدون اتباعها”. “يحتاج الناس إلى التوجيه، ومن دواعي سروري الأكبر أن أرى الناس ينتقلون من x إلى y إلى z.”
الحاجة المتزايدة للمهارات الناعمة
إنها تؤمن أيضًا بضرورة قيام جميع المتخصصين في مجال التكنولوجيا بذلك تطوير “المهارات الناعمة” الفعالة سوف تستمر في النمو فقط.
يقول أيرونمونغر: “يتعلق الأمر بكيفية التواصل، وكيفية حل المشكلات مع تغير التكنولوجيا دائمًا، وكيف تتعلم التعلم بفعالية”. “يجب أن يكون لديك عقلية النمو – إنه أحد أسرار النجاح.
يمكنها أن تثبت مثل هذا النهج في البستوني. على سبيل المثال، بعد العمل في SEM لمدة أربع سنوات، حصلت Ironmonger على إجازة لمدة عام لممارسة مهنة السباكة والكهرباء في عمل صديقتها – وهي المهارات التي تعلمتها في المدرسة الليلية لتجديد منزلها الذي اشترته حديثًا.
وعلى الرغم من شعورها في البداية بالقلق من كونها المرأة الوحيدة في الغرفة، إلا أنها سرعان ما أصبحت مرتاحة. وتقول: “أدركت أن الاختلاف لا يجب أن يفرقكما، لأن أشياء أخرى يمكن أن تجمعكما معًا”. “تحدثنا عن الموسيقى، وقبل أن أعرف ذلك، كنت جزءًا من الفريق، أحد اللاعبين، لذا من المهم ألا تدع مثل هذه الأشياء تعيقك”.
لكن تطوير موقع على شبكة الإنترنت لشركة السباكة التابعة لصديقتها “زرع بذرة”. لذلك، بعد أن أنجبت زوجتها طفلاً بعد الإغلاق الأول بسبب فيروس كورونا عندما لم تتمكن SEM من توفير فرص العمل المرنة التي أرادتها، اتبعت Ironmonger نصائح الأصدقاء وبدأت في استكشاف الوظائف في مجال التكنولوجيا.
أسرار النجاح
وقد أدى ذلك إلى انضمامها إلى المعسكر التدريبي لهندسة البرمجيات في Manchester Codes. عند الانتهاء من الدورة، أمضت أسبوعًا في طرح عدد “سخيف” من طلبات العمل – دون أي استجابة. كان ذلك عندما تعلمت قيمة التواصل، والذي يتضمن بناء علاقة مع وكلاء التوظيف وحضور الأحداث شخصيًا.
ومن خلال مثل هذا الحدث، تواصل معها أول صاحب عمل تقني لها، Synch.Money. ومن هناك، انتقلت إلى زوتو، حيث تعيش الآن منذ ما يقرب من أربع سنوات، على الرغم من المقابلة الأولى الكارثية التي تأخرت عنها 10 دقائق.
“كان من الممكن أن تمنعني عقبة التأخر، لكنها كانت أ لحظة انزلاق الأبواب“يقول Ironmonger. “عليك فقط المضي قدمًا عندما يكون ظهرك مستندًا إلى الحائط – لا يمكنك الانتظار للحصول على فرصة ثانية.”
الدرس الذي تعلمته هو أنه من المستحيل “تخمين رأي الناس فيك” لأن الأمر يتلخص في ما إذا كان القائمون على التوظيف يعتقدون أنهم قادرون على العمل معك أم لا.
ولكن، كما تقول آيرونمونغر، إذا كانت ستفعل ذلك مرة أخرى، فإنها ستنصح الناس “بتعلم كيفية التعلم” باستخدام نظام مثل تدوين الملاحظات أو تقنية فاينمان.
وتضيف: “اجعل نفسك مرئيًا أيضًا فيما تفعله – على سبيل المثال، من خلال إنشاء “مستند التفاخر” وتحديثه بانتظام”. “أخيرًا، قم بتطوير ثقتك بنفسك من خلال استكشاف كيفية توسيع الفرص التي تساعدك على الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك مع مديرك.”
التعلم عن طريق التجربة والخطأ
محترف آخر سلك طريقًا غير تقليدي في قطاع التكنولوجيا هو ديفيد باري جونز، كبير مسؤولي الإيرادات في منصة اللغات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي DeepL. بعد حصوله على شهادة في الفيزياء من جامعة بانجور، تأهل باري جونز كمدرس للرياضيات والعلوم المشتركة، وهو ما فعله لمدة عام.
بعد أن اكتشف أن التدريس ليس مناسبًا له، بدأ باري جونز العمل في منصات النفط في بحر الشمال، حيث تولى المسوحات السيزمية الجيوفيزيائية لفهم “مكان توجيه لقمة الحفر”، مضيفًا: “لقد كان مزيجًا من الهندسة الكهربائية وأجهزة الكمبيوتر والجيولوجيا – ولم أكن جيدًا في أي منها بشكل خاص، لذلك قمت بإعادة النظر في ما أردته من مسيرتي المهنية”.
أخذًا بالنصيحة التي تلقاها في وقت مبكر بأن نقاط قوته تكمن في العمل مع الناس، كانت الخطوة التالية التي اتخذها باري جونز هي تولي وظيفة مبيعات في وكالة سيارات لكزس. وبعد انتقاله إلى قطاع التكنولوجيا بعد عام، لم ينظر إلى الوراء، خاصة منذ انتقاله إلى الإدارة.
لكنه تعلم عددًا من الدروس من “الخطأ الفادح الذي واجهته خلال حياتي المبكرة، وعدم معرفة ما أردت القيام به والتعلم من خلال التجربة والخطأ”. الأول كان مدى أهمية “العثور على شيء يعجبك، وشيء تجيده. وبعد ذلك، إلى حد ما، تعتني حياتك المهنية بنفسها”.
ويضيف: “هذا ما تعلمته من وظيفتي المبكرة عندما كان لدي أحد هذين الأمرين أو لم يكن لدي أي منهما، ولهذا السبب ظللت أغير اتجاهي حتى وجدتهما”.
العثور على مناسبة ثقافية جيدة
وفي الوقت نفسه، تتمثل الخطوة الثالثة في العثور على شركة الثقافة تناسب شخصيتك وقيمكيعتقد. كان هذا شيئًا تعلمه بعد العمل لمدة سبع سنوات تقريبًا في Microsoft.
يقول باري جونز: “لقد وجدت أن الثقافة كانت متوافقة جدًا مع من هم في القمة ومع سمات هؤلاء الأفراد، ولم أشاركهم معهم”. “لم أستمتع بالثقافة، ولكن من المهم أن تجد منظمة قريبة على الأقل من الناحية الثقافية بما يكفي لتكون على طبيعتك.”
لقد اكتشف أن الاضطرار إلى “إظهار سمات لا تمثلني حقًا” كان عملاً شاقًا لأنه يتضمن “ارتداء قناع والتظاهر بأنك شخص مختلف”. ونتيجة لذلك، كانت خطوته التالية هي الانتقال إلى برنامج VMWare في محاولة للعثور على منظمة “أقرب ثقافيًا إلى الطريقة التي أتصرف بها بنفسي، وحيث من المحتمل أن يتم تقييمي بشكل أكبر”.
وهناك درس آخر تعلمه باري جونز على طول الطريق وهو أن صناعة التكنولوجيا ليست مكانا لأولئك الذين لا يشعرون بالارتياح إزاء التغيير أو يفتقرون إلى المرونة ــ خاصة وأن الحياة في هذا القطاع تبدو في تسارع مستمر بدلا من أن تتباطأ.
ولكن هذا لا يعني أن بناء الحياة المهنية سريع بنفس القدر، كما يقول: “يركز بعض الأشخاص على التقدم قبل أن يكونوا مستعدين للانطلاق، ولكن من المهم التحلي بالصبر وتعلم كيفية التفوق في أحد الأدوار. لا شيء يحل محل العمل الجاد – إذا امتلكت السمات الصحيحة، فسوف تنجح”.
وعلى نفس المنوال، ينصح باري جونز أيضًا المهنيين بعدم الخوف أبدًا من الفشل. يقول: “لقد قمت بإدارة فرق فشلت جماعيًا ولم تفشل بشكل جماعي، وطالما كان بإمكانهم البقاء معًا، فإن الفرق التي تفشل تؤدي أداءً أفضل بكثير بعد القيام بذلك”. “لا أتمنى ذلك لأي شخص، ولكن يمكنك أن تتعلم الكثير وستصبح بالتأكيد أكثر مرونة.”
